什么样的技术人容易接到项目

[外企需要什么样毕业生]需要什么人通用电气(GE)中国公司人力资源总监王晓军说，GE选人，首先要看这个人的专业素质和专业标准是不是符合公司对这个位置的基本要求；第二，依据公司价值观，要考察这个人是不...+阅读

08:做1000元的10个项目，还不如做1万元的一个项目，你接10个项目有多困难，每个项目都沟通好，维护好，需要耗费多少精力？你还不如养精蓄锐，平时做好战斗的准备，把刀枪磨好，准备工作做好，就去寻觅1万的那个1个项目，铺垫工作做好，1年做1万的一个项目，总会比做10个项目容易很多的，我也是本着这个价值观，从来不接小项目，谈也不谈，浪费生命，哪些小钱，就让更需要钱的人去赚吧，我天天平均额外赚100-200，1年也没多少钱的，累么要累死的，可能也会少活几年的。

09:不要指望从同行那里接到项目，同行都是你的竞争对手，他们还希望从你这里拿到项目来做，就算是你接到了，利润也都被上家剥削掉了，你就是出苦力而已，所以你要找非同行的客户，因为他们自己没能力做好信息化项目，懂都不懂，只能拿钱办事，靠自己100年也难解决问题的。

10:你平时工作需要努力认真，在同事里需要有个好口碑，特别是其他部门的人（业务部的人），你1个人又工作又想接项目容易呢？还是100个同事帮你找项目容易呢？有些项目太小了，拿到公司操作无法操作，你的上级领导也会把这个项目丢给你做的时候也是经常发生的。

11:你会给客户、公司的同事留下一个印象，你干不了大事，只能干点儿偷鸡摸狗的小事情，小项目，会被人瞧不起，不只是同事，客户也瞧不起的。

我们做软件，也需要思路很严格的人，我们为什么做这个事情，哪些事情需要先处理，哪些需要后处理，他们有什么因果关系，我做了这些，以后会有什么好处？盲目忙干，干100年，也干不出啥名堂来的，世界太大了，需要做的事情也太多了，需要有明确的目标、目的、计划，有计划有目的的去做事才容易成功，欢迎大家多指正、多批评。

曾经刚上大学时，我觉得：天天有白馒头吃，天天能喝大米粥，太幸福了，偶尔还可以吃个油条，家里还给买了皮鞋（上大学前，家里没钱买皮鞋，现在家里有几个鞋子，数也数不清，2个人估计20双以上的鞋子吧）.

每个人追求的高度都不一样，境界也不一样，现在想要的最求是：社会地位、同行业的认可、某一个领域内的巨大成功.