公司项管部和商务部的安全生产责任

[安全生产责任制考核标准]安全生产责任制考核一、考核领导机构 1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体...+阅读

公司项管部和商务部的安全生产责任

两个部门的安全责任要求是差不多的，如下有个范本希望可以帮到您：

1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准和集团安全办的有关规定；

2、组织制定并落实适合所辖平台分公司的安全生产目标、重大事故应急预案，安全生产规章制度和安全技术操作规程；

3、建立、健全所辖分公司的各级领导、部门的安全生产责任制，并监督贯彻落实；

4、负责建立和完善所辖平台分公司的各项安全保证体系和安全监督体系，推动两个体系协调、高效运作；

5、负责正确处理好眼前利益与长远利益、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系，保证所辖分公司不因“短期行为”而损害企业的安全基础，保证生产一线职工思想稳定；

6、在配备有关领导和部门有关负责人时，要把安全生产业绩作为调整、任免的主要条件之一，并把安全生产业绩作为其业绩考核的重要内容，与所辖范围内各部门负责人签署安全生产责任书，并督促各部分负责人将安全责任、目标细化分解到每个员工，形成一个横向到边，纵向到底的安全监管网络；

7、监督检查所辖平台分公司的各项安全工作，组织对重大安全事故应及时、如实汇报并上报集团安全管理办公室，按照事故 “四不放过”的原则组织对事故的调查处理。

8、充分发挥安全监督体系的作用，将安全监管的职权扩散到安全管理（如生产安全、消防安全、施工安全等…）的各个方面，完善安全监督手段，经常听取安全生产工作汇报，支持所属分公司安委办履行自己的职责和职权；

9、每月组织召开一次安全安全分析会，研究解决安全生产中存在的问题，布置相关部门共同完成重点安全工作，检查、部署安全生产重点工作；总结交流经验、表彰奖励先进；

10、负责协助集团安全管理办公室开展安全大检查，对检查发现的安全隐患予以整改落实；

11、按照有关事故调查的规定，参加或主持所辖平台分公司重大及以上事故的调查处理；对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，提出防止事故重复发生的措施；

12、严格执行有关规定，审批上报事故报告，对事故报告的及时性、准确性、完整性负领导责任；

13、积极推进安全质量标准化，推进清洁生产工作，探索安全生产新的管理方式和手段，建立安全生产的长效机制。

14、按国家对于安全管理人员的配备要求，结合所辖平台分公司实际充实安全技术管理人员，安全管理人员应具备相应的安全知识和管理能力。

15、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用等相关规定提取安全费用，切实保证安全资金的投入，确保员工的劳动防护、教育培训、安全技术措施等相关费用到位。

16、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

简述安全生产三个内容五个职责

（一）“三级五覆盖”。在县、乡镇、行政村（社区）三级做到“五个全覆盖”，即“党政同责”全覆盖；“一岗双责”全覆盖；“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）全覆盖；政府（行政）主要负责人担任安委会主任全覆盖；各级安委会办公室定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况全覆盖。

（二）“五落实五到位”。“五落实”即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责；企业安委会主任由董事长或总经理担任；企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责；企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告，向社会公示；企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。

“五到位”即安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。