[如何与员工沟通]对管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得；同时，决策要得到实施，又要与员工进行...+阅读

好员工秘诀十二条

一、做别人不愿做的事，或者接受别人不愿承担的任务。

二、适当地自我张扬，只做好自己的事情是不够的，你还得让你的上司注意你。

三、尽量展示自己的优势，而不要把自己的劣势暴露在大庭广众之下。

四、让上司喜欢你，让他（她）重视你的人品和业务素质。

五、不要因为过强的优越感而看不到别人的优点；不要老是挑剔别人的毛病，而应该尽量得到易相处、靠得住的好名声。

六、你的工作难免会有失误，不要因为自己不充足的理由而使你的上司和同事恼火。

七、要善于抑制激动、委屈或者愤怒的情绪，保持冷静，要让人感觉你是个理智型的人，而不是情绪型的人。

八、永远都不要垂头丧气，更不要怨天尤人。自信、乐观应该永远写在脸上。

九、努力使集体接受你。在一个群体中，你都会找到你喜欢的人，要善于和他们打成一片。

十、如果上司让你做不熟悉的工作，不要以“我不知道自己能不能做好”为理由加以拒绝，而应该面带微笑，满怀信心地说：“好，我试试，我会尽量做好。” 十

一、自己的事情尽量自己干，不要没完没了地向周围的人提各种让别人厌烦的问题。 十

二、不要在上班时办自己的私事，更不要和周围的人闲扯。

延伸阅读：

与员工顺畅沟通的七个步骤是哪七个一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表...

离职员工面谈该怎么谈一、选择最佳的面谈时机 恰当的时间做恰当的事情，HR只有把握好面谈时机才能收到预期效果，离职面谈应利用以下两个时间点与离职员工进行交流。 第一个时间点是得到员工离职信息...

如何做好新入职员工的培训如何做好新员工入职培训？ 每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实...

优秀员工评比表格怎么做一、 前言： 建优秀团队、创良好氛围，齐心协力，共同发展，为使所有员工能融入宝时的发展计划中，特制定本制度并予以执行。 二、 制度运作： 本制度针对所有宝时员工，并给予工作优秀者...

急急急！如何做一名工程部的员工关于酒店浅谈工程部如何主动服务 首先感谢酒店的领导对我的信任和重用：我也深知自己的责任很重。任职以来在各级领导，同事们的关心帮助下，各方面都有了很大的提高。 我在酒店工程部的工...

西门子的员工培训体系有何特点（一）管理者对培训高度重视，大力投资 公司对员工培训方面的费用占到工资总额的15%甚至高达20%，西门子早在1992年就拨专款设立了专门用于培训工人的“学徒基金”。现在公司在全球...

谁知道企业员工管理存在的问题以及解决的对策是怎么样的企业推行内部控制管理方法是企业本身发展趋势的客观性要求，也是企业走向市场市场竞争的关键确保。推行内部控制能够对企业的管理能力、工作中品质、生产制造阶段等开展全方位...

如何做好一名合格员工成为一名合格员工，概括起来，需要七项关键素质： 一、永远把你的上级当成最大的客户，只有让上级赞赏的员工才是好员工 二、永远保持积极的心态，保持行动的紧迫感 三、要培养自己分...

怎样成为一名好员工1、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，而是积极...