职位竞聘大会主持

[教师节表彰大会主持辞]教师们是伟大的，在教师节来临之际，范文大全小编整理了教师节表彰大会主持辞，欢迎阅读! 教师节表彰大会主持辞一尊敬的洪区长、各位领导、各位老师、同志们：大家上午好! 在全国...+阅读

我们公司最近也在进行员工内部竞聘，前期的准备活动就不说了，关键是要把竞聘当天的竞聘流程、评审标准及相关人员的职责分工制定出来，并做好充分的沟通，到时候照着流程走就是了，不需要太多的会议主持的技巧，会场氛围应该还是以庄重、严肃为主，适当关注竞聘人员的发挥情况与心理变化，及时加以调节。附（下午刚做的工作计划）：景洪店营销部经理招聘工作推进计划

一、招聘原则以《员工招聘管理制度》和《内部竞聘管理制度》为原则，以职位说明书要求和景洪店总经理诉求为指导，同时启动外部招聘和内部竞聘两种渠道，公平竞争，择优录用。

二、招聘管理总部人力资源部为本次招聘工作的组织部门，负责外部招聘渠道的启动和内部竞聘公告的发布、应聘人员的初步筛选与回复、竞聘答辩的筹备与开展等工作；各店级综合部为本次招聘工作的协助部门，负责内部竞聘公告的传达、竞聘活动的造势与宣传、竞聘人员报名的组织与受理、竞聘人员总部答辩的组织与协调等工作；各店级总经理负责内部竞聘人选的初步筛选（从报名人员中筛选出两名人选参与最终的竞聘答辩）；公司董事长、景洪店总经理王怡博、综合部经理苏坤、董事长助理蒋传江、人力资源部经理张海艳五人为竞聘评审小组成员，负责竞聘人选的考查与录用人选的最终确定，王怡博任小组组长。

三、时间安排附表：内部竞聘序号工作事项负责人资源支持完成时间 1 拟定并提交竞聘工作流程孙慕皓海艳 8月5日 2 根据反馈信息讨论确定流程细则（时间安排、工作事项）孙慕皓海艳 8月10日 3 拟定并发布竞聘公告孙慕皓海艳、詹董 8月10日 4 确定初步竞聘人选孙慕皓各店总经理、综合部 8月15日 5 拟定竞聘人员答题孙慕皓海艳 8月15日前 6 竞聘人员答题组织与回收孙慕皓竞聘人员 8月17-22日 7 拟定答辩评审标准细则孙慕皓海艳 8月24日前 8 开展竞聘人员答辩、评审孙慕皓静芳、冲固 8月25日 9 确定录用人选、沟通业绩薪酬王总苏坤 8月26日 10 部门工作交接录用人员所在部门 8月27-30日 11 办理入职手续、人员报到苏坤人力资源部 8月31日外部招聘序号工作事项负责人资源支持完成时间 1 发布外部招聘信息孙慕皓 8月17日 2 省人才市场现场招聘孙慕皓 8月18日 3 应聘人员的面谈与后续沟通孙慕皓 8月18-24日 4 转入竞聘答辩程序孙慕皓 8月25日...

如何成功竞聘超市卖场主管

范文

请酌情修改！

尊敬的各位领导：

您们好！

我叫XXX,2010年 1月进入XX超市从事收银工作至今。今天，感谢领导给我一个展示自我的机会，竞聘超市公司龙湖江与城店营运支持组主管助理岗位。

自来到XXX工作以后，我勤奋学习各种业务知识，很快就熟悉掌握了收银台的工作要求和流程，进入了工作角色；在近一年的时间里，凭着对工作的热爱，我在工作中严格要求，鼓励自己不断上进，得到了领导和同事们的认可。因此，现在我来竞聘XXXXX营运支持组主管助理一职，相信自己在新的工作岗位上能够继续发扬勤奋学习的好学精神，脚踏实地的工作态度，吃苦耐劳的品格，做好自己的工作。

对于营运支持组\主管助理的岗位职责，我是这样理解的：

营运支持组是维持门店正常运营的重要部门，负责收银前台、后台录入和客服台的日常工作，并为超市门店正常销售提供技术和人员上的支持。作为小组的管理者，在工作方面就需要自己以身作则，严格要求，保证收银台的工作正常运转，并尽量减少发生在收银台的投诉；监督后台严格执行公司的营运标准，随时准确地为卖场提供数据，做好库存管理和收退货及录入工作，并组织好每月盘点；发挥好客服台的窗口作用，广播各种商品信息，妥善处理各种售后问题和顾客投诉，要真正给顾客提供快捷方便的服务。在小组管理方面就需要遵守公司的各项规章制度，认真执行公司的各种决定，同时发扬团队协作精神，带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。在个人素质方面则需要具备良好的职业道德和娴熟的业务技能，并且因营运支持组的专业技术要求较强，还得不停地充实自己，加强专业知识的学习，从细小之处做起提高自己的能力，这样才能尽到自己的职责。

现在，我从事的是收银前台的工作，但我已经积累了相当丰富的工作经验，对整个营运支持组的工作流程非常熟悉，相信自己能够很快适应新的工作岗位。如果竞聘成功，我会从下面几个方面入手开展自己的工作：

1.以服务意识为核心，发挥小组窗口作用

激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段，没有优质的服务水平就无法在市场立足。营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客直接接触的窗口，代表了整个公司的形象；因此，要加强培养收银台和客服台的主动服务意识，让员工认识到服务的重要性，在平时工作中能注意主动为顾客提供优质、准确、快速的服务，为公司争得顾客的信赖。

2.作好小组的工作安排，保证门店正常运营

安排好小组的日常工作，训练提高收银员工的工作效率和业务水平，以增强门店的竞争力；组织后台员工做好收退货及录入工作，为卖场经营提供准确的数据支持；特别是在库房的管理中一定要认真做好进出货的登记，帐务的真实性，还不定期的对库房的货品和帐务进行抽查；解决好各种柜台矛盾，处理好顾客的投诉。

3. 做好沟通协调

营运支持组的工作是门店经营的基础，但也是需要其他品类小组配合的。所以在协助主管建设好小组的同时，还要注意多与各品类小组进行经常性的有效沟通，为顺利完成相关工作打好基础。

4.加强每月盘点的管理

每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程，减少在盘点过程出现的错误，保证盘点数据的正确性。首先，在盘点以前及时将负库存报表打印给各小组，敦促他们纠正。其次是盘点的准备工作，让后台录入员按照个小组的要求按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后，在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后，分配到各小组协助完成盘点报表的填写以及盘点监察的抽查工作；并设置盘点日，组织好人员录入报表系统。最后，及时将盘点差错报表分发到各个小组，进行纠错。还有就是我对负库存的认识因为负库存过大会影响门点的真实库存，影响门店的帐务的数据管理，还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。

我相信，凭着自己对企业的忠诚、对工作的热爱，凭着自身具备的良好素质和工作能力，我一定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命，不辜负领导对我的信任和期望。再次感谢公司给我这次机会。

最后，衷心祝愿我们超市连锁公司生意兴隆，蒸蒸日上！

竞聘人：XXX

2011年9月

会计岗位的面试流程是什么

一般情况是需要所在单位统一给你们报名的，因为报名表需要单位盖章的，且一般不收理个人报名，一般是在你的会计档案所在的区报名，需要会计证、毕业证（核算工作经验年限）。会计专业的职称都是经过国家统一考试的，拿到证书后一般的正规企事业单位都会承认职称，如果个边单位有附加条件，建议你提前咨询你们的人力部门或者找和你关系好的同事问一下，另外一般情况下只有高级职称才会发表论文。中级职称考下证书之后，你就具有了被评上中级的资格。但是请注意，这个中级资格是单位领导根据你的业绩，或者上级部门的指标考评。并不是说你拿到了会计师的证书，就一定会被评为中级。你好，不要其他什么的，只要你考试通过了全国的中级会计职称考试就能拿到证书了，中级职称考试是不需要评定和发表文章的。

内部竞聘选拔产品经理怎么做

以前在国企，转岗和提升是自己争取来的，除了平时做好自己工作外，把平凡的工作做的有创新创意，老板自然能看见你。另外在内部竞聘的话，自己多做好准备，除了所谓常见的问答、知识点、工作思路，有2个点还很关键：

1、那些知识点能结合公司业务和竞争环境，并有自己的见解和建议，这个非常关键，即使你的不一定对，但是领导在能力相当情况下更看重态度，觉得你准备这么多；

2、可以的话，用一些专业工具把你的想法或者见解或者你了解收集到的东西表达出来，比如改善的业务流程图、蓝图或者建议也可以。

3、如果时间足够，记得知道谁是这次决策的关键人物而且是你可以接触到的，多找机会，比如一起吃饭、坐电梯什么的时候，可以顺带聊聊。

希望采纳~