如何委婉的拒绝领导安排的工作呢

[圆桌会议如何安排领导的座位]在方桌会议中，因较能够体现与会人员的主次，所以应非凡注重座次的安排。假如只有一位领导，那么他一般坐在长方形的短边这边，或者是比较靠里的位置。就是说以会议室的门为基准点，在...+阅读

如何委婉的拒绝领导安排的工作呢

1、不要把工作做得太快，领导会认为给你安排得活不够，多营造一种“我很忙”的氛围。

2、学会找借口，把自己自己的困难摆出来，刚刚客户说了要什么紧急文件，需要我马上弄出来，如果耽误了，很可能会影响客户对我们公司的印象。理由要充分，给人一种不是不愿意帮忙，而是真的不方便。

3、学会说好话，某某是新人，咱们不能一味帮她，这样反而会害了她，要给她锻炼的机会呀！我当初也是这么过来的，多做事，自然孰能生巧，效率也能提高嘛。

4、适当拒绝一次，总是忍气吞声，唯唯诺诺，一副老好人，受气包的形象会让领导感觉你好欺负，硬气一回，领导反而会消停下来。领导给你安排的工作，先分析下情况，一切从工作和个人发展出发，如果这个工作能够让你有所收获和提升自己，那么再难我们也应该接受，人生本就是在不断挑战学习当中，永远不要放弃能提升自己的机会，多掌握一些技能知识，更能立于不败之地。

如果是‪一些无关小事，那么学会以上小技巧，适当拒绝，也不影响大局。...

如何机智地拒绝领导的加班要求

在职场中，我们经常会遇到领导提出一些无理的或者让自己难以接受的要求，比如没啥正事却要求加班、正好周末却让你去接待客户、不是你的工作却要你负责等等，对于这些我们当然要学会拒绝，问题的关键是怎样拒绝才能最大限度地让领导易于接受，而不至于对我们产生负面的看法，毕竟每个人的职场命运都掌握在领导手里。就拿拒绝加班举例子，我认为要注意三点。首先，拒绝领导尽量不要直接说不虽然歌曲《十年》唱到：怎么说出口，也不过是分手。但是，直接说不和委婉表达，给人的感觉绝对是不一样的。领导让你加班，你可以不想加班，但不能直接对领导说：“不，我不想加班”，这样就太生硬了，会让领导觉得特别没面子、没权威。要明白，我们拒绝的目的不是想让领导生气，而是想让领导满足我们的要求。

因此，可以委婉地说：“不好意思，我刚好要做XX事情，已经事先约定了。”这样相比领导的临时决定，你的事先预定理由比较充分，而不是针对领导的。但是，这里要注意，你说的事情尽量是可以透露的实情，而千万不要选择撒谎。因为，谎言难免要暴露，到时让领导知道你为了躲避加班而撒谎，就不仅仅是工作作风和积极性的问题，而是做人人品和忠诚度的问题了，这是职场大忌。其次，暗示是拒绝领导的不错选择暗示就是通过你委婉迂回地表达，让对方自己明白你的意思，这有时比你直接告诉他怎么办，效果要好得多。尤其在拒绝上，暗示能最大限度地保存被拒绝者的颜面。我建议，拒绝领导最好用暗示。除非领导故意装糊涂，有意为难你，否则一般是会明白你的用意、体谅你的难处、接受你的拒绝的。

比如，你不想按照领导的要求加班，就可以说：“领导，我这周一直在加班，身体有点吃不消了，您看明天可不可以请个假啊？”这就等于暗示领导，不要忽略你的辛苦和感受，没有人可以一直加班不用休息的，同时也表明了你不是不愿意、不能够加班，而是已经加了很多班了，这样领导一般也会觉得不好意思，还认识到你不是“好欺负的”，不能一味地让你加班。...

如何巧妙拒绝领导给你的安排

工作中，有的领导明知你手上有大量工作，还给你安排事情，长此以往，搞的你苦不堪言，越来越累，可又不敢和领导翻脸，只能忍气吞声。遇到这种情况，可以用方法巧妙拒绝。

1. 用上级领导的要求来拒绝

当你手上有高级领导安排的工作，而直接领导又过来给你交代事情时，你可以借用高级领导的权威，来摆脱这些事情。比如说，局长让你写一篇发言稿，而主任又要你写汇报，你就可以对主任说：“主任，我也很想写这篇汇报，可局长已经安排了一项工作给我了，而且要的很急，指定我这段时间不要干别的，专职干这个，要不，您跟局长报告一下，我先把您这个完成了，再去做他的？”，通常情况下，主任是不敢去协调和报告的，只能把这件事情交代给别人。

2. 用任务要求来拒绝

如果我们手上有大量的工作要做，而直接领导还给你派活时，你也可以用其他工作来推脱。比如说，你现在不仅要完成一个活动方案计划，还要写一篇汇报，而主任又要你写汇报稿，你可以说：“主任，我可以写，但您看我现在手上几个工作都没完成，要不我来写这个稿子，您帮我找个人把这几件事做了吧？”。一般领导都不愿意让工作中断，只好再去找人写汇报稿。

3. 推荐合适的人来拒绝

有时候，我们拒绝领导，会让领导陷入困境，他本来已经想好让你来做这件事情，你的拒绝，只能让他重新再考虑，这个时候，我们要学会给领导减轻压力，巧妙的推荐合适的人来完成。比如说，领导叫你写汇报稿，你可以说：“主任，您看我这边都忙不过来，要不你让某某写吧，他对这情况很熟，也有文字功底，目前他也没什么事，完全可以来做件事。”如此，既给领导解决了问题，又巧妙的推掉了事情。