公职人员哪些饭局不能吃

[开车前不能吃什么吃这些食物会被酒驾]现在开车的禁酒令越来越严，对酒驾的查处力度也越来越大，虽然很多朋友已经遵纪守法，但有时候也会在被查酒驾的时候闹出一些乌龙，明明没有喝酒，为什么吹气的酒精指数超标。下面分享...+阅读

公职人员哪些饭局不能吃

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公职人员不能吃的饭局有哪些？

关键词：公职人员；不能吃的饭局；有哪些

[提要] 记者从东营市纪委了解到，自中央八项规定出台以来，干部作风明显转变，“四风”问题得到了有效遏制。但是却出现了“四风”新变种，比如个别国家工作人员违反廉洁自律规定，利用职务之便到企业内部食堂、会所就餐，造成了不良影响。

本报5月19日讯（记者宋贝贝） “公职人员注意了，这20类饭局你最好别去。”日前，吉林省纪委监察厅列出了公职人员不准参加的20类饭局。其实，从中央到地方，类似公职人员接待、宴请方面的规定，已经发出很多。很多人不禁调侃，“公职人员还能不能好好出门吃顿饭了？”其实，在此方面东营市也做了一些规定，规范国家工作人员到企业内部食堂会所的就餐行为。

记者从东营市纪委了解到，自中央八项规定出台以来，干部作风明显转变，“四风”问题得到了有效遏制。但是却出现了“四风”新变种，比如个别国家工作人员违反廉洁自律规定，利用职务之便到企业内部食堂、会所就餐，造成了不良影响。

为了杜绝这种现象的发生，东营市纪委下发了《关于进一步规范国家工作人员到企业内部食堂会所就餐行为的通知》，要求国家工作人员严格遵守工作纪律，即：严禁到企业内部食堂、会所参加与本身公务活动无关的宴请活动；确因工作需要在企业内部食堂、会所就餐的，事先必须由单位主要负责人审签批准，并将公务活动项目、时间及参加人员向所在单位备案；在企业内部食堂、会所就餐应当按照规定标准自行用餐。确因工作需要，经所在企业同意后，可以安排工作餐，并按照《党政机关国内公务接待管理规定》严格控制陪餐人数；在企业内部食堂、会所就餐应当上家常菜，不得上鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得上香烟和酒水；严禁要求企业在内部食堂、会所为本人或他人安排用餐。

通知要求各级纪检监察机关加大监督检查力度，严肃查处国家工作人员私自到企业内部食堂、会所就餐行为。对未经批准，擅自到企业内部食堂、会所参加宴请活动的，一律按照违反中央八项规定精神严肃查处，并在新闻媒体公开曝光。对管辖范围内的党员干部违规到企业内部食堂、会所参加宴请活动不制止、不处理的，按照党风廉政建设责任制规定严格责任追究。

机关干部人员一般如何预防脂肪肝

一般性轻度脂肪肝无明显不适，中度以上至重度脂肪肝会出现四肢乏力、右肩背疼痛发胀、无缘无故地感觉到乏力、头晕、口苦、口干、口臭、食欲不好、饭后腹胀、恶心、肝区不适、大便忽干忽稀等。出现上述症状应及时就医，B超是诊断脂肪肝的最常用方法。预防脂肪肝对策如下：1. 戒酒，尤其是烈性酒。不要养成一个人单独饮酒的习惯。2. 严格控制饮食，多吃低脂、低热量、高纤维、高维生素的食物，不吃或少吃动物性脂肪、甜食（包括含糖饮料）。多吃青菜、水果和富含维生素的食物以及高蛋白质的瘦肉、河鱼、豆制品等，不吃零食，睡前不加餐，防止营养过剩。3. 增加体育锻炼，做到摄入与消耗的能量相平衡。可进行游泳、慢跑（120步/分）等有氧运动，使心率达到 100-160次/分，每周3-5天，每次持续20-30分钟。

企业管理中最忌讳的

1.企业管理“能人管理”和“庸人管理”合理规避，才能使企业基业常青；“没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。”2.“能人管理”制约着中小型企业的进一步快速发展。 1）大部分员工回答留守企业原因：第1，公司老板的个人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人对老板本人都是极为崇敬的，并怀有感情的，对老板的总体评价是：个人能力极强，具有超前的意识及敏锐的市场洞察力（对市场机会的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。这些赞赏之词往往是出自老员工，老员工对老板很了解，与企业共同成长起来，他们从心里对老板是钦佩的，但也有很多抱怨。新普通员工则对老板没什么概念，这一点就不能成为他们加盟公司的首要因素了。第2，公司在当地的品牌。

公司经过十几年的快速发展，在当地均是知名的品牌。在有品牌的企业工作，员工会感到有一定的尊严，并且公司业务发展很稳健，员工在这样平稳发展的企业中工作很有安全感。第3，公司的快速发展和实施内部提拔晋升，给员工提供了发展的平台和机会。公司大部分中高级管理人员都是从基层培养起来的，他们对公司的这种培养是怀有感恩之心的。第4，薪酬福利在同行业同地区同岗位还是具有一定的竞争力的，这也是人员稳定的一大因素。 2）简要总结：企业发展到现在，更多的是创业者的资源和对市场机会的把握，以及创业精神的内在动力。企业在内部管理中往往依靠企业家人格感召力和核心员工的贡献精神与相互信任，更多的是一种“人治”方式的管理（或称“能人管理”）。

管理既是科学，也是艺术。大部分中小型企业对于老员工在管理的艺术性（情感管理）方面做得不错，但严重地缺乏科学管理，“人治”大于“法治”，致使积聚了很多问题；企业小的时候，“人治”是有效率的，企业大了，仍然靠“人治”，企业不可能在我们所掌控的体系内运行，会最终表现为：员工人心涣散，思想混乱，行为不规范，执行不力，战斗力不强，工作没有积极性，效率低下，人才短缺、离职率居高不下，等等。如果这些问题最终得不到根本性、系统性地解决，会最终延缓或阻碍企业的快速发展，也最终无法体现管理的艺术性，可能最终会吞噬掉经营成果。 3）中小企业发展命运大部分取决于一个“能人”，风险大，企业能否继续？ 4）“能人”老板不信任别人，疑心重，自己“冲锋陷阵”，这管理很难培养起真正的人才。

大部分缺乏人才的企业，除了应有的制度、体系及机制未能建立起来，还跟其老板个人的性格、胸怀、人格、用人风格等关系密切，我们发现这样的企业，老板身边往往竟是些“小人”，“小人”总是给老板出“馊主意”，老板自觉不自觉受到影响，致使其做出的很多用人决策都是错误的，真可谓是“小人当道”，企业不宁。 5）中小企业快速结束“能人管理”，进入制度与文化管理，这样企业才会基业常青。3.庸人管理更可怕，姊妹篇。 1）“庸人管理”，“帕金森定律观点是：行政机关成立时间久，机关人选的素质会越低。是因主管选下属时，喜欢选各方面能力不如自己的人，以避免今后与自己形成职位上的竞争。是奉行一种“武大郎开店”作风，“我矮，别人就不能比我更高”。

2）试想：一头狮子可以率领一群绵羊，一只绵羊怎能统领一群狮子呢？所以强者选择平庸者，平庸者选择更平庸者，在官僚机构中似乎已是司空见惯的现象。这种心理惯性所引起的后果是不言而喻的，低素质的人员不可能带来高效率的工作。人才的素质决定工作的质量，“庸人管理”更可怕。

在机关工作一定要喝酒吗

昨天晚上，我和同事到十点多才回家，很累，很无赖，也很无辜，其实还是很怀念以前在企业上班的日子，不用应酬，天天做完八个小时，剩下的就都是自己的了，虽然有姐姐和姐夫，但蹄不在马城，所以，一切就变得不那么完美了.现在，我过来南城了，一切顺利的超乎我的想象，笔试，面试，体验，都过了，再后来，就是顺利辞职了，再后来，我就到了南城了，在这里上班，没什么激情，生活节奏自然没有在马城快，虽然，做的事情，也同样是很无聊，没什么长进，不过，如果仅是从学习层次上讲，南城的工作会好很多，很自由，事情又不多，没有那么大的压力，而且，我还要学习很多礼貌，锻炼我的文笔，培养我的交际能力......总之，有很多新的东西，需要我去学习，和学校里学的东西，关系很紧密，至少我是这样认为的，特别是文笔方面，我真的要好好加强.不过，这也不是一朝一夕就能学得会的，我想应该是没关系的，我只能用一被子的时间去学习探索这种东西了.说了一大堆好的，可是，却迷补不了这一项最让我反感的——喝酒.其实，像我这样的小辈，也没什么应酬，就那么几小次，但，也就那么几小次，就让我受不了了.最主要的问题还是因为酒，没什么，因为不会喝酒，一坐到桌上，心就虚了，手心就冒汗了，可是，又能怎样，到最后，领导说一声＂不会喝，就要学嘛，没关系，就这么一点，喝了又不会怎么样，喝！＂没办法，同伴已经很豪爽的先干为敬了，我也只能皱着眉，一咕嘟地往自己的喉咙里倒.立刻，从喉咙到肚子里，就像有一团火在燃烧，只能傻傻地吃点下酒菜了.如果是只有一个，也许会好点，可是有这么多个，我当然应付不了，只能用啤的了，同伴一直鼓励我说啤的能解白的，我无奈，将信将疑的去敬了各位领导.一圈下来，我的脸已经比关公还红了.要命的是，还有事情没有做完，我们当小辈的要先做完事才能走.无奈，只能做了，主任也在那边做，而且刚喝完酒，也想趁机休息一下，不过，在做的时候，终于忍不住吐了出来.吐了之后，感觉好多了.之后又被邀去KTV，原因是那边都是和尚，就拼命崔我们过去.后来，我和同事就过去了......