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当你的提案得不到部门员工的支持时你该如何处理

02月22日 编辑 fanwen51.com

[试论秘书如何处理办公室人际关系]内容摘要:本文从人际关系出发,主要讲的是人际关系学说的产生,以及在办公室中人际关系的处理对一个秘书的重要性。从而引申出的,一个秘书在办公室人际关系的处理中,应该把自己放在...+阅读

● 直面拒绝

当你上交的提案遭到主管拒绝时,你会怎么处理呢?

被动的人会很沮丧、失落,然后接受这个残酷的事实,不会再“上诉”;但是在主动的人眼里,被拒绝只是说明这份提案存在一些不足,他们会向主管请教不足的地方,然后根据问题重新修正提案,如此继续,直到提案被采用。

● 赢得“眼球”

主动的人习惯于主导职场环境,他们善于抓住机会向上司推荐自己,争取表现的机会。相比之下,被动的人在公司里总是默默耕耘,等待伯乐的赏识。他们以为自己整天呆在办公室里为公司努力工作,上司是一清二楚的,用不着到处去“吹嘘”,但事实是:上司很多时候都不知道你为公司付出了多少汗水。

你应该主动定期向上司报告自己和团队的最新工作绩效,展示自己优秀的领导能力。主动与其他部门建立联系,介绍你的工作范围,让他们知道你能为他们做什么,你有什么资源可以分享,同时了解其他部门的情况,积极寻求合作。

● 乐于接受挑战

当公司交给你一个重要项目,或是安排给你一个新的职务的时候,你会有什么反应呢?

主动的人会乐观地接受这一挑战,即使他们在这方面没有丰富的经验也不会退缩。因为他们知道新的挑战意味着新的表现机会,更是一次难得的提升自我的机会。

反观被动的人,这时候会感觉焦虑,担心自己没有能力胜任新的工作。因为之前没有相关的业务经验,他们担心会搞砸,或者做出来的成绩不理想,最后拱手把机会让给了别人。

被动的人害怕承担风险,为了安全,总是保守地留在原地,没有十成把握从不主动出击,结果往往是被主动的人夺取了自己的阵地。我们应该提高自己适应新环境和承受风险的能力,新的工作就是新的学习机会,无论失败或者成功,都有利于你以后承担更大的责任和风险。

● 要求获得更大的权力

有这样一些人,在公司里满足于做副手、幕后策划的角色,乐于承担一些与自己职务无关的工作。但是虽然做的事越来越多,却不会主动要求享有更多的职权,以获得升迁的机会。

下次,当公司让你担负更多的责任的时候,大胆地提出拥有更大的相关权力,这样不仅能够让自己有更大的发挥空间,同时能够拥有更多的资源,使工作更有效率。

脱掉被动思维的“外套”,人有了主动才能拥有自我,才能为自己的人生创造机会,开辟道路!

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