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老板的如何让员工自愿卖命

02月21日 编辑 fanwen51.com

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1 你拼命,也要让员工和你一起拼命

他们的饭碗成就着你的事业

员工是你企业的资本而不是成本

设计好你企业的薪酬体系

在乎你的事业,就要关注他们的需求

别把自己和员工对立起来

投之木瓜,报之琼瑶

2 感激能带来更多价值的感激的事情

让员工对工作心怀感激

你也要对员工心存感激

笑容能代表所有感激之情

用行动向员工表达你的感激之情

3 激励,要懂得技巧

让员工永远以你的企业为荣

千万别忽视:企业文化

激励的期望值理论

物质刺激不是最好的激励方式

信任是最廉价收效又最高的激励

细节可以激发员工工作的兴奋点

激励,要“一碗水端平”

不要吝啬你的赞美

4 给员工多一些人性关怀

你理解什么是“人本管理”吗?

人性化管理是一种企业文化

柔性管理,一种有效的管理方法

关心员工,从关心他们的心理做起

帮助员工舒解精神上的压力

激励员工,构建和谐的心理契约

亲情型管理,打完了还要安抚一下

5 让合适的人在合适的位置上

你的员工敬业吗?

最优秀的不一定是最适合的

当老板要“替才能开路”

下恒心,请人才出山

别把“人尽其才”仅仅当成一句口号

压力与激励并用

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