优秀员工自评怎么写

[如何做好一个优秀的管理者？？？]企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋...+阅读

优秀员工评选标准一、品德端正，遵纪守法，当月无违反公司的各项管理规定和制度。二、遵守考勤纪律，当月无迟到、早退、请假、旷工。三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。六、当月内无任何被投诉记录（经查实的）。七、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加季度优秀员工评选： 1、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出和在公司连续工作满一年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。 2、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。 3、创造性地开展工作，对工作流程和方式方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。 4、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。 5、受到领导、员工或业主普遍好评的。优秀员工评选办法一、总则为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。二、评选范围面向保洁（含绿化）、安管一线员工，部门主管除外。三、评选方法体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。 1、每月评选一次月优秀员工。 2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。 3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。 4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。 5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。 6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。