范文无忧网范文学习范文大全

品质管理如何做好

02月10日 编辑 fanwen51.com

[形容做好准备的成语]1、练兵秣马 读音:[ liàn bīng mò mǎ ] 释义:训练士兵,喂饱战马。 指作好战斗准备。 出处:宋·苏洵《几策·审敌》:“将遂练兵秣马以出于实,实而与之战,破之易尔。” 2、未雨绸...+阅读

如何做好品质管理

1、做好品质要有三要:

1、要下定决心: 上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质。

2、要教育训练: 有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练。

3、要贯彻执行: 全体动员,进行品质活动。

2、几位国际品管大师及《日.本工业规格》对品质管理归纳的结论为:

1、品质管制是一种新的经营管理方法,是经营的思想革命。

2、品质管制将公司内尚未协调的各种管理活动综合成一个整体的管理体系。

3、品质管制是管理工具,藉此授予品质管制方面的职权与责任,以解除管理上的不必要细节,而全力于品质保证的工作。

4、品质管制体系指发展、维持及改进产品品质的管理范围。

5、品质管制是集合全公司全员的智慧与经验,活用组织体系,促进企业内所有的人、事、物之改善,而达到最经济之生产,满足客户之需要。

3、如何管理品质:

1、重视制度,实旋标准化: 在公司组织内,应给予品管部门一级部门之位阶,并制订品管部门工作职责及运作系统。

2、重视执行: 品质管理涵盖4个步骤:

1、制定品质标准

2、检验与标准是否一致

3、采取矫正措施并追踪效果

4、修订新标准

3、重视分析: 近代品质管制应用突飞猛进,主要得力于统计分析手法之应用,企业的品质要做好,应配置对品管手法熟练的人员。

4、重视不断的改善: 品质管制在于三个层次:

1、品质开发

2、品质维持

3、品质突破

5、重视教育训练: 品质管制之成败在于品质意识及危机意识,品管人员及全体员工应经常有计划地接受品管训练,推行品管方能凑效。

6、常用改善循环: 常用PDCA循环改善(P:计划 D:执行 C:改善 A:查核)

7、执行5S活动:(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 5S是养成好习惯,革除草率,建立“讲究”的基础工程,也是做好品管工作、提高工作效率、降低生产成本的先决条件。

8、高层主管的重视;

4、防止不良品的要决:

1、稳定的作业人员

2、良好的教育训练

3、建立标准化

4、消除环境乱象

5、品质统计

6、稳定供应商

5、善用QC七大手法:

1、柏拉图: 定义:将问题的原因或是状况进行分类,然后把所得的数据由大到小排列后,所绘出的累计柱状图。 作用:在现场众多的不良问题中,找出关键的前几名,以便决定今后管理工作的重点。

2、因果图: 定义:用树状结构画出因果关系图。 作用:将影响品质的诸多原因一一找出,形成因果对应关系,使人一目了然,对于确定正确的对策方案有帮助。

3、散布图: 定义:以点的形式在坐标系上画出两个对应变量之间的内在关系的图。 作用:用于确认两个变量之间是否存在某种内在关系,有助于判明原因真假。

4、直方图: 定义:对同一类型的数据进行分组、统计,并根据每一组所分析的数据量画出柱子状的图。 作用:弄清众多数据的分布状态,了解总体数据的中心和变异,并能以此推测事物总体的发展趋势。

5、检查表: 定义:以表格的形式,对数据进行简单整理和分析的一种方法。 作用:简便、直观地反映数据的分布情况。

6、层别法: 定义:按某一线索对数据进行分门别类、统计的方法。 作用:寻找出数据的某项特性或共同点,对现场中的即时判定有帮助。

7、控制图: 定义:用统计方法分析品质数据的特性,并设置合理的控制界线,对引起品质变化的原因进行判定和管理,使生产处于稳定状态的一种时间序列表。 作用:A:可以判定品质是处于稳定的状态还是处于异常状态。B:可以确认不良对策是否有效。C:可用作日常品质维持管理的重要工具。 新QC七大手法为:

1、系统图,

2、亲和图,

3、关联图,

4、箭条图,

5、矩阵图,

6、PDPC法,

7、矩阵数据解析法

6、AQL抽样标准: 从群体中,随机抽出一定数量的样本,经过试验或测定以后,以其结果与判定基准作比较,然后利用统计方法,判定此群体是合格或不合格的检验过程,谓抽样计划。 本公司采用方案为:MIL-STD-105D II

7、品管各工作职责:

1、IQC:进料检验;

2、IPQC:制程巡检;

3、QA:出货抽查,品质稽核,客户抱怨处理;

4、QE:品质工程师;

5、SQC:统计品管;

8、FQC:制程在线检查;

9、内审员: 内审员全称叫内部质量审核员,通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。按照ISO9000 标准的要求,凡是推行ISO9000的组织每年都要进行一定频次的内部质量审核,内部质量审核由经过培训的有资格的内审员来执行审核任务。所以,凡是推行ISO9000的组织,通常都需要培养一批内审员。内审员可以由各部门人员兼职担任。

10、管理者代表: "管理者代表"这一职位名称是ISO9000标准的专用名词,它特指推行ISO9000的组织中主管质量管理体系的高层管理人员。按照ISO9000标准的规定,管理者代表,除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限(参照ISO/DIS 9001标准): 1.确保质量管理体系得到建立和保持; 2.向最高管理者报告管理的绩效,包括改进的需求; 3.在整个组织内促进"以客户为中心"意识的形成; 此外,管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。 ...

延伸阅读:

如何做好建筑劳务公司HR工作HR的6大模块是首先你需要了解的 规划、招聘、薪资、员工关系、培训、绩效 首先一个公司成立,作为一个HR,可以先建立一些人力资源的制,结合公司目前状况与文化,做一个简单的规划...

怎么才能做好产线班长职责是什么生产线班长 副班长职责: 1. 提前15分钟到工作岗位: 检查工作环境的“5s”执行情况. 检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常; 确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。...

检察机关如何做好新时期群众工作检察机关群众工作是检察工作的一个重要组成部分,具有对象广泛性、内容复杂性、时间随机性、方式多样性和结果双向性等特点。近年来,检察机关秉承执法为民的理念,不断加强群众工...

如何做好安全生产和防火工作1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟...

如何做好防控工作一、坚持合规文化教育,把道德风险防范作为案件防控工作的重中之重。 要以上级行各项经营理念、管理要求为重点,坚定不移地强化理念教育,持之以恒地强化规章制度教育和警示反思...

怎样做好一个品牌的宣传首先,客户经理自己应具备足够的信心。在促销宣传前客户经理应针对客户做好合理的计划和行为预期,清楚客户对烟草企业推介的品牌有可能产生的反应,不要害怕客户的拒绝。只要消费...

浅谈如何做好新配车辆管理工作如何做好对新装备车辆的管理工作,确保新配车辆得到安全、有效使用,结合自己的工作实际,我认为加强新装备车辆管理应当做好以下五个方面的工作。 一是层层管理定责任 完善了车辆...

赞美老师爱岗敬业品质的句子有哪些春蚕的意蕴在于羽化是超越重生的境界;红烛的风采在于燃烧时,兑现生命的价值. 老师,您用人类最崇高的感情--爱,播种春天,播种理想,播种力量……用语言播种,用彩笔耕耘,用汗水浇灌,用心...

如何做好新时期党建宣传工作【摘 要】党建宣传工作是党建工作中的重要环节,做好党建宣传工作不仅有利于在当下的新环境下创造良好的舆论环境,还能对各级党组织、干部以及广大党员起到积极的动员和教育作...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表