[如何建设高绩效的管理团队]“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” -------杰克?韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要...+阅读
团队里的每一个角色都是重要的ج一个人不可以完美但是团队可
以。人放错了地方就是垃圾ج垃圾放对了地方就是资源。尊重团队角色差异ج合
作能弥补能力的不足ج使每个人各尽所能。
优秀合作=目标+决策+支持
有这样一个故事ح三只老鼠偷油喝ج深深的油缸中只有一点油ج谁也喝不到。
于是它们想出办法ح一个咬着另一个的尾巴ج吊下去喝ج第一只喝饱了ج再吊第
二只下去喝……
然而ج第一只老鼠想ح“今天总算我幸运ج可以喝个饱。”
第二只老鼠在中间想ح“轮到我只能添底了吧خ还是放了它ج自己跳下去喝
吧ة”
第三只老鼠在上面想ح“我不是傻蛋吗خ轮到我油缸底都没得添ج自己跳下
去喝吧ة结果它们都掉下去出不来了。”
虽然它们有团队目标ج计划、方法也正确ج但是因为没有相互的信任和支持ج
团队成员的追求与团队总目标不一致。导致整个行动的失败。
有了优秀的队员ج我们还需建立完备的制度来保证团队正常运转和发展。而
制度管理又是激励团队的关键。“一手压力到位ج一手关心到位。”是激发团队热
情的秘诀。
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