跪一份职个人简历书

[个人简历一份]本人概况姓名：×××性别：男年龄：23岁民族：××政治面貌：××学历（学位）：学士专业：计算机科学与技术联系电话：888889999999手机:13×879875414512联系地址1：*********大学计算机科学与...+阅读

跪一份职个人简历书

个人资料姓名：性别出生年月：保密文化程度：期望工作种类：教师/培训师/助教机电工/技师/维修期望工作地区：工作类型：全职兼职均可工作年限：户口所在地：宁波现居住地：教育背景时间学校名称专业学历2006/7 - 2006/8 宁波大红鹰职业技术学院机电一体化大专专业描述：大学期间，我学了机械设计与制造，机械制图，电子电工技术，数控编程等机械知识，熟悉CAD,Pro/E软件的运用。2005/9 - 2007/12 宁波大红鹰职业技术学院机电一体化大专专业描述：三年的校园生涯是我人生的一大转折点，为适应社会发展的需，我努力学好专业知识，在二00五学年中，荣获二等奖学金，被评为“优秀学生干部”，在二00六学年中，荣获三等奖学金，被评为“优秀学生干部”，“优秀社会实践分子”，优秀学生。

因为自己的不断努力，我通过了大学英语四级考试。熟悉CAD、Pro/E制图软件的运用，曾利用假期去工厂实习一个月。在校期间，我始终以提高自身的综合素质为目的，以个人的全面发展为奋斗方向，树立正确的人生观和价值观，为实现人身的价值打下了坚实的基础。存在的不足之处：工作时，处理问题不够成熟，在处理工作方面缺乏经验，缺乏魄力。作为一名即将毕业的2007年应届机电一体化专业的大学生，我所拥有的是年轻和知识，我也深知，毕业只是学的一小步，社会才是一所真正的大学。我今天的职，也正是希望得到一个更好的学习机会，从而能以更好的工作成绩为社会贡献力量，同时去实现人生价值。工作经验时间： 2006/7 - 2006/8公司名称：建德市菱大电梯有限公司工作种类：机电工/技师/维修部门：装配部门工作描述：曾利用暑假在建德市菱大电梯有限公司实习一个月。

语言能力英语：熟练所获证书/所受嘉奖/表彰及自我评价三年的校园生涯是我人生的一大转折点，为适应社会发展的需，我努力学好专业知识，在二00五学年中，荣获二等奖学金，被评为“优秀学生干部”，在二00六学年中，荣获三等奖学金，被评为“优秀学生干部”，“优秀社会实践分子”，优秀学生。因为自己的不断努力，我通过了大学英语四级考试。曾利用假期去工厂实习一个月。在校期间，我始终以提高自身的综合素质为目的，以个人的全面发展为奋斗方向，树立正确的人生观和价值观，为实现人身的价值打下了坚实的基础。存在的不足之处：工作时，处理问题不够成熟，在处理工作方面缺乏经验，缺乏魄力。作为一名即将毕业的2007年应届机电一体化专业的大学生，我所拥有的是年轻和知识，我也深知，毕业只是学的一小步，社会才是一所真正的大学。

我今天的职，也正是希望得到一个更好的学习机会，从而能以更好的工作成绩为社会贡献力量，同时去实现人生价值。教育背景时间学校名称专业学历2006/7 - 2006/8 宁波大红鹰职业技术学院机电一体化大专专业描述：大学期间，我学了机械设计与制造，机械制图，电子电工技术，数控编程等机械知识，熟悉CAD,Pro/E软件的运用。2005/9 - 2007/12 宁波大红鹰职业技术学院机电一体化大专专业描述：三年的校园生涯是我人生的一大转折点，为适应社会发展的需，我努力学好专业知识，在二00五学年中，荣获二等奖学金，被评为“优秀学生干部”，在二00六学年中，荣获三等奖学金，被评为“优秀学生干部”，“优秀社会实践分子”，优秀学生。因为自己的不断努力，我通过了大学英语四级考试。

熟悉CAD、Pro/E制图软件的运用，曾利用假期去工厂实习一个月。在校期间，我始终以提高自身的综合素质为目的，以个人的全面发展为奋斗方向，树立正确的人生观和价值观，为实现人身的价值打下了坚实的基础。存在的不足之处：工作时，处理问题不够成熟，在处理工作方面缺乏经验，缺乏魄力。作为一名即将毕业的2007年应届机电一体化专业的大学生，我所拥有的是年轻和知识，我也深知，毕业只是学的一小步，社会才是一所真正的大学。我今天的职，也正是希望得到一个更好的学习机会，从而能以更好的工作成绩为社会贡献力量，同时去实现人生价值。工作经验时间： 2006/7 - 2006/8公司名称：建德市菱大电梯有限公司工作种类：机电工/技师/维修部门：装配部门工作描述：曾利用暑假在建德市菱大电梯有限公司实习一个月。

语言能力英语：熟练所获证书/所受嘉奖/表彰及自我评价

建筑工程资料员开会有关语句

土建资料员基础知识 1. 目录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集一：前言：----现场施工管理的慨念现场施工管理的组成：施工管理工作分为三个阶段：即 1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收

（一）：施工准备： 1：技木准备承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。 3：组织准备组织劳动力进场，（ 1）：确定施工及各工作工序，搭接次序。（ 2）：组织分段平衡流水，交义作业计划。（ 3）；组织新进场工人进行安全教育及考核。

（二）：施工阶段： 1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准，贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2：安全控制贯沏以“予防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯沏安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。 3：进度控制根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合。 4：成本控制及时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失。 5：文明施工施工现场场容管理 6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标色），周转料（分类堆放）。（三）：竣工验收阶段 1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录，材料试验报告，质量检查验收记录，资料应及时记录及时签证，及时积累，及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据，不容忽视。） 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收，检查验收前工程遗留未完善的工程手尾，及时处理，为竣工验收创造条件。 3：工程竣工验收备案（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法）规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：

（1）：工程竣工验收备案表（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）

（2）：工程竣工验收报告

（3）：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。

（4）：施工单位签署的工程质量保修书；

（5）：法规、规章规定必须提供的其他文件；

（6）：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4：竣工工程验收：单位工程施工技术资料管理笫一节总则单位工程施工技术资料的作用： 1：是反映工程质量和工作质量的重要依据 2：是单位工程施工全过程的真实记录 3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作，有利于工程质量检查和归挡第二节施工技术资料内容分类------P1 施工技术资料按其性质分为七类：第一类：建筑工程法定建设程序必备文件；第二类：综合管理资料；第三类：工程质量控制资料；包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录；第五类：检验批质量验收纪录；第六类：施工日志；第七类：竣工图；工程技术资料的组卷要： 1：组卷原则：“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律，保持卷内文件内容之间的系统联系，便于挡案的保菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。施工技术资料目录： ⑴ 总目录 ⑵工程建设前期法定建设程序文件； ⑶建筑工程综合管理资料； ⑷地基与基础工程； ⑸主体结构工程； ⑹建筑装饰装修工程； ⑺建筑屋面工程； ⑻建筑设备安装工程综合管理资料； ⑼建筑给水、排水及采暖工程； ⑽建筑电气工程； ⑾通风与空调工程； ⑿电梯安装工程； ⒀智能建筑； ⒁竣工验收资料； ⒂竣工图； 2：组卷顺序：一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。 3：组卷质量要：归挡文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰，不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件（需注明原件存放处）要字迹清楚、牢固能长期保存。施工技术资料分为两部分：

（一）：工程准备阶段文件；（由建设单位按项目立卷）包括：24项文件材料： 1：立项申请报告及批复 2：可行性研究报告及批复 3：环境影响报告书或环境影响报...

维修电梯工作决心书怎么写有谁写过的我看看怎么写

跟工作表态书差不多嘛~~~，哎，现在找工作真麻烦，还要表态表决心尊敬的经理、各位领导：大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！采取的措施是：

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！