在十三五规划下企业要怎么进行文化建设

[关于十三五规划国外商务邀请函]谨启さわやかな初夏を迎え、皆样におかれましてはますますご清祥のこととお喜び申し上げます。さて、このたび「xxxxxx」を、左记の通り开催する运びとなりました。今回...+阅读

下面这段摘自中大咨询官网。

一、“以人为本”企业文化作为一种管理哲学，是以人为中心开展工作的，这与传统的以物为中心的管理思想根本不同。从企业内部看，企业不是单纯制造产品、追求利润的机器，而是使员工能够发挥聪明才智，实现事业追求，和睦相处的大家庭。从企业外部看，企业与社会不是一种单纯的商品交换关系，企业生产经营的最终目的是为了满足广大人民的需要和促进人类社会的发展。

二、“知行合一”优秀的文化不可能在企业中自然长成，它必须有一个提炼、塑造和精心培育的过程。在这个过程中，首先要用企业所倡导的文化来武装职工的头脑，这是“知”的过程，与此同时，要在企业的生产经营中努力地实践企业文化，这是“行”的过程。只有这两个过程的统一才能使企业员工形成共同的文化理念和共

三、“领导垂范”领导干部既是企业文化的设计者又是文化的承包人，一个企业的文化能否真正建立起来，不仅要看他们设计计划的完美程度，还要看他们执行和维护计划的质量。具体地说，领导干部要做两方面的工作。第一，言传，企业领导干部要担当“传教士”的责任。第二，身教，在企业中，每个人都懂得去看领导干部的实践是否与其宣讲的原则相一致。

四、“内外兼修”的原则好的产品不一定是好的商品，但好的商品必定是好的产品。那么要想使自己企业的产品过硬，就必须加强内部管理，提升产品的质量，这是一个练内功的过程，同时，现在的社会已不再是酒香不怕巷子深的时代了，企业还必须着力塑造良好的外部形象，让公众在了解，认同，喜爱的基础上购买你的产品，从而实十三五规划说要发展信息经济，那企业怎么要推动信息化发展？...