正规物流公司的组织构架及岗位职责

[仓库管理员岗位职责是那些]仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经...+阅读

一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处）

1. 财务部

这个作用不用说了吧

2.销售部

或业务拓展部或业务开发部等等称呼非常多，但干的事情几乎一样，给公司多拿货。

3.操作管理部

或运营管理部或营运管理部或运作管理部

一般这个里面也要分为几个主要的部门

3.1 运输管理

3.2 仓库管理

3.3 资源采购管理

这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。

4.客服部

有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。

5.质量管理部

就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。

6.人力资源部

劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头啥的。

7.行政后勤部

这个部门有时候会和人力合二为一。

所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等，当然指的是商务车，不是运营车辆。

8.法律部

大公司才会有

9.审计部

钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。

一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。

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另外，根据公司规模的大小

一般会在总经理下面设1-2个副总，以便将各个部门进行统筹管理。

但审计部、财务部是永远归总经理直接管理的。

质量部、客服部、分公司、仓储、运输一般在中小企业会统一划归运营总监进行管理。