急求企业管理方面的实习日志60篇！

[浅析电子商务在企业管理方面的运用]大家是不是都还在为毕业论文烦恼呢?小编为大家整理了电子商务毕业论文范文，希望对大家有所帮助! 【摘要】从目前现代化的不断发展来看，我们正存于信息时代，在我们的工作当中，信...+阅读

急求企业管理方面的实习日志60篇！

个人认为楼主还是自己写好一点，因为别人写的不一定合适你。按照你的实际情况写就好了，一点都不难写的，写你当天做了些什么再加一些感受进去就是很好的日记了，：-D 祝你实习愉快！网上找的，你自己挑点合适的吧，不合适你就自己添加一点，因为我不知道你究竟要求的是什么样的~~~~ 7月5日，我踏上南下的列车。6日早上，落脚在深圳的土地上。都说深圳是一个年轻而有活力的城市，这里的年轻人都很勤奋，大概，连太阳也都被感动，在凌晨6点的时候，就高高地挂在那儿，笑靥如花地看着来来往往的人们。恩，不吃惊，6点钟的车站，用人们来形容那个场面，一点儿也不为过。等了接近两个小时，终于见到了来接我的小吴哥哥。他很和善，很热情，打消了我孤身一人落脚这片土地的恐惧感。

他开车带我走深圳市郊的高速路，从那儿，可以看见很悠闲的云，还有，清远而明朗的山。但是，对这个节奏感很强的城市，我还是没有概念。到了公司，这儿的感觉，有点点象是在下罗。呵。小吴哥哥把我带到了经理室，见到了马经理。他喊人给我安排了住处，高姐打电话叫门卫大哥来帮我拿东西下去，带我到了住的地方，那个叫做208的房间。其实，大家对我都是蛮好，走之前，经理笑盈盈地对我说，你先过去休息下，休息好了，再过来，不急。末了，还补充了句说：我们12点开饭，记得下来吃饭。心里还是挺温暖的。到了住处，心哪，（-_-#）。床，灯，电扇，水，电，没了。而后我又跑出去，抢了很多东西回来，包括凉席，脸盆，拖把，扫把，饭盒，杯子，枕头，洗衣粉，洗洁精，抹布，筷子，反正大包小包拎着，我活脱脱地象个逃难的人。

回到住处之后，把房间彻底地清扫了一遍，心想，怎么也得睡得干净点儿，中午原本打算直接就睡了，不去吃饭。所以洗澡之后就躺在床上了。结果高姐来喊我下去吃饭。而后就爬起来，下去吃饭，看到好多人，好多的目光，扫射啊，扫射。下午的时候，还是挣扎着爬了起来，到了办公室。我想，我得做个积极的孩子啊，虽然只是实习，但也要珍惜这样难得的机会，努力的做事，要积极，不可以懈怠。所以，尽管很想再接着睡，但还是爬了起来，到了办公室。事实上，工作是件很辛苦的事情。这点，在开始的时候我就预料到过，但是，却没有想到，会有如此不易。 6号下午，我坐在办公室里等经理来。因为他很忙，所以我就和他的秘书，也是人事部的人-----高姐坐在那儿，等，间或地聊天。

期间，来了很多的人，找经理。我在一旁坐着，着实受到不小的震撼。来了三个女孩子，说要辞工。这边的人说辞职，都叫做“辞工”。高姐问他们原因，她们满腹牢骚，一一倒出来的时候，不乏许多许多的委屈。 “我们哪里能受得了啊~每天加班到那么晚，有时候还要加通宵，第二天接着上班，谁受的了啊~”“我还不到18岁啊，我是91年的，我要走，不干了~” 我们的那个组长啊，总是骂人，自己又不做事情，就知道骂人，受不了他啊 “开始上班之前，说得倒好听，说是安装了空调就会开，可是那空调安了都一年了，也没见开过~我们每天衣服都要被汗洗好几遍的…”我们要辞工，我们那组长竟然都不给开条子，没有办法了，我们只有到这里来了。高姐不断地跟她们解释什么，我却都没听得进去。

只是坐在那里，安静地看着她们三个：小小的年纪，弱小的身躯，应该还是刚刚初中毕业的年纪，却也要忍受生活的辛苦。事实上，我还是幸福的孩子。自始至终，我都这么以为。终于等来了经理。他说，因为还没有跟老总沟通过，所以要给我具体安排什么工作他也没有大致的轮廓，要我明天再来过办公室。于是我就回到了住的地方，和小吴哥哥的女儿和妈妈一起待了一阵子，而后去买了把暖水瓶，可以到楼下接水喝。晚上都收拾的差不多了，想要早早地休息。但是又很害怕，一个人睡觉不安全。我的左右房间都是男士们的房间。而且，住的地方在二楼，房屋独到的设计，使得若是有想从楼下爬到屋子里来的人轻而易举就可以得逞。吴妈妈还告诉我说，宿舍曾经被偷过，还说是有人在的时候被偷的。

我当时就问，怎么会有人在也被偷。她说，你会害怕的，不讲了。着实幻想了所有可能出现的场景。哦，天哪。当我洗漱完毕，刚准备要睡那张”摇篮床“的时候，有人开始敲门。开门一看，高姐带了一帮小妹来。说要住进来。我顿时高兴了下，不用一个人睡了。哈哈。可是，在我还没高兴多久的时候，高姐说，媛媛啊，你把东西收拾一下，搬到203吧。我晕。于是，我又出了一身汗，从208搬到了203。打扫得干干净净的宿舍，都没睡一个晚上：还好，认识了盼盼，一个小我两岁的女孩子，在这边做保安。恩，做保安的女孩子。终于折腾完了，我就睡了。心里想着的，还是第二天的事情。 7月7号，早上7:50，我就到了办公室门口等。他们是8点钟上班。经理来了之后，我坐他对面。

他是一位挺和善的经理，说，事实上，关于你来实习，要给你安排什么工作，我还没有跟朱总细谈。我看过你的简历，你的长处是在人际沟通方面，所以我想安排你做调查，到你实习结束的时候，给我们一份调查报告。现在我们在做ICTI的认证，很多东西...

如何在 Windows XP的事件查看器中查看和管理事件日志

事件查看器在Windows XP 中，事件是在系统或程序中发生的、要求通知用户的任何重要事情，或者是添加到日志中的项。事件日志服务在事件查看器中记录应用程序、安全和系统事件。通过使用事件查看器中的事件日志，您可以获取有关硬件、软件和系统组件的信息，并可以监视本地或远程计算机上的安全事件。事件日志可帮助您确定和诊断当前系统问题的根源，还可以帮助您预测潜在的系统问题。事件日志类型基于Windows XP 的计算机将事件记录在以下三种日志中：应用程序日志应用程序日志包含由程序记录的事件。例如，数据库程序可能在应用程序日志中记录文件错误。写入到应用程序日志中的事件是由软件程序开发人员确定的。安全日志安全日志记录有效和无效的登录尝试等事件，以及与资源使用有关的事件（如创建、打开或删除文件）。

例如，在启用登录审核的情况下，每当用户尝试登录到计算机上时，都会在安全日志中记录一个事件。您必须以 Administrator 或 Administrators 组成员的身份登录，才能打开、使用安全日志以及指定将哪些事件记录在安全日志中。系统日志系统日志包含 Windows XP 系统组件所记录的事件。例如，如果在启动过程中未能加载某个驱动程序，则会在系统日志中记录一个事件。Windows XP 预先确定由系统组件记录的事件。如何查看事件日志要打开事件查看器，请按照下列步骤操作：单击“开始”，然后单击“控制面板”。单击“性能和维护”，再单击“管理工具”，然后双击“计算机管理”。或者，打开包含事件查看器管理单元的 MMC。在控制台树中，单击“事件查看器”。应用程序日志、安全日志和系统日志显示在“事件查看器”窗口中。

如何查看事件详细信息要查看事件的详细信息，请按照下列步骤操作：单击“开始”，然后单击“控制面板”。单击“性能和维护”，再单击“管理工具”，然后双击“计算机管理”。或者，打开包含事件查看器管理单元的 MMC。在控制台树中，展开“事件查看器”，然后单击包含您要查看的事件的日志。在详细信息窗格中，双击您要查看的事件。会显示“事件属性”对话框，其中包含事件的标题信息和描述。要复制事件的详细信息，请单击“复制”按钮，使用要在其中粘贴事件的程序（例如 Microsoft Word）打开一个新文档，然后单击“编辑”菜单上的“粘贴”。事件发生的日期。时间事件发生的时间。用户事件发生时已登录的用户的用户名。计算机发生事件的计算机的名称。

事件ID 标识事件类型的事件编号。产品支持代表可以使用事件 ID 来帮助了解系统中发生的情况。来源事件的来源。它可以是程序、系统组件或大型程序的单个组件的名称。类型事件的类型。它可以是以下五种类型之一：错误、警告、信息、成功审核或失败审核。类别按事件来源对事件进行的分类。它主要用于安全日志。事件类型所记录的每个事件的说明取决于事件类型。日志中的每个事件都可归类为以下类型之一：信息描述任务（如应用程序、驱动程序或服务）成功运行的事件。例如，当网络驱动程序成功加载时将记录“信息”事件。警告不一定重要但可能表明将来有可能出现问题的事件。例如，当磁盘空间快用完时将记录“警告”消息。错误描述重要问题（如关键任务失败）的事件。

“错误”事件可能涉及数据丢失或功能缺失。例如，当启动过程中无法加载服务时将记录“错误”事件。成功审核（安全日志）描述成功完成受审核安全事件的事件。例如，当用户登录到计算机上时将记录“成功审核”事件。失败审核（安全日志）描述未成功完成的受审核安全事件的事件。例如，当用户无法访问网络驱动器时可能记录“失败审核”事件。如何在日志中查找事件事件日志的默认视图将列出其所有项。如果您需要查找特定的事件或查看事件子集，则可以搜索日志，也可以对日志数据应用筛选器。如何搜索特定的日志事件要搜索特定的日志事件，请按照下列步骤操作：单击“开始”，然后单击“控制面板”。单击“性能和维护”，再单击“管理工具”，然后双击“计算机管理”。

或者，打开包含事件查看器管理单元的 MMC。在控制台树中，展开“事件查看器”，然后单击包含您要查看的事件的日志。在“查看”菜单上，单击“查找”。在“查找”对话框中指定您要查看的事件的选项，然后单击“查找下一个”。将在详细信息窗格中突出显示满足搜索条件的事件。单击“查找下一个”可按照搜索条件的定义找到下一个事件匹配项。如何筛选日志事件要筛选日志事件，请按照下列步骤操作：单击“开始”，然后单击“控制面板”。单击“性能和维护”，再单击“管理工具”，然后双击“计算机管理”。或者，打开包含事件查看器管理单元的 MMC。在控制台树中，展开“事件查看器”，然后单击包含您要查看的事件的日志。在“查看”菜单上，单击“筛选”。

单击“筛选”选项卡（如果尚未选择它）。指定所需的筛选选项，然后单击“确定”。详细信息窗格中将只显示满足筛选条件的事件。要使视图重新显示所有日志项，请单击“查看”菜单上的“筛选”，然后单击“还原默认...

张瑞敏管理日志读后感

《张瑞敏管理日志》读后感《张瑞敏管理日志》内容概要：张瑞敏管理思想的形成是一个循序渐进的过程，源自他躬行二十多年不停止地发现问题，并不断找到解决问题的方法的坚韧实践。“管理在于知，也在于行，管理是知行合一的实践。”这是张瑞敏的身体力行。组织的精神是自上而下建立起来的。一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式，最重要的是，一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是“智慧”和“卓有成效”的典型代表……《张瑞敏管理日志》读后感，来自亚马逊卓越网的网友：中国经济改革举世瞩目，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国著名企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”……张瑞敏管理日志的读后感，来自当当网的网友：一本用日志的方式记录海尔总裁张瑞敏的管理哲学和思想。

一本难得的书，并不在于他介绍的时候谁，我在意的是书中展示的管理哲学和思想。通过每一篇短小的文字，你可以看出海尔之所以是海尔的力量源泉。纵观国内众多同类企业，自从海尔管理学风靡以后，都在学习“日清日结”，可有几个真真正正的做到了。一个企业有别于其他的不是他是否具有现代化的厂房、设备，也不是有多少个博士、硕士，而是深入人心的企业文化，这个文化靠什么，靠管理者一点一滴人格魅力的影响和管理思想的渗透，当然并非一朝一夕。众所周知海尔的服务是最好的，这源于海尔的每一个员工没有把海尔当做一个过路的地方，源于张瑞敏没有把他们当过路的人。这些可能从砸冰箱的那一刻就已经生根、发芽、成长。这是一个本关于管理哲学和思想的书，要学海尔的管理方式，首先从这本书开始……...