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工厂调度员是做什么的

03月10日 编辑 fanwen51.com

[电力调度中心优秀调度员个人先进事迹材料]电力调度需确保电网安全稳定运行和电力持续可靠供应,这是电力调度员的职责和使命。在安顺供电局电力调度岗位上,有一位坚定执着、外柔内刚、不逊须眉的“半边天”,柳叶状的眉宇...+阅读

工厂调度员是做什么的

调度员,工人及任务的分析过程,日常编码中,我们常需要为各种业务进行建模,为工厂中的任务调度建模就很有意思的,它的主要流程是基本是这样:

1、调度员将工件图纸交付给工人,这是任务的下达。

2、工人工作,完成工件,这是任务的进行过程。

3、工件完成后,工人将图纸和工件返还给调度员,或者到了确定的时间后由调度员去取,这是任务的完成。

4、重复上述三个步骤。在这个流程中,还存在一些特征:

(1)工人可以有多项任务,但他在一个时间只能做一个活,具体做那个由任务的优先级确定。

(2)任务完成后要让调度员知道,现实中是工人来找调度员或者调度员找工人来实现的。一般来说调度员找工人的情况居多。

从上述情况分析,我们需要任务,工人,调度员三个类来完成建模,另外为了方便任务的存储和管理,还需要一个任务串类来辅助。

双汇调度员的职责是什么?作为调度员需要那些素质

生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据,生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业,生产环节多,协作关系复杂,生产连续性强,情况变化快,某一局部发生故障,或某一措施没有按期实现,往往会波及整个生产系统的运行。因此,加强生产调度工作,对于及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,根据不同情况采取相应对策,使差距缩小或恢复正常是非常重要的。

(一)生产调度工作的主要内容与基本要求 生产调度工作一般包括以下内容:

1、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。

2、根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。

3、检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度,及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决。

4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录;生产能力的变动记录等)进行分析研究。 对生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速,是指对各种偏差发现快,采取措施处理快,向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确,是指对情况的判断准确,查找原因准确,采取对策准确。为此,就必须建立健全生产调度机构,明确各级调度工作分工,建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度,掌握一套迅速查明偏差产生的原因,采取有效对策的调度工作方法。对生产调度工作的其它一些要求如下所述:

1、生产调度工作必须以生产进度计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

2、生产调度工作必须高度集中和统一。现代化大生产中生产者成千上万,生产情况千变万化,讲管理就必须讲统一意志,统一指挥,建立一个强有力的助手。各级调度部门应根据同级领导人员的指示,按照作业计划和临时生产任务的要求,行使调度权力,发布调度命令。各级领导人员应充分发挥调度部门的作用,维护调度部门的权威。

3、生产调度工作要以预防为主。调度人员的基本任务是预防生产活动中可能发生的一切脱节现象。贯彻预防为主的原则,就是要抓好生产前的准备工作,避免各种不协调的现象产生。在组织生产的过程中,不仅要抓配套保证装配需要,还要抓毛坯保证加工需要,防止只抓出产不抓投入,抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”,才能取得调度工作的主动权。

4、生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线。为此,调度人员必须具有深入实际、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神,要经常深入生产第一线,亲自掌握第一手资料,及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观规律,深入细致地分析研究所出现的问题,动员群众自觉地克服和防止生产中的脱节现象,出主意想办法,克服困难,积极完成生产任务。只有这样,才能防止瞎指挥,使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要求。

(二)生产调度工作的机构和分工 企业的生产调度部门,是实施生产作业(进度)控制,进行日常生产管理,以实现生产作业计划的责任部门。因此,每个工业企业都应该按照上下贯通、左右协调、集中统

一、灵活有效的原则建立起生产调度工作系统。在各个生产环节中都应设置专职的或兼职的调度机构和人员,负责处理日常生产活动中产生的各种偏差。一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。即厂部以主管生产的厂长为首,设总调度室(或生产科内设调度组)执行调度业务;车间在车间主任领导下设调度组(或调度员);工段(班组)设调度员,也可由工段长(班组长)兼任;在机修、工具、供应、运输、劳动等部门也要建立专业性质的调度组织。 各级调度机构应明确职责和权限,规定编制,充实人员,并配备相应的调度技术装备。 调度机构的分工应根据集中与分散相结合的原则,以及每个企业的生产技术特点来决定。 对于生产过程连续程度较高,各个生产单位之间生产活动联系紧密,生产安全问题比较突出的企业(如化工厂、冶金厂、流水作业的机械厂等),生产调度的集中程度就要大一些。反之,厂内各个生产单位的生产活动独立程度比较高的企业(如特种工艺美术厂、单件小批生产的机械厂等),生产调度工作的集中程度就应该相对小些,可把较多的权力下放给基层。

调度运行班岗位职责是什么

调度值班员守则 1.值班时间必须严肃认真,全神贯注,集中精力考虑系统运行方式及做好事故预想,使用权系统优质,安全、经济运行。 2.调度室外内应经常保持肃静,整齐、清洁,当值班其间不得闲谈,不准接待亲友,不得做与当值调度工作无关之事。 3.系统发生事故时,调度室内除允许局调度办公室领导,安监人员,调度运行方式,继保、通讯、运行专责人在场外,其他人员一律不得在调度室内逗留,非当值调度员亦主动退出。 4.值班期间应注意仪表整齐、清洁,发布命令口齿应清晰,表达准确,语言文明礼貌,态度和蔼。 5.调度室内各种资料、图纸、文件应放置整齐,未经当值调度员允许,不得拿出室外或转借他人,及时更改运行图板及技术数据。 6.值班期间在低峰负荷及没有操作的情况下,允许抽空学习规程文件及与工作有关的技术资料。

7.值班调度员在值班期间代表局领导行使生产调度、运行、操作职权,所有调度办公室外的领导不得对调度员直接发令。如有 调度办公室领导下达,由当值调度员执行。 8.值班时间不得离开工作岗位,特殊情况必须离开时,应经领导同意并找人代理。 调度室主任岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家有关电力生产建设的方针、政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责指导调度值班员坚持执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况。 3.组织制定计划用电、节约用电、安全用电等各种规章制度,加强技术管理,全面完成各项经济技术指标。 4.加强掌握区计划用电工作及计划用电工作的技术措施、经济措施的管理和监督工作,加强对无功分力,供电质量的监视与管理。 5.坚决执行上级调度的各项命令,检查下达调度命令的执行情况。

6.负责参与电力系统制定远景规划,组织制定辖区发、供、变、配电设备的检修计划和系统运行方式。 7.负责组织制定继电保护整定方案和微机运动装置的长、短期规划。 8.负责审查和平衡停、供电计划,指导处理电力系统出现的各种故障,并及时向上级汇报。 9.抓好安全措施、反事故措施并组织实施,防止发生人身和设备事故,保证电网的安全运行。 调度室副主任岗位职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的各种文件规定。 2.贯彻执行上级调度的各项命令,检查调度命令的执行情况,协助主任建立健全电力调度规章制度。 3.负责审查和平衡停送电计划,指导处理电力出现的各种故障。 4.严格执行全国供用电规则,有权制止任何危及电力系统安全的现象。 5.参与电力系统制定远景规划,组织制定电网发、供、变、配送电设备的检修计划和系统运行方式。

6.协助主任制定继电保护整定方案和微机运行装置的长、短期规划。 7.定期组织下属职工进行反事故演习,不断提高职工的技术业务水平。 8.负责调度运行班的技术管理工作,收集并整理系统调度运行的技术资料。 9.协助主任安排日常生产,保证按时完成各项生产任务。 正值调度员岗位职责 1.遵守局的各项规章制度,执行有关生产安全、事故处理等有关规定。 2.执行上级下达的日调度计划,根据系统运行情况的需要,调整负荷及运行方式。 3.负责辖区内的操作,审核操作票及发出运行操作命令,并对其负责。 4.在与市网解调期间,监视与调整系统调度,使其符合规定的整定值。 5.根据运行情况负责对管辖设备范围内的继电保护及自动装置、运动装置,按调度负荷装置,低压解到装置的退出或投入。

6.负责系统事故的处理,收集和整理记录系统的主要运行情况。 7.担任工作许可人及批复安排本值内的临时设备检修。负责向上级汇报系统运行情况及存在问题,并听取指导。 8.主持交接班。 副值调度员岗位职责 1.遵守局各项规章制度,执行关于生产安全、事故处理等有关规定。 2.协助正值调度员联系各用户停机和调整负荷。 3.监视系统潮流,合理调整无功出力及无功潮流,并维护电屏监视,其电源符合规定值。 4.协助正值做好系统设备的各项操作,书面或电话接受各有关单位的停电申请书,做好记录,并填写本值操作的操作票。 5.计算机监视系统内各大用户的用电负荷,督促其按计划分配指标用电。 6.负责核对正值发布的操作命令,及时更正摸拟屏,使其符合实际运行情况。

7.协助正值进行事故处理,并记录事故时的调度,电源的变化及处理时间等。 8.负责当值内来往的文件、资料收集及整理、归档工作。 9.负责调度室内及有关场所的洁净工作。 10.协助正值调度员交接班。 调度室工作职责 1.认真贯彻执行国家的能源政策以及上级下达的各种文件规定。 2.负责县网的调度,通讯管理和制订计划用电、节约用电、安全用电各项规章制度。 3.根据安全、经济、多供和发供情况,合理地安排辖区电网合理的运行方式,及时准确地反映调度生产情况。 4.负责参与电力系统制定远景计划,组织制定本县发、变、供、配电设备的检修计划和系统运行方式。 5.组织建立健全调度专业的技术标准化工作标准及各种规章制度。加强技术管理,努力完成生产及各项经济技术指标。

6.负责审查和平衡送停电计划,指导处理电力系统出现的各种故障,并及时向上级汇报。 7.负责做好安全措施、反事故措施,并付堵实施,防止发生人身和设备事故,...

生产调度员是做什么的

生产调度岗位职责

1、在项目经理的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。

2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。

3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。

4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度(特别关注项目实行日报制度),收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。

5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。

6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。

7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。

8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。

9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。

10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。

11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。

12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质

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