首先要给员工讲什么

[为什么农信社大部分是女员工很少男员工]1、农信社大部分是女员工，很少男员工首先是性格问题； 2、像农信社、银行等性质的工作都是比较繁琐和枯燥的，需要处理的细节问题也很多，每天的工作都很繁忙，很多男生没女生那么细...+阅读

是对新进员工进行培训吗？行政人事部兹整理相关资料以供学习参考： 1：新进员工刚到公司会有哪些心理压力？ ⑴、不熟悉公司的法令规章。 ⑵、对新工作环境陌生，陌生的脸孔环绕着他。 ⑶、对新工作是否有能力做好而感觉不安，对新工作有力不从心的感觉。 ⑷、对于新工作的意外事件感到胆怯，害怕新工作将来的困难很大。 ⑸、不熟悉的噪音使他分心。

⑹、他不知道所遇的上司属哪一类型。 2：新进人员的培训目的有哪些？新进人员的培训称为定向培训，是指向新聘用的员工介绍组织、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等为主的一种培训，现在企业基本上都会实施这种培训，但做得并不规范，新进人员培训的目的主要有： ⑴、降低启动费用。 ⑵、减少新进员工的焦虑与困惑。

⑶、减少新进员工的“跳槽”。 ⑷、为主管和同事节省时间。 ⑸、确立真实的工作期望。 ⑹、培训积极的态度、价值观。 ⑺、使新进员工养成良好的习惯。 ⑻、树立正确的工作满意度。有关对新员工的培训资料 3.如何向新进员工解释公司的升迁计划？几乎不可能有人会满足最初工作或原来职务而不思上进的。所以工作上的晋升机会对新进人员而言是十分重要的，也务必于人员初进公司时即加以说明。

但切记不作任何肯定的承诺，以免将来所雇用人员不适任时，而导致承诺不能兑现的困惑。以下是适当的说明内容： ⑴、对新进人员解释，单位内同事们已有些什么成就，同时他们在遵循什么方法去做。 ⑵、很坦白地告诉他，晋升是根据工作表现而定的。 ⑶、使他了解，若要有能力处理较难的工作，必须先有充分的准备功夫。 ⑷、提供一些建议，若要获得升迁的机会，必须做哪些准备。

⑸、很清楚地说明，晋升并不能由偏袒或徇私而获得。 ⑹、升迁之门对好员工是永远开着的。 4.如何对新员工解释公司政策？对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如主管人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁着他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。

假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道有关对新员工的培训资料制定政策的理由，否则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作愈是密切。

向新进人员坦城及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。 5.新进人员安全训练的目的有哪些？有效的安全训练可以达到以下目标： ⑴、新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证。 ⑵、建立善意与合作的基础。 ⑶、可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件。 ⑷、人员可免于时间损失，而增加其工作能力。

⑸、可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。 ⑹、对建立公司信誉极有帮助。 7：对新进员工安全训练的内容有哪些？主要是对新进员工的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，让新进员工清楚明白哪些工位、哪些位置必须遵守操作规程，才可避免意外伤害的发生。 ⑴、在工作中可能发生的意外事件（告之其预防措施与注意事项）。

⑵、各种事件的处理原则与步骤（事件发生后的应急处理措施与方法）。 ⑶、仔细介绍各部门的安全常识（用电、焊接、机器的操作规程）。有关对新员工的培训资料 ⑷、在工作中督导新进员工是否严格按操作规程作业。 ⑸、定期对新进员工进行检查对“安全”的了解程度。 7.对新进员工政策规章制度方面的培训主要有哪些内容？ ⑴、上下班时间及加班时间，加班工作能赚多少钱。

⑵、升迁的政策。 ⑶、休假、请假的规章。 ⑷、工作时间及车间有关的规章制度（工作的行为规范与准则）。 ⑹、有关旷工的处罚规定。 ⑺、如何才能增加工资所得。 ⑻、安全管理规定。希望以上的资料对你有帮助，如果你是人资这方面的培训可以到网上找找相关的培训资料。