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团队是近几年的老生常谈，如何建立自己的核心团队，其实很重要。因为有核心团队的企业都发展又快又稳，如阿里巴巴，能发展到如今的惊艳世界，既有马云的英明决策，又离不开他的核心团队——十八罗汉的献计献策，总是能将马云的想法落实到地，让所有的战略思想成为真正的企业项目。由此可见，核心团队真的很重要！但是如何建立核心团队更重要，因为一个没有向心力与凝聚力的核心团队对企业的影响也是很大的。

如何组建核心团队？

首先，企业家等学会辩才识人。通过五度五维深入了解核心人才深层的“工作动机”，清楚了解核心人才到底是因为什么追随企业家。是为了为了生存还是家庭？是为了名利还是荣誉？是为了情义还是梦想？是为了权控还是理智？通过这些了解，我们可以更清晰准确知道核心人才的深层目的，可以更准确分类核心人才，从中挑选理想的核心人才组建核心团队。

其次，企业家还需要运营和管理核心团队。组建团队以后，运营管理也是至关重要的一步。

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