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如何创业建立团队

12月30日 编辑 fanwen51.com

[招商基金管理有限公司的研究团队]俞鼎基(Guy Uding)- 投资业务负责人 男,荷兰国籍,Vrije University Amsterdam硕士 1995年3月加入ING投资管理公司,历任数量分析师,股票投资基金经理,首席基金经理,曾主管各种投资管...+阅读

1、用共同的梦想串起团队。不见的每个人都是最优秀的,而必须是你们组合在一起是做优秀的。激情,艰苦,努力是必需的.

2、在进入一个行业之前,首先要详细的了解该行业的信息,通过各种途径,比如网络,同事,合作伙伴......对着所有的信息作出评估,再结合你们的优势和劣势分析,决定是否进入。

3、创业初期各个合作伙伴出资是主要的,然后可以贷款,现在很多地方都支持创业,有很多提供创业基金的,但必须考虑风险。

4、这是很正常的,创业风险时刻都存在。接单的时候要充分考虑自身实力和影响因素,然后再决定是否接单,这样可以避免一些不必要的损失。

5、既然是团队,总要有一个团队管理人,也就是领头的,这是他要考虑的。但是任何一个像做强做大的企业都需要制度,企业文化,这才是关键的。

这仅仅是我的一点认识,很浅,也不够全面,我也是在尝试中,做的可能没你成功的多,呵呵。希望对你有点帮助...呵呵呵

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