职场如何应对彼得定律

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职场如何应对彼得定律

。“彼得定律”说：在一个等级制度中，最终每个职位都被不能胜任其工作的员工占据。怎样避免这种状况？劳伦斯-彼得博士1969年发表了《彼得定律》。虽然此书语言幽默，但是阐述的却是基于大量管理经验的严肃事实。其具体内容是：在一个等级制度中，每个员工趋向于逐步上升到比他能力所及高一级的地位。然后他们就会在停那个他所不能胜任的职位上。其结果是，“最终每个职位都被不能胜任其工作的员工占据。” 解决“彼得定律”最好的办法可能是建立一个允许降级的机制。如果一个职员在不能胜任较高职位，可以允许他回到之前他做得好的工作岗位上。不过，这也就是说，之前提升这个员工的上级须要承认他之前做了错误的决定。很少有高层的管理者会愿意这样做。

另一个解决办法是只涨工资不升职。有些员工接受升职不是为了权力或威望，而是为了随之而来的加薪。如果公司给员工加薪，而员工还是留在他胜任的位置上，就可以避开彼得定律。彼得博士认为如果一个上级发现自己被不称职的员工拖累，开掉那个员工不是唯一的办法。另一个办法是给他一个好听的头衔，同时减少他负责的范围。这样员工还是觉得自己很重要，同时以避免他造成损失。还有一个办法是让不能胜任的员工“升职”到其它部门去。升职虽然吸引人，它带来的额外工作和责任却不能不仔细考虑。说到底，员工对自我的正确认知是防止“彼得定律”发生最有效的法宝。作为员工如果不想被升到自己不能胜任的级别，耍点心机也未尝不可。彼得博士把这种方法称为“创造性效率降低”。

他给出这样几个例子：暗示自己私生活有问题，故意擦太多香水，或者时不时“不小心”占用了总裁的车位。不过这些不能做过火，否则逃避升职就可能变成迎接失业了。

职场三定律有哪三条

职场三定律：一是，改变别人不如改变自己；二是，莫管闲事；三是，不要试图在同事中发展私密好友。

第一条，改变别人不如改变自己。年事愈长，与人交往越多，就越发现人的脾气禀性、学识修养、成长背景的差异之大远远超出想象，而由此延伸出的敏感区、耐受点、做人底线更是千差万别。年轻时，我们总是幻想按自己的要求去改造对方，诸多冲突和摩擦就在这样的改造过程中产生。从这点上说，一个人的成熟度其实是体现在对他人的包容和相处上的。既然改变别人非常艰难，最好的办法当然是改变自己。换句话说，就是学会变通。

变通，就是适当调整自己的行事习惯，用对方能够接受的方式表达出来，以期达到愉快合作的目的。这个境界看上去不难达到，实际操作中还是颇具难度的。尤其是那些极度主观、说一不二的人，要让他改变自己迁就别人，是很痛苦的。可如果对方是你的顶头上司，再苦大概也得受着，除非你咸鱼翻身，自己做老板。聪明人应该明白，生活给我们的选择其实并不多。

第二条，莫管闲事。天下本无事，庸人自扰之，职场亦然。辅导员谆谆教导我们：同事中有人利用某些政策上的疏漏，迟到早退，泡病假，不要干涉，为什么？因为Non of your business！此言极是。那人投机取巧也好，假公济私也罢，与你何干？你既非他的上级，亦非纪检人员，多管闲事，引发反感，制造矛盾，弄不好还可能卷入是非官司，百害而无一益。这条定律看上去与我们儿时受到的正义感、公德心教育很不相符，但要减少职场冲突，此为良方。要接受这个理念，关键在于认清自己的身份，不做超出自己职责之外的事情。要在职场八面玲珑、游刃有余，聪明人应该学会明哲保身，止损乃生存之道。

第三条，不要奢望在同事中发展私密好友，尤其是跟你有竞争关系的同事，想都不要想！免得到时对友情失望，对人性失望。

职场小白那些职场规则你真正get到了吗

迈入职场已一年，从当初的懵懂职场小白到如今的略懂一二。回想这一年来的职场体验，感触貌似还颇深。入门必备：快速的适应力对初出茅庐的大学生，一般公司都会安排入职培训。虽说大多数的入职培训都是“洗脑培训”，简言之，也就是公司企业文化的灌输，规章制度的解读。但是，至少你可以通过入职培训对公司有一个整体上的认知，这会让你有一定的归属感。真正影响你最深的，是进入部门，接触具体岗位的时候。作为小白，适应能力是非常重要的。那怎样可以快速提高适应能力呢？根据我一年的摸爬滚打，坑里来坑里去的经验。首先主动了解部门在公司的定位，即主要的工作模式，部门的关键kpi；其次是主动学习部门的基础专业知识，对部门工作内容有大致了解；最后，也是很重要的一点，就是主动。

主动与老同事交流沟通，职场中的前辈对新人还是很有耐心的。学做一个“心机婊”仔细观察，不难发现每个人的职业发展有不同。有些人可以工作轻轻松松，照样升职加薪。有些人却是累的苦逼嘻嘻，却仍得不到赏识和晋升。那怎样做才可以在职场中平步青云呢？一完美的执行力当你没有足够强的专业能力业务能力时，执行力就显得举足轻重了。能够准确识别老板的需求，并按照老板的指示去做事，得到老板想要的结果。小虾是一个已经入职4年的老人了，在对待同事方面，可谓是强势霸道了。可是，老板很喜欢她。为什么呢？原来她总是能恰到好处的了解老板的需求，并对老板的要求严格去执行。她常说的一句话就是，老板说的都是对的，即使不对，也要去验证出来，用结果说服老板，而不是事情还没开始做就说不可以。

二多点“眼力劲儿”要会猜测老板的心思，当然这并不是鼓励你去吹溜拍马。仔细观察不难发现，老板喜欢的那些人，都有一个共同点。就是能够准确识别老板的要求，并且可以在关键时刻可以为老板排忧解难。如果你不知道老板的心思，怎么可能在关键时刻挺身而出呢？三分场合，说对话在公开场合，一定要注意察言观色。哪些话孩说，哪些话不能说一定要有分寸。前不久，公司一同事就因为乱说话而很尴尬。小组中a组和b组成员分别负责不同项目，因a组项目很艰巨，成员们工作很辛苦。小组老大就想带a组成员一起吃饭放松下，也就没跟b组成员说。结果在小组会中，同事小z就开始问关于吃饭的事宜，让老大很尴尬，也让b组成员很懵逼。试想这样的人能在职场中有所长进吗？四清晰的逻辑思维每个正规公司都有一套规范的制度去保证公司的运营。

同样的，在公司中做事情的每个人也应该有自己清晰的思维和做事方式。老板喜欢的，一般都是思维清晰，做事有逻辑的。同事小y已入司几年了，发展一直很缓慢。起初我觉得诧异，后来通过接触发现，小y做事情的逻辑很混乱。做实验提前不能设计好实验，每次都是盲试，靠运气拿结果。结果总是大部门时间浪费在盲试上了，而不能得到一个系统的结果。而且，在写工程报告时，总是罗列一堆数据，没有一丝的逻辑，整个报告看起来就像是记流水账，让人看起来枯燥无味。莫做“长舌妇”职场中最忌讳的便是背后议论人。在工作中，要分清同事和朋友的界限。职场中的同事更多的是合作关系，即使关系亲密，也不可无话不说，更不可乱说。当然，有些涉及到自身利益的事情，说起来更需谨慎。

小A计划离职，他把这件事告诉了自认为关系还不错的小f。结果没过几天，他要离职的消息整个部门人尽皆知，让他在部门的地位很尴尬。所以，职场中说话一定要谨慎，你不清楚是否你随口一说的话，被别人传成什么样。当然，对于别人说的话，我们也要守口如瓶，不要成为别人嘴里的“长舌妇”。时时自我充电初入职场，一定不要停止学习。以我自身一年的体验而言如下知识的学习对职业发展有一定帮助。首先，语言的学习很重要。如果你有充分的时间和兴趣，可以考虑自学下小语种。如果时间不够，那就不要放弃英语的学习。其次，就是软件工具发学习。基本的统计软件minitab,jmp。画图软件CAD ；熟练使用excel ppt等。希望大家都可以快速度过职场新人期，走上飞黄腾达的康庄大道。