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如何写中小企业财务风险管理论文

02月28日 编辑 fanwen51.com

[企业财务管理目标论文怎么写]论企业财务管理目标的现实选择财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为...+阅读

如何写中小企业财务风险管理论文

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。国家发改委中小企业司提出指导与扶持我国的中小型企业的发展已成为当前一项刻不容缓的战略任务。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,试着从中小企业资金结构方面入手,利用财务杠杆原理对中小企业财务风险进行分析,提出了风险管理过程控制措施,建立预警分析指标体系,进行恰当的财务风险决策,提高中小企业的存续能力。

[关键词] 企业财务 风险管理 资金结构 财务杠杆

一、中小企业经营现状及面临的财务风险

20世纪八九十年代我国的中小企业如雨后春笋般发展起来,形成了一股中小企业发展热,中小企业为我国经济的发展起了重大的推动作用。随着中国经济体制改革和经济形势的发展,中小企业开始从辉煌的神坛上走了下来。由于中国当前独特的经济体制和中小企业自身的缺陷,中小企业的发展面临许多难以克服的经济和制度问题,而中小企业的财务风险就是要面临的首要问题,因此研究如何对中小企业进行财务风险管理迫在眉睫。

在中国现有正规统计中,2003年不同规模及规模以上企业资金来源结构表中我们可以发现:许多中小企业存在着严重的财务问题,总的来说中小企业的流动负债为49.1%,长期负债11.4%,所有者权益39.5%,资产负债率为60.5%,流动负债比率为81.2%,然而在如此高的资产负债率下,企业的资产来源却是非常有限的,中小企业的融资途径非常狭窄。(数据来源《中国统计年览》1999-2006)

2004年世界银行国际金融公司曾对中国四川三个城市的中小企业的资金结构来源状况做了一次调查,结果显示中小企业集资大部分靠自身积累和银行贷款,其他诸如商业信用和非正规融资等只有很少的一部分。中国人民银行上海分行对辖区内的浙江、福建两省的300多家中小企业问卷调查显示:银行贷款在企业外部融资中所占比例高达60%多,且企业规模越大银行贷款比例越高;只有很少的一部分的企业利用过民间借款。中国人民银行武汉分行对辖区内的3省5市128家中小企业的调查显示:在净资产来源中,各种借款超过50%,其中银行借款占全部借款的94%以上;企业全部债务中银行借款占60%,权益性融资仅占17%。(数据和资料来源于《中国中小企业融资现状和政策分析》应展宇)

综上所述,我们大致可以勾勒出中小企业财务方面的现状:中小企业普遍面临着融资渠道狭窄,融资困难的窘境;银行借款是企业最重要的外部融资渠道,但是银行很少提供长期信贷;同时中小企业普遍缺乏长期稳定的资金来源,不仅仅益性资金来源非常有限且很难获得长期债务支持;同时中小企业又普遍存在着偏高的资产负债率,可以看出大部分中小企业存在着严重债务风险。

浅谈中小企业财务风险及其防范的提纲怎么写

1、 [财务管理]中小企业财务风险防范

摘 要在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过...

类别:毕业论文 大小:170 KB 日期:2008-07-13

2、 [财务管理]企业财务风险防范与问题研究

2008-04-12 19:07 246,784 企业财务风险防范与问题研究.doc2008-04-12 19:07 70,656 开题报告.doc200...

类别:毕业论文 大小:151 KB 日期:2008-04-13

3、 [财务管理]论企业财务风险及其防范

2008-04-12 19:02 56,832 开题报告.doc2008-04-12 19:05 40,448 文献综述.doc2008-04-12 ...

类别:毕业论文 大小:135 KB 日期:2008-04-13

4、 [财务管理]试谈企业财务风险的成因及防范

2008-04-12 18:56 65,024 开题报告.doc2008-04-12 18:57 38,400 文献综述.doc2008-04-12 ...

类别:毕业论文 大小:140 KB 日期:2008-04-13

5、 [财务管理]我国企业财务风险及其防范对策

摘 要企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。而企业财务则是企业的命脉,企业财...1、 [财务管理]中小企业财务风险防范

摘 要在市场经济环境下,企业已成为市场竞争的主体。市场的多变与不可预见性,以及决策者管理水平等因素,使企业面临的风险也日趋多样。一个成功的企业除自身的行为符合市场经济发展规律外,在一定的条件下,通过...

类别:毕业论文 大小:170 KB 日期:2008-07-13

2、 [财务管理]企业财务风险防范与问题研究

2008-04-12 19:07 246,784 企业财务风险防范与问题研究.doc2008-04-12 19:07 70,656 开题报告.doc200...

类别:毕业论文 大小:151 KB 日期:2008-04-13

3、 [财务管理]论企业财务风险及其防范

2008-04-12 19:02 56,832 开题报告.doc2008-04-12 19:05 40,448 文献综述.doc2008-04-12 ...

类别:毕业论文 大小:135 KB 日期:2008-04-13

4、 [财务管理]试谈企业财务风险的成因及防范

2008-04-12 18:56 65,024 开题报告.doc2008-04-12 18:57 38,400 文献综述.doc2008-04-12 ...

类别:毕业论文 大小:140 KB 日期:2008-04-13

5、 [财务管理]我国企业财务风险及其防范对策

摘 要企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展。而企业财务则是企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。随着市场经济的深入进行,我国企业在改革和发展过程中...

类别:毕业论文 大小:98 KB 日期:2007-11-03

如何分析企业财务风险

企业财务风险“预知可控”企业的平均寿命通常为10年左右,中国的企业则更短。目前,我国企业财务风险衡量与管理还比较滞后,许多企业都是在危机发生后来总结失败的教训。企业经营的目的是为了赢利,必然围绕着采购、制造、销售的运营轨道进行。生产需要生产资料和劳动资料的投入,这就会带来投资回收风险;产品生产出来如果不能及时卖出,就会形成资金沉淀风险;产品卖出以后更须及时收回货款,否则会有资金回收风险。运作过程中,稍有不慎就会有损失乃至发生破产的风险。纵观企业运营,卓越者做成了百年“老店”,平庸者甚至开业不到一年就被迫关门。百年企业成功的经验各不相同,而企业短命的原因基本相似,其主要原因之一就是对企业的财务风险管理无效甚至是没有管理。

因此,企业经营必然面临风险,但关键是如何管理控制,做到“预知可控”。本文结合工程机械产品小批量、多品种、生产周期长、流动资金周转慢的特点,设计了以筹资、投资、资金回收和分配为研究对象,以财务风险分析为手段,财务预警系统为基础,选择合理的风险管理方法实施过程控制的财务风险管理体系。准确定位和衡量企业财务风险的关键点财务活动是生产经营活动的前提条件,它是筹集资金、使用资金、收益分配等活动环节的有机统一,财务活动的全过程都有可能发生风险。如果仅将财务风险定义为由于筹集货币资金不能偿还到期债务而带来的风险,则过于片面,不尽恰当。对财务风险的理解,必须从财务活动的全过程,财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来。

企业财务风险按目前理财活动的内容,主要有筹资风险,投资风险,资金回收风险,收益分配风险。对财务风险进行有效管理的第一个环节,就是对财务风险的衡量,即对财务风险的识别与分析。正确预测和衡量财务风险将为成功管理、控制财务风险奠定基础。针对企业负债融资、投资、资源分配结构等方面,有杠杆分析法、概率分析法、财务比例分析法等方法财务风险的预测和衡量。建立一套适时地财务预警系统企业财务预警系统,对发现并及时解决企业运行过程中的问题,从而实现动态调控,应付可能出现的财务风险具有重要作用。包括三方面的功能:第一,基本监测系统:主要对宏观经济情况、企业适用税收政策的预测分析、利率变化趋势的预测分析、行业的财务状况分析、企业目标变化的分析。

掌握这些,可以采取更加积极主动的财务政策,在宏观经济环境较好的情况下适当增加负债比率,这时企业不会出现问题;而宏观环境不利时,采取同样的政策可能会导致集团陷入困境。第二,适时监测系统,对企业的财务状况进行适时监视,主要包括:现金流量监测、获利能力监测、应收账款监测、资产运营能力监测、存货监测、负债能力监测、成本费用监测、销售收入监测。根据企业财务状况的变化,及时发现问题并发出预警警报,采取相应的措施。第三,跟踪监测系统,财务风险预警模型,对可能引起企业财务状况恶化的长期财务决策进行监控。企业财务状况恶化一般是一个渐进的过程,有一些财务决策可能一时没有给公司带来不利影响,却是公司以后财务状况恶化的根源。

因此,这种长期的跟踪监控更加重要。有针对性地实施过程控制虽然各种分析方法提供了非常重要的手段,起到预警作用。但我们还要综合各种因素,运用前面各种衡量方法,全面、系统、综合地分析问题,抓住问题的关键,防患于未然。1.要选择合适的筹资时机,确定合理的筹资规模,确定合理的筹资结构,制定合理的筹资策略进行管理,控制风险。2.在投资决策和实施过程中,首先根据公司的市场风险和特有风险确定投资规模,然后注意同行业分散、地区分散、新产品市场、产品多元化和相关投资的多样化风险管理控制。3.从战略的高度及时制定合理的信用政策,建立销售与回款业务的流程化信用管理系统和客户信用分析系统,按期对销售客户的信用状况进行评价,控制资金回收风险。

4.在公司的投入期、成长期、成熟期和衰退期分别采用每股比例、固定比率、中和政策和剩余股利的方法控制分配风险。财务风险管理水平的高低是一个企业能否健康成长的关键。一个成功的企业应该是:逆境中能生存,顺境中有危机感,在严格风险管理中求发展。企业财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临全部风险的货币化表现形态,是企业经营风险的集中体现。但中航油的教训告诉人们,财务风险体系是否得以顺利实施,关键在于企业经营管理者。中储棉、中航油等企业都有完善的内部决策和风险控制制度,但最高经营管理者独立于企业控制之外,必然导致体系失效。所以,还须进一步优化系统,在日常的考核机制、市场化的选聘机制、强化对董事及经营层的受托责任、提高国企运作透明度等方面加以控制,从制度建设上保证财务风险体系的运行。

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