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这方面我有点涉足，不过是二级经销站。现在说说我当初的构思，希望对你有帮助。 1.找好合作伙伴。商讨好前期准备过程中的费用分配...承担问题，比如如做市场调查，找场地，办执照，等等产生的费用，及哪些方面由谁承担。这个很重要，在商言商，不要加入个人感情。最好找几个有这方面经验的伙伴。 2.根据办厂规模做好前期资金准备。

二类汽修厂的话，最好有40-50W的准备资金。 3.费用理清楚之后，就要市场调查了。比如说调查这个区域的汽修厂到底有几家，怎么分布的，及他们的经营状况（这个要耗时间）。 4.根据市场这类车维修密度做好库存资料，以备汽修厂建立起来后供参考用。 5.找场地。这个很重要，既要租金便宜，又要客流量多。自己根据你们那边公路分布仔细挑选考虑吧. 6.办营业执照。

这个免不了要破费。不多说，你懂得。 7.厂地建起来之后，就考虑这类车的维修工具了。比如四柱举升机，千斤顶，四轮定位仪（小轿车），检测电脑等等。反正具体根据所修车辆种类后期在慢慢完善工具了。 8.服务。要有个简单的分工了。接待，维修师傅，配件，现场技术，等等。慢慢改善了。 9.初期不要指望赚大钱。保持不亏本就好。

当然有能力赚大钱那更好。 10.员工要团结，不要像一团散沙。不然搞不起的，拆东墙补西墙，迟早要吃苦头的。 11.预祝建厂成功，财源滚滚。

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