范文无忧网范文学习事迹材料

建筑企业先进事迹材料

05月18日 编辑 fanwen51.com

[建筑项目经理先进事迹材料]作为建筑公司××*城际项目经理部经理,××*同志不仅肩负着如何在××*城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的...+阅读

建筑企业先进事迹材料

建筑公司先进事迹材料这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌***,写意人生。作为淮南***新区开发大会战参建单位之一的***一公司的员工们,以***特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,在***新区这片热土上“尽情”书写“靓丽”青春,许多可歌可泣的事迹一直鼓舞着所有参建者,他们的激情在***新区的每一个角落久久传颂。拼命三郎,生产先锋-- ***“一旦有合格工作面,我们就要尽快施工”,***又在电话里吆喝开了。讲老实话,在施工现场接到这样的电话,大家都为他的敬业精神所感染。在“5、27”和“6、30”两个节点攻坚战中,由于作业面不连续,致使原有的施工方案无法实施,工期压力巨大。为了按期完成任务,他每天一大清早就赶到工地,根据现场实际及时调整方案,还要敦促兄弟单位多交作业面。

在他的作息时间里没有下班观念,从早上到次日凌晨3、4点已经“司空见惯”。有着多年路面施工经验、主管生产的他,对工程质量要求很严,他经常对现场施工人员说:“我们是化妆师,最后一道工序全由我们点缀,因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的,在洞山隧道路面摊铺中,因现场管理人员“失误”,导致外观“欠佳”,他组织召开了现场分析会,对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。***是今年四月调到淮南项目部的,来之前他刚昨晚肾结石手术,医生嘱咐一定要多休息,不能劳累。但他接到通知后立即赶到工地组织大干。为了能让他尽快恢复身体,同在一个单位上班的妻子每天都熬鸡汤等着他回家喝,然而每次都热了一次又一次,没办法妻子只好把鸡汤送到工地。

“他是从医院偷偷跑出网来赶到工地的”。面对丈夫对身体的严重“不负责任”,妻子终于暴露了实情。业精于勤,永不满足— 程前“业精于勤荒于嬉”。在工程施工过程中,如何保证工程质量,试验检测起到尤为本文来源: ***重要的作用。既要做到控制施工成本,又要保证工程质量。说起来容易,做起来难,那如何处理好这之间的关系,只有深入施工一线,细致观察现场施工情况,摊铺的效果,跟踪检测的结果加以分析,通过对比,做到既要满足要求又要最大程度的节约成本。这是试验室主任程前在工作中的一个镜头。来淮南项目部之前,他是一个综合项目部的试验室主任,从综合工程到沥青路面,不同的工程项目,不同角色的转变,他都认认真真的对待,在思想上认识到,这是难得的机会,是公司,领导给的一次次好的学习机会;在行动上,他也是这样实践着的。

为了提高理论水平,他认真学习,取得路面施工试验检测工程师资格证。为更加了解市政工程的特点和施工工艺,他参加了市政公用专业的建造师学习。在施工项目中,项目部承揽着陈洞南路主干道的彩色沥青路面的施工任务,这是一个比较陌生的领域。为此,他上网查阅相关资料,仔细阅读有关彩色沥青路面施工论文。对所需要的各种原材料,反复对比试验,与物资部门加强协调,对料源的考察做到既满足要求,同时考虑运距成本,最终拌合出的彩色沥青混合料,各项指标符合技术指标要求。精益求精,争做第一-- 郑继精品工程,技术先行。在工程建设初期,一系列繁重的交接桩,复测等测量任务,加上通视条件不好,测量路线杂草从生,荆棘密布等恶劣情况是很多人都为之头疼的事情。

可就是有这么一个人,自来到项目部的第一天起,就做好了“晴天一身汗,雨天一身泥”的思想准备,他就是工程部副部长郑继。当这里还是高粱地一片的时候,不通视的地方很多,根据现场条件和施工的需要,他采用了“后方交会”法进行测量放样。在两个导线点和前视都通视的地方置镜,用”后方交会”法以两个导线点做为后视点测设出置镜点的坐标,再用极坐标法进行放样,此方法经他和测量组成员多次检验,测量精度符合测量规范要求,也达到了快速、省时、省力的效果。通过他的近一个月的努力,终于形成复测报告,如期完成测量任务,为工程开工创造的条件,这个月正是酷热难耐的七月。在节点工期冲刺中,为了抢抓工期,完成投资公司给我们下达的各个节点任务:陈洞南路i期、南纬三路i期沥青路面上面层摊铺;陈洞南路ii、iii、iv期沥青路面摊铺。

每次摊铺的时候,他都要亲临工地现场;对每一道工序,都要反复推敲;对每一个细节,都要亲自复核。项目部生产任务紧,他白天所有时间基本泡在工地,指挥现场施工生产,现场有问题及时解决,当天的问题决不留到明天。由于生产抓得紧,项目部自4月份大干以来多次获得了业主的充分肯定。由于白天泡在现场,边测量边指挥着现场,及时给现场遇到的困难给予解决。因此,一些技术方案、技术措施必须在晚上完成,他经常带领项目部工程技术人员加班至深夜。作为工程部副部长兼技术总主管,带领项目部的全体工程技术人员认真贯彻执行上级的各项技术规定、要求,技术工作认真、细致,从没有出现技术错误,内业资料齐全、整齐、有序,施工技术管理工作有条不紊,严把工程质量关,最后将以一流的水平和全优的质量赢得了业主和监理们的好评,提前完成了两个节点工期,并得到了业主给我们的节点奖金,为...

跪求建筑工地先进钢筋班组的汇报材料

一、抓好制度建设,形成规范管理的闭合链 为了加强瓦斯监测班组的班组安全建设,健全瓦斯监测班组的安全管理体系,我们结合瓦斯监测班组的实际情况和工作性质,及时建立了瓦斯传感器校验台帐管理和实时汇报制度,主要从“瓦斯闭锁、断电记录、监测工巡回检查记录和升井记录”等7项内容建立了瓦斯监测管理台帐,并要求瓦斯监测人员实时汇报瓦斯监测数据;其次,启动了瓦斯监测管理应急预案,24小时专人值守,定期演练,确保一旦发生瓦斯问题能及时采取有效措施控制不利局面;再次,制定了监测班班组安全建设考核细则,从入井、升井、能否规范操作、任务完成等8各方面进行考核,并把考核结果和职工的工资奖金严格挂钩,促进了班组职工的工作积极性。

强势推进瓦斯监测岗位作业的“手指口述”安全确认制,邀请专业人士现场指导操作,现场考核点评,要求班组成员做到“眼熟、口熟、手熟”,促进了班组职工的“手指口述”能力的提高;为了避免操作失误,堵塞操作漏洞,我们从班前安全确认(职工精神面貌、是否饮酒等)→作业现场安全确认(包括现场周围环境、工具是否齐全、安全防护等)→作业中安全确认(严格执行停电、放电、检验、故障处理程序)→班末安全确认(送电、现场文明生产)→井下现场电话汇报调度台(故障处理、任务完成)等程序逐一排查分析,及时采取应对措施,使岗位“手指口述”确认全面铺开。

为确保制度落到实处,区上每月定期组织人员,对瓦斯监测班组的各项工作进行一一检查考核,及时做到奖先罚后,有效激发了班组工作的积极性。此外,班组内部还坚持每日自查自纠,并建立了日检、互检制度和管理办法;每周进行一次互检,目的在于加强小组间的沟通交流,有利于问题的解决;着重在考核上下功夫、做文章,坚持每月评选一名班组“优秀职工”和“最差职工”,月底在工资兑现奖罚,有效地调动了班组职工的工作积极性。

二、抓好系统升级改造,减少误报,确保系统安全运行 在上级部门下达矿井KJ66煤矿监控系统升级改造任务以来,积极组织职工加班加点安装调试,确保了系统功能的良好运转和相关数据的正常传送。为了保证矿井KJ66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成,瓦斯监测班组所有职工主动放弃正常休班,坚持井下工作10小时以上,升井后又主动投入到地面系统的安装工作中来,为了矿井KJ66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成赢得了时间。

瓦斯监测班班长王占群,副班长司万胜更是率先垂范,不停地穿梭于井下现场和地面现场,实地解决安装问题和矛盾,现场指导督促。矿井KJ66煤矿监控系统顺利升级改造后,不但实现了瓦斯、风速等参数的数据传输、超限报警断电、信息查询、报表生成、数据存储、信息共享等功能,而且还实现了对通风机、割煤机等电器设备开、停状态的自动监控,只要井下被监控点的瓦斯浓度达到报警断电值,就会实现声光报警和自动断电,从而有效地杜绝了瓦斯超限作业的发生。

三、量化考核、细化考核、把班组制度化建设推向深入 为了加强瓦斯监测班组的制度体系建设,我们还建立健全了“瓦斯监测班组长考核激励制度,瓦斯监测人员学习培训制度、井下监测与地面监测沟通合作制度、‘瓦斯监测班组的任务考核制度、安全质量管理制度、瓦斯监测人员汇报制度、通风安全及瓦斯治理管理制度、岗位“手指口述”确认管理制度、‘职工岗位行为规范管理制度’等相关制度3章101条,基本形成有法可依,有章可查的制度化体系系统,较好地做到了职工时时有制度约束,处处有规章可循;坚持实行综合考核,内容从我矿井推行的准军事训练,班前会规范,职工岗位行为规范,文明用语,“八懂四会”,岗位“手指口述”到现场管理,都一一细化、量化,逐一落实执行,逐一考核兑现。

在班组安全规范化考核上,我们严格按制度考核落实,坚持一视同仁按章办理,一切奖罚处理兑现都根据原则和制度。如瓦斯监测班组的班前学一题一技活动,我们坚持做到教师,教材,授理内容,地点五落实,设立专人定期批阅,定期奖罚落实。对管理领会深刻,技能掌握较好进行及时奖罚兑现,并对每班每人班前学习、现场管理(四位一体、交接班)、安全、任务进行日考核、月讲评兑现。

针对瓦斯监测人员的工作,我们精心制作了瓦斯监测管理工作卡,瓦斯监测问题隐患处理卡及遗留问题通报卡,并建立了瓦斯监测班组的瓦斯监测管理综合台帐,详细记录相关问题、隐患、相关人员违章情况,要求当班巡检发现问题及处理,不得遗留后患;当班不能及时处理需要移交下班处理的,须向下班提出注意事项及建议,并要求职工该填的填清,该查的查明,该处理的处理好;对填不清查不明,处理不好的,依据相关制度给予相应处罚。

为了激励职工的积极性,我们还展“三星级”班组,班组长、班组职工评选活动,对评选出的一个星级班组长,一个星级班组,一名星级职工,分别给予300分、1000分、200分奖励。 在安全责任考核上,凡班组出现一起“三违”对三违人员联保人、互保人及所在班组班组长分别给予相应经济处罚,并把“三违”人员违章情况以红...

全国工会系统五五普法先进单位申请表主要事迹怎么写

我也在找~~~~ XX乡“五五”普法依法治理工作汇报 自2006年开始实施“五五”普法以来,至今已将近五年。五年来,在上级政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,我乡“五五”普法工作始终保持与时俱进的工作态势,紧紧围绕全镇工作大局,突出重点、兼顾全面、创新载体、注重实效,有力地促进了我镇经济社会的健康、持续和快速发展。五年来,我乡治安形势持续稳定,没有发生一起重大刑事案件和治安案件,也没有发生一起恶性事件与群体性事件;群众法制观念明显增强,广大农村干部、群众依法办事的能力和学法、知法、守法、用法的自觉性进一步提高;基层民主政治建设扎实推进,村务财务制度健全规范,“民主法制村”创建面达%以上;依法治镇工作成效明显,精神文明建设与法制建设进一步强化,各项工作基本纳入了法制轨道。下面,我就我乡“五五”普法依法治理工作的有关开展情况向各位领导作一简要汇报。

一、在普法领导上,党政重视、齐抓共管。 “五五”普法工作是社会主义精神文明建设与民主法制建设的重要组成部分,搞好普法工作对于提高我乡全民法律素质与乡村干部依法行政能力,大力推进依法治理进程,全面建设小康社会并率先实现农业农村现代化都具有十分重要的意义。为此,乡党委政府对普法工作高度重视,将“五五”普法列入党政重要议事日程,进行了专题研究,并在人员、经费、措施、宣传上落实到位。

(一)人员到位。专门成立了由党委书记任组长,分管领导任副组长的“四五”普法工作领导小组,设立了普法办,具体负责普法工作的实施。

(二)经费到位。落实专门普法经费,保障日常依普工作的顺利开展。

(三)措施到位。及时召开了由全体乡干部、村书记、主任与企事业单位负责人参加的“五五”普法动员大会,要求各村、各单位把法制教育工作纳入本村、本部门的工作责任制和领导责任制,职责上肩、专人负责、周密计划、精心实施;进一步健全了普法奖惩机制,将普法工作与单位的目标考核及领导的实绩挂钩,与奖金挂钩;进一步强化组织网络,要求各村各单位确定一名普法联络员,负责普法工作的具体事项。

(四)宣传到位。层层发动,广泛宣传,积极号召广大党员、干部、群众参与到普法工作中来,使大家明白“五五”普法工作的意义与重要性,进一步增强干部参与普法的自觉性与责任心,营造了良好的普法氛围。

二、在普法对象上,重点突出、全面推进。 我乡“五五”普法的对象包括:工人、农民、干部、企事业经营管理人员、学生和个体劳动者及一切有接受能力的公民。其中重点普法对象是:乡、村两级干部、青少年与企事业经营管理人员。在普法过程中,我们既做到重点突出、有的放矢,同时又兼顾全面、整体推进。 一是抓好乡、村两级干部的法制培训工作。为大力提高乡、村两级干部依法办事的能力与水平,乡普法办每年都邀请市依普办领导为镇村两级干部举办法制培训班,通过法制讲座使干部依法行政和依法办事的能力得到了大幅提高。为解决村支两委换届选举后,少数新当选干部法制意识淡薄、办事方式简单粗暴的情况,我们及时组织村支书与村主任到省委党校进行了培训,通过有针对性的法制培训,进一步增强了我镇村主要领导规范办事、依法办事的意识。对乡干部,我们通过“五五”普法考试的形式,大大激发了乡干部学法的积极性。此外,我们还积极抓了领导干部学法用法教育,使班子成员将学法与用法结合起来,起好带头作用。 二是抓好青少年学生的法制宣传教育。

(一)是进一步健全法制副校长与法制教师的辅导制度,法制副校长与法制教师每学期都要为学生举办一次以上法制讲座与法制辅导。

(二)是邀请普法办的同志给学生进行法制培训。

(三)是举办法制作文知识竞赛。

(四)是结合现实生活中的案例对学生进行教育。通过多种形式、多种载体的法制教育,进一步强化了学生的学法守法意识。 三是抓好企业经营管理人员的法制宣传教育。主要开展了劳动法、公司法、工会法等法规的宣传活动,以此提高企业经营管理人员的法律意识与信用意识。 四是抓好农民群众的法制宣传。联合农办、团委、村镇建设办、计生办等部门开展了“农、计生、环保、教育、乡镇规划等一系列法制宣传教育活动。通过宣传车、小册子、倡议书、标语等形式进行宣传,使一些实用的法律知识深入人心。 五是抓好重点人员的普法工作。重点人员主要为外来人员和归正人员,对于外来务工人员,我们主要以电视、宣传标语、黑板报、法制橱窗、法制夜校等形式进行普法工作,内容以户籍管理、计划生育、环保、城镇管理等方面的法律知识为主。对归正人员,以帮教为主,及时掌握其思想状况,并通过谈心等方法进行针对性的教育,防止重新犯罪的发生。

三、在普法内容上,围绕中心、注重热点。 在普法内容选择上,我们始终围绕党委政府的中心工作有针对性的开展工作,将老百姓所关注的热点、难点问题作为普法的主要切入点。通过普法教育帮助老百姓提高认识,从而为顺利开展各项工作奠定基础。避免了群体性上访事件的发生,促进了工业功能区的顺利开发。围绕党委政...

延伸阅读:

建筑公司项目经理先进事迹材料在××项目部上坊车站工地,××铁路局常务副局长××亲切的握住项目经理××的手,满意说道:“小袁,上坊车站这个工地你干的很好,体现出了标准化管理的理念。” 他遇事冷静、做事...

建筑公司先进事迹材料这里的人们,以海纳百川,挥洒丹青的气度,放歌××*,写意人生。作为淮南××*新区开发大会战参建单位之一的××*一公司的员工们,以××*特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉...

建筑工程公司优秀党员先进事迹材料乍一听到××*的名字,大家一定以为是某位窈窕淑女的芳名。但在一公司合宁铁路一标项目部这个秀气的名字却大名鼎鼎,尽人皆知。 ××*2001年来到一公司后,经历过信 九、亳阜、阜...

建筑公司总经理先进事迹材料同志,自4月份出任建筑有限公司法定代表人、董事长兼任总经理以来,经过几年的艰辛努力,企业规模由小变大,由弱变强,健康快速发展。公司资质由房屋建筑工程施工总承包三级企业晋升...

建筑企业先进党支部事迹材料在崇山峻岭的大别山腹地,参建六潜高速公路的一公司××项目经理部党支部的共产党员们,面对恶劣的自然环境,攻坚克难,敬业奉献,以实际行动,诠释着“钢人铁马”精神,诠释着共产党员践...

建筑施工企业副总经理先进事迹材料××,1993年大学毕业后,一直扎根基层工作,始终奋战在项目前沿,从一名见习生逐渐成长为技术员、拌合站站长、副经理、经理、直至一公司副总经理。他练就了一身过硬的专业施工技术...

建筑项目经理个人先进事迹材料作为建筑公司××城际项目经理部经理,××同志不仅肩负着如何在××城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中...

建筑工地劳动模范先进事迹材料建筑工地劳动模范先进事迹材料xx作为塔城公路管理局托里分局老风口防风雪抢险基地的班长,一名普通的筑路机械驾驶员,拥有20多年筑路机械驾龄的他,曾荣获全国“五一”劳动奖章、全...

建筑安装公司先进集体事迹材料狼的最大特点是从不抱怨、从不悲哀,只知道自己想要什么,他们不知道什么是失败,只知道一次一次的全力以赴。他们团结、猎杀猎物向来齐心合作,得来猎物他们共同分享。他们坚强、从...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表