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宣传策划书要怎么写出来没接触过指教重赏

07月31日 编辑 fanwen51.com

[宣传策划书要怎么写出来没接触过求指教重赏]一份完善的方案分十二部分: 一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体...+阅读

宣传策划书要怎么写出来没接触过指教重赏

一份完善的方案分十二部分:

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是活动的主要目标?哪些人是活动的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题:价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务?演示?消费信用?还是其它?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、社会和人文环境及活动的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化活动的商业目的,使活动更接近于目标客户群,更能打动目标客户群。

这一部分是整个活动方案的核心部分,应该力创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是协会单独行动,还是和其他方面联手?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和其他商家或协会成员联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使活动取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,对整个活动的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据活动实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让目标客户有空闲参与,在地点上也要让目标客户方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发起活动的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法让目标客户真正了解,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低目标客户心目中的地位。

六、 广告配合方式:一个成功的宣传活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断宣传辅助工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问已有客户,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理

同时,在实施方案过程中,应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整,保持对宣传活动方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?比如说脑白金,在这方面就是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。虽然他是企业而您这个是行业,但是道理是相通的。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对整个活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、受众的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、宣传时机、宣传媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

产品宣传策划书怎么写

创 业 计 划 书 格式: 项目名称 项目单位 (盖章) 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 年 月 (页码总计: ) 摘 要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务说明、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目 录

一、公司基本情况

二、产品和服务

三、公司的管理

四、行业及市场分析

五、市场竞争及营销策略

六、研究与开发

七、生产过程

八、资金需情况及融资方案

九、项目实施进度

十、财务计划 十

一、风险因素 十

二、投资者退出方式

一、公司基本情况 公司成立时间。 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)。 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务 公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。

三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

七、生产过程 生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。

八、 资金需情况及融资方案 资金需计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需的时间性;资金用途:(详...

谁有春游宣传策划书谢谢

商学院2010级2班春游策划书

一、 活动主题:享受春色,贴近自然

二、 活动时间:第三周星期六 2011年3月12日

三、 活动人员:商学院10级2班全体人员

四、 活动地点:银花湖

五、 活动目的:领略优美风景的同时,促进同学间的交流,丰富同学们的校园生活。

六、 活动安排:早上八点半在校门口集合,八点半准时出发。全班乘公交车去银花湖。到了之后以组的形式开始活动到处游春,饿了就可以找草坪聚在一起吃东西,吃饱了就好做游戏。之后各组组织植树活动。下午四五点左右集合清点人数准备归校。

七、 娱乐活动:钓鱼,骑车,散步,踏青,老鹰捉小鸡,丢手绢,打麻将(可以开展麻将活动,看哪组赢的多),放风筝,植树(必须的,特别策划)。

八、 活动分组:按抽签分四组。再选出一个小组长负责全组的安全和秩序。

九、 注意事项:干粮及饮水(组内自行购买或自行购买),应急物品,雨伞。 人身安全及环境卫生。 保持手机畅通,以免有些童鞋迷路发生意外。

十、 具体安排:组织委员负责公交路线及景区路线。 文娱委员负责游戏道具等。 团支部负责植树活动所需器材及其全过程。 生活委员负责同学分组的成员名单, 宣传委员负责照相。十

一、活动费用:车费由班费统一支出,各组有班上统一给予的经费补贴(视班费多少决定),多退少不补。其他费用自费。主要策划者:叉叉...

广告公司宣传策划案怎么写

呵呵同行啊,我大概说说吧

一份广告宣传策划书应该包括以下内容:

一、营销环境分析

1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;

总体的经济形势

总体的消费态势

产业的发展政策

(2)市场的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

(3)市场的文化背景

企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

2、市场概况。

(1)市场的规模

整个市场的销售额

市场可能容纳的最大销售额

消费者总量

消费者总的购买量

(2)市场的构成:

构成这一市场的主要产品的品牌

各品牌所占据的市场份额

市场上居于主要地位的品牌

与本品牌构成竞争的品牌是什么?

未来市场构成的变化趋势如何?

3、营销环境分析总结。

(1)机会与威胁

(2)优势与劣势

(3)重点问题

二、消费者分析

1、消费者的总体消费态势。

2、现有消费者分析。

3、潜在消费者。

4、消费者分析的总结。

三、产品分析:

产品的性能、价格、特性、包装等

与同类产品的比较

产品的定位分析

产品分析总结

四、企业和竞争对手的竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位。

2、企业的竞争对手。

3、企业与竞争对手的比较。

五、企业与竞争对手的广告分析

1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

3、企业和竞争对手的产品定位策略。

4、企业和竞争对手以往的广告诉策略。

5、企业和竞争对手以往的广告表现策略

6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

7、广告效果

8、总结

三、市场分析总结

面临的问题:短期需要解决的问题

长期需要解决的问题

四、广告策略

1、广告目标

2、目标群体分析

3、媒介策略制定

媒介分析、媒介行程

4、广告表现

5、广告创意

五、广告排期:

六、广告效果评估

七、结束

恩基本上需要包含这些内容,可视客户情况增减

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