[企业怎样提升员工的忠诚度]无论一个人在组织中是以什么样的身份出现，对组织的忠诚都是应该的。我们强调个人对组织忠诚的意义，就是因为无论是对组织还是个人，忠诚都会使其得到收益。因为忠诚是市场竞争中...+阅读

具体问题具体分析 如果你是老板 就不要总给员工做表面的形式 而是要抓住他们的内心 你把问题补充好了我来给你详细解答 如果这样的话呢 以绩效管理提高员工素质：是通过科学的考评标准，对员工的绩效、能力、岗位适应度等进行全面评估的过程。绩效考评的内容可分为业绩考评、能力考评和态度考评。考评类型有品质主导型、行为主导型和效果主导型。考评方法有特征法、行为法和工作成果法。考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行。

1、科学地确定考评的基础。即确定工作要项，确定绩效标准。

2、评价实施。

3、绩效面谈。

4、制定绩效改进计划。 绩效考评是绩效管理的重要环节，是绩效管理重要的支撑点，它从制度上明确地规定了员工和组织绩效考评的具体程序、步骤和方法，为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。但两者在思维方式上有着本质区别：绩效管理是围绕企业的战略、关注的是未来的绩效，关注的是解决问题，是计划式的；而绩效考核关注的是过去的绩效，是判断式的。但绩效考核环节的失效会导致整个绩效管理失败。

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