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成功没有方程式

11月29日 编辑 fanwen51.com

[F1应该翻译成“一级方程式”吗]据悉,央视已经接到有关部门的通知,要求在今后的转播中必须要屏蔽一些外文的缩略词,对此,网上议论纷纷,各讲各的理。但是,要禁止使用外语略缩词,用什么汉语词代替?这真是一个严肃的问...+阅读

李光斗的推荐李光斗,品牌战略专家推荐语:成功没有方程式李嘉诚先生的一句流传甚广:建立个人和企业的良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是无限的资产。正如一千个读者心中有一千个哈姆雷特。对于李嘉诚这句话,不同的人也有不同的理解。我们到底该从李嘉诚身上汲取什么呢?《李嘉诚商业演讲录》系统地阐述了李嘉诚独到的商业思想与,给了我们深刻有益的启迪。

人们总是抱怨市场环境不好,机会太少。甚至认为李嘉诚能够成功是垄断市场、是人脉资源使然。李嘉诚用事实告诉我们:我刚起步时,除了个人赤手空拳,我没有比其他竞争对手更优越的条件,一点也没有,这包括资金、人脉、市场等等。许多人错误地理解为只要抓住时机,就能成为行业翘楚。李嘉诚则告诉大家:抓住时机固然重要,勤练内功懂得怎样发力才是根本。时机不会从天而降,机会总是青睐有准备的头脑。

在我策划蒙牛中国航天员专用牛奶事件营销过程中,外界认为是蒙牛幸运地抓住了神五这一稀缺的垄断资源。其实,蒙牛早在神五飞天前一年就开始深入准备,详细策划。因此神五成功登陆那一刻起,蒙牛的品牌传播就全方位展开。2005年火爆全国的蒙牛酸酸乳超级女声也是如此。不是机会青睐蒙牛,而是蒙牛完善、灵活的品牌运作机制在起作用,更是蒙牛长期注重品牌竞争力提升的结果。

成功没有方程式,都有定律。减低一切的因素就是成功的基础。从老二变成老大,从跟随者成为领跑者同样没有诀窍,只有勤练内功。这或许是李嘉诚本篇演讲揭示的真正奥秘所在。 老二如何变第一长江实业和记黄埔董事长 李嘉诚我每次出门,在机场都看到有关于我的书籍,不知道为什么其中最多人感兴趣的题目,总是离不开我如何,既然那么多人有兴趣,我今天便选定了这题目。

首先,让我回顾一下我和长和系的发展里程碑;1940年,因战乱随家人从内地去港;1943年,因贫病失救去世,负起重担;1950年,创立长江塑胶厂;1971年,成立长江地产有限公司;1972年,长江实业集团上市;1979年,从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%。 我个人和公司都是在竞争中,我刚起步时,除了个人赤手空拳,我没有比其他竞争对手更优越的条件,一点也没有,这包括资金、人脉、市场等等。

很多人常常有一个误解,以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关,其实我个人和公司跟一般小公司一样,都要在不断的竞争中。当我整理公司发展资料时,最明显的是我们参与不同行业的时候,市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色,究竟老二如何变第一?或者更正确地说:老三老四老五如何变第一第二。我们今天可以探讨一下。竞争和市场环境紧密相连,

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