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公司组织高效团队建设的培训要该怎么去做

12月20日 编辑 fanwen51.com

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以下是对高效团队建设培训的几点想法: 首先,提高团队精神。没有“团队精神”的企业,一切美好的想法和愿望都将成“零”,没有团队意识的员工,无论学识多高,技术多精,都不会朝着企业有利的方向发展。 其次,加强学习。为了能够适应新时期社会发展对人才的新要求,要不断提高摄取新知识的能力,要善于把别人好的经验、作法通过自己的观点进一步改良优化,指导工作实践,实现其价值。 再次 ,搞好沟通。一般来说,一个团队里产生的矛盾有70%的原因来源于误解,而误解主要是沟通不良所致,因此沟通是解决矛盾的最好方法、促进和谐的最佳手段。通过彼此间的有效沟通,可以说出自己心中的真实想法,尊重彼此间合理的意见和建议。这样,可以减少彼此间的磨擦和团队发展的障碍。 最后,精诚合作。作为团队的一员,每个人都扮演着不同的角色,承担着不同的责任,精诚合作、通力配合是打造高效团队不可或缺的关键环节。团队的每一个成员都要“心往一处想,劲往一处使”,为团体的利益着想。如果我们之间彼此不信任、不支持,那么团队就无法士气高昂并有顽强的战斗力,也就谈不上“高效”。

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