营销部经理：

制定年度营销发展计划、营销发展战略、竞争策略及目标分解，做好队伍中长期发展规划

追踪落实各项工作计划，并根据业务发展状况，组织制定不同阶段性营销方案，确保达成年度各项业绩和人力指标

负责本机构营销队伍的建设、业务品质的提升，审核涉及营销管理制度的业务问题及营销管理个案，规范营销业务的管理，加强成本和风险控制

建立和健全营销的各项管理制度，以实现营销队伍的标准化管理，确保营销业务和业务队伍持续稳定健康发展

策划阶段性营销业务分析会议，及时发现并解决业务单位存在的问题，保证政策及时、有效的上传下达

培养营销管理干部，为营销业务发展储备人才

业务员的参考基本法相关规定，已经很详细了，这里不多做介绍.

销售内勤不知道你指的是什么岗位，是综合内勤还是负责训练管理的？