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团队狼性文化该如何培养

01月03日 编辑 fanwen51.com

[有没有团队的口号激励士气之类的不要太长的就一句话大家一起喊的]赚钱靠大家,幸福你我他。 每天多卖一百块! 成功决不容易,还要加倍努力! 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票! 多见一个客户就多一个机会! 每天进步一点点。 失败铺垫出来成功之路! 团结...+阅读

每个销售团队都希望自己的团队要有狼性,要有要性,除了日常的工作管理外,打造这样的文化,也是一个循序渐进的过程。

首先要先确立这个方向,然后设立队名、队呼,甚至是队旗,墙上要有荣誉榜等,先从形式上和氛围上进行营造,当然这时候团队会感觉很虚,不要紧,起码先应该有;然后通过荣誉榜、激励赛、每日优秀播报的方式调动气氛,每个人都是有荣誉感的,所以每天可以对前一天指标完成好的员工进行公开的表扬,必要时颁发奖杯、奖牌,甚至还可以将跟竞争对手的一些数据进行对比,让大家看到希望,看到通过自身的努力带来的价值,而每个人都愿意在团队中表现优秀,在这种氛围下,大家就会不自觉的开始暗自使劲,去争得自己的荣誉,激励的方式有很多:如精神激励、物质激励、远景驱动或是负激励等,另外做为团队管理者要清楚管理团队的本质是理,而不是管,要管理好团队,要激发信任、统一目标、整合资源、释放潜能。

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