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私营企业里如何管理领导员工

02月18日 编辑 fanwen51.com

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1、一碗水端平,执行制度的时候尽量不要心存偏心。有些时候,反而对自己亲近的人,如自己的亲戚,亲信要更严格些,这样能服众。

2、以奖励为主,惩罚为辅,多栽花,少栽刺。在设定薪资的时候尽量分的细一些。比如说工资里边就可以设定基本工资 岗位工资 全勤 无事故奖 业绩奖等,尽量让员工看的明白,这样员工心里也有底,哪怕碰到需要处罚的,少发点钱的,也有据可依,人家也心服口服。

3、如果条件许可,适当的时候可以组织一些团队活动,这样可以激发大家的归属感和劳动积极性。

总之,管理这个东西很复杂,没有固定的套路,但也很简单,那就是以心换心、以德报怨,毕竟人心都是肉长的。

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