职场五识指哪些

[你认为在职场中应该具备哪些职场通用能力？哪些心态]一、能力： 1、学习能力。无论是职场零基础的新人还是具备丰富经验的老人，面对不断更新的知识结构和行业情况变化，具备一颗终身学习的心态和不断进取的学习能力，是成为行业内行家...+阅读

1 晋升：喜忧参半经过一番努力，终于获得了晋升！很多令人兴奋、好奇、新鲜的事情因为职位的升迁接踵而来，薪水上涨（即使涨幅很小，多少都会令人有点兴奋，不要奢望过高）、职权变化、待遇改变，甚至坐的位置、摆设都会随之改善。周围人的态度隐约开始改变。随着时间的推移，晋升的热度慢慢降下来以后，就会发现晋升在喜悦的背后居然藏着不少烦恼：原来自己一直被别人领导，现在突然增加了好几个下属，每个人都等着你安排做事；工作一下子改变了，原来你擅长做的销售，现在有人做了，而你需要做的工作，例如决策和统筹从来没有做过，也没有人教你怎么做，你一下子就如同从一个熟手变成了新手上路了；N多个会议突然需要你参加，进了会议室茫茫然不知道他们在讲什么；一堆同级别的部门主管都跑过来和你做跨部门沟通，然后又留下一堆问题需要你决定和回复；时不时的，你的下属跑过来向你请示，你需要给他们一个建议、意见或决策，但那些事情以前都是你的上司们做的；你的老板对你很客气，但看得出他对你的期望很高，期望你上了这个职位就能解决这个职位需要解决的或者更多的问题；你身边的人也有些微妙变化：原来和你走得很近的人可能慢慢开始疏远，原来不怎么接触的人近来频繁向你靠拢…… 你必须自己应对这一切，自己想办法度过这段适应期。

这个时候，你真切地感受到：晋升，喜忧参半。 2 晋升背后的原因原因一，你在原来的职位表现得很优秀，获得晋升了。看上去很正常，但背后的隐忧是，你是否胜任新职位的工作？需要多长时间适应和胜任？有没有人带领你适应新职位的工作？这些问题都会被埋没或忽视了。于是，可有可能的是，公司少了一个称职的销售人员，多了一个不称职的主管；或者公司少了一个称职的主管，多了一个不称职的经理；或者公司少了一个称职的经理，多了一个不称职的总监。原因二，新的职位空缺了，一直没招到人，总得有人干活啊，你在公司做的时间不短了，上司对你的印象也不错，就你吧！于是你被晋升了。到了那个职位，人们理所当然地就认为你应该能完成那个职位的工作，你连滚带爬地学习并努力去完成。

原因三，虽然知道不胜任，也知道没有那个潜能，但是在公司做的时间也够长的，无才有德，把他晋升吧，作为他对公司忠诚的回报。晋升后的结果可以想象得到是怎样的了。原因四，最近同行挖角很厉害，不升职可能就会造成人员流失，所以赶紧把他们晋升了吧，让其他公司没那么容易得手。当然，很多公司都会有一套完善的晋升标准，但基于现今的人才市场求过于供，多多少少很多公司都会基于以上的原因晋升员工。至于晋升后是否胜任，那是另外一个问题了。既然晋升背后的原因可能是这样的，那么当晋升机会来临的时候，开心之余还需要想一想，自己是属于何种原因晋升的，再仔细想想如何尽快适应和胜任新职位。 3 人际网络重新洗牌晋升之后，你的人际网络或许有了一些新的变化，有些网络你需要建树，有些网络需要重新修葺。

晋升之后，合作的人群发生了变化。例如，晋升之前还是个“小兵”，平时合作的群体也是一般专员，偶然还会骂骂各自上司和老板以发泄不满。对于上一级的经理，通常都是配合和协助的关系，并且保持距离，因为毕竟是上司。晋升之后，你要经常合作的对象是其他和你同级别的经理们，你突然发现要适应一个新的合作圈子，适应他们的沟通方式，适应他们做事的习惯；而原来已经合作开的同事，现在更多的是配合和协助你的工作，即要管理一帮以前曾经同舟共济的合作伙伴，他们也好像一下子都和你拉远了距离，表面上对你很客气，但能够感受到某种戒备甚至是排斥。这时候，你首要的是学习融入新的合作圈子———了解身边的经理做事的方式和习惯，尝试让他们认同你的能力，接受你的见解。

低调做人，高调做事--不要抱着“让他们见识下我的能耐”的心理，但要在谦虚请教的同时，在适当的时候发出自己的声音，让大家了解你的想法和主张。而对于现在可能有点“百感交集”的下属们，则需要平息和安定他们的内心情绪，利用工作以外的时间多做一些维护关系的动作，以确认你们的交情、友情、合作关系并没有因为你的晋升带来任何的变化；与此同时，你需要逐渐建立在他们心中的江湖地位，取得他们对你能力的认同和信服，例如，提供方法帮助他们及时完成工作，工作取得成效时大声说出是属于大家的功劳，万一出了差错，自己站出来把责任担了，然后私底下找当事人做亡羊补牢的工作。学习与上司、更高的管理层甚至老板做配合和协助，让他们发掘并认同你的能力。

很多新晋升的新手，都会有这样的感慨，以前万事都有上面的老大顶住，晋升后枪林弹雨地就直接落到自己身上了。当然，如果你以前没有一位能帮你遮风挡雨的老大，恭喜你，你一直在锻炼与高层管理人员或老板打交道的能力。在中国人传统的思维意识里，与下属、同级沟通问题不大，但一讲到与老板关系的建立就总担心有“媚上”之嫌。在组织日益扁平化、管理跨度变大、职位汇报线增加的当下，与老板的沟通方式难度也在加大，很多时候可能...

职场中需要注意的事情

很多职场人在刚开始工作时，意气风发，干劲十足，但若感到自己为企业做了重大贡献却没有人重视时，或许只得到口头重视但却得不到实惠的时候，他们就会愤怒、懊恼、牢骚满腹……最终，决定不再那么努力，让自己的所做去匹配自己的所得。付出就应该有回报，这似乎也是有道理的，但是对于职场新人来说，却是一种很不明智的决定。一次很偶然地看到这个故事：一棵苹果树结果了。第一年，它结了10个苹果，9个被摘走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断筋骨，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。但是这棵自断筋骨的苹果树已经在慢慢萎缩了。如果它不是那么计较得到的回报，它还可以继续成长：比如，第二年，它结了100个果子，被拿走90个，自己得到10个。

很可能，它被摘走99个，自己得到1个。但没关系，它还可以继续成长，第三年结1000个果子……其实，得到多少果子不是最重要的，最重要的是苹果树在成长。等苹果树长成参天大树的时候，那些曾阻碍它成长的力量都会消失。不要太在乎果子，成长是最重要的。这个故事其实就是在说那些看重回报的职场人。他们像苹果树一样自断筋骨后，不再努力，几年过去后，回头看看自己的事业，发现早已没有刚工作时的激情和才华了。“老了，成熟了。”很多员工习惯这样想。但事实是他们已经停止成长，因为他们没有明白成长才是对自己最好的回报。如果你认为现在的企业待遇不能让你满意，那么你需要提醒自己，千万别因为激愤和满腹牢骚而不去努力成长，不论遇到什么事情，都要做棵永远成长的苹果树。

而从企业角度讲，应营造成长型员工的企业文化，让每个员工都有发展空间，实现自我价值。...

职场大忌有哪些

一、职场大忌比较多，以下建议仅供参考：

（一）个人素养方面：

1、主业不精却忙于兼职；

2、事不关己则高高挂起；

3、机会来临但不敢承担；

4、行为浮躁且急于表现；

5、低头蛮干但缺乏创新；

6、不善思考及思想贫乏。

7、我行我素并得过且过；

8、缺乏积累无危机意识；

9、干耗老本而不懂充电。

二、日常交际用语方面：

1、等一会。

有时老板让你去他办公室的时候，你正好要做一些你一直等着要做的事情。事实上老板们并不把我们个人的需要看成是工作中一个重要的因素，所以当你的老板叫你去见他的时候，最好别说等一会过去。

2、不行！

如果老板找你做一个项目，但项目并不总是你最感兴趣的。如果想要拒绝他，你可以建议其他人来做，或是告诉他你现在有多么忙，直接说不行也许会让你的老板很不高兴。

3、你不知道么？

大多数老板觉得自己懂得所有的东西，尽管你和办公室的其他同事也许会在一件事情上和你的老板有不同的观点。试着这样去说，“你或许已经知道这个”。这就让你的老板感觉到你尊重他的想法，即使你知道的更多一些。

4、你迟到了。

上班迟到是对你而言很麻烦但却是老板们的特权之一。告诉老板他们迟到了可能被看成你在藐视他们的地位。

5、哦，难看的领带！

也许有些时候你的老板戴了世界上最丑的领带，但是这并不是你应该告诉他们的。他们知道自己穿衣服的风格，也许这个领带是一个他们不能不戴的礼物。或者他们只是有很差的品味，但那是他们的特权。

6、我把你的车撞了！

当然，在停车场把你老板的车撞了是可能发生的。你告诉他们是你干的是正确的，但是这还不是你最应该告诉老板的事情。

7、昨天晚上在酒吧里和你太太在一起的那个男的是谁啊？

这是你最不该掺和进去的事情之一。如果你告诉你的老板了，而她的太太又证实了那不是真的，那么也许这将是你完蛋的开始。

8、啊！我忘记了。

当我们很忙的时候，我们不可能记得所有的事情，但是有些事情当我们说忘了的时候，老板们也许就会不高兴。所以，你可以说，“我正在做，但是还没有完成”而不是直接说你忘记了。

这就像是说玻璃杯里的水是半满着而不是半空着一样。它们的意思是相同的，只是另一个听起来更好。

9、你一年挣多少钱啊？

我们都想去知道这个问题的答案，也许有些老板并不介意去讨论它。但是总体来说，这是一个很不合适的问题。

10、能不能再给我涨一次工资？

大多数公司关于涨薪有自己的一套程序，你要了解这个程序，以至于自己不会很傻地要求额外的涨薪。如果你觉得自己有涨薪的资格，那么要确保做一些调查，然后找出最合适的时机提出要求。