思考方法怎样影响企业未来

[企业领导对企业文化的影响]有人说：你到一个企业去，看看人力资源总监，就会知道这个企业的文化；有人说：你看看员工的衣着、动作、语言、办公桌，就可以知道这个企业的文化； …… 这些说法哪个是对的呢？其实，这些...+阅读

思考方法怎样影响企业未来

流程再造的意义和作用流程再造通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法，它地体现为一种管理思想，已经远远超出了管理工具的价值，其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代经营环境。流程再造是国外管理界在TQM（全面质量管理）、JIT（准时生产）、WORKFLOW（工作流管理）、WORKTEAM（团队管理）、标杆管理等一系列管理理论与实践全面并获得成功的基础上产生的。是西方发达国家在世纪末，对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进。流程再造是对企业僵化、官僚主义的彻底改革。

如何理性的思考

我们总是想能”理性“地去思考，然而，理性思考的开端却又往往是”盲动、冲动“的，我想，我希望，我渴求，而这些我想，我希望，我渴求，却是盲动的。我想改变，这往往始于某一瞬间，那一瞬间的盲动，冲动，化作我想，我希望，我渴求，我欲求等等。我想成为，这往往始于某一瞬间，那一瞬间的盲动，冲动，化作我想，我希望，我渴求，我欲求等等。理性思考的开端，却总是有那么一点野蛮，一点原始的冲动，这种冲动有点盲动，但这不意味着，一直会野蛮下去，一直会冲动下去。我想改变或者我想成为，这始于某一瞬间的的盲动，冲动，化作我想，化作大脑里的意象，化作大脑里栩栩如生的一幅图景，这个意象或图景是有关于我想改变啥或者我想成为啥，正是大脑里这幅栩栩如生的图景驱动着自己朝它移动。

有人说”理性思考“会推动你前进，但理性思考就像是汽车的轮子，而始于某一瞬间的我想成为就像汽车的方向盘。思考的技术，再历害，如果缺少一次冲动或盲动，再厉害的思考技术也无法把你导向你所不知道的目的地。意象创造，是谈大脑里栩栩如生的一幅幅图景，始于你某一次非理性的盲动或冲动，一旦有了这幅图景，就找到了未来的终点。...

深度思考的方法有哪些

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第一种有助于我们深度思考的方法：要积累自己的知识量，并且是可以繁殖的知识量。其实知识是分为两种的，一种是可以繁殖的，一种是不可以繁殖的，比如历史上的时间就不可以繁殖，但是深度思考就可以繁殖，并且让你提高、进步。

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第二种有助于我们深度思考的方法：增加我们思考的频次。针对不同的问题，要学会多思、多想，才会增加我们的思想，一个人不怕会100种技术，就怕一种技术会一直坚持做100遍，对于问题增加思考频次，是深度思考的基本方法。

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第三种有助于我们深度思考的方法：多维度思考。尝试从多层次、多角度去看待问题，思考问题，有助于与我们深度思考，凡事多往深处去想，多喝自己较较劲，扩大一下深度。

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第四种有助于我们深度思考的方法：注重每一个细节。很多时候我们队问题认识不深，很大程度上都是因为对细节不掌握，单纯了解一个笼统的概念还不够，需要更深一层的通过细节来了解其中的本质。

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第五种有助于我们深度思考的方法：写作。写作对我们深度思考有所帮助，写东西就是一个整理思路最好的芳芳，将所有的想法和思路写下来，写下来给自己，也分享给身边的人，不仅可以帮助到别人，还可以帮助我们深度思考，在过程中会让我们思考更多。

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第六种有助于我们深度思考的方法：金字塔原理的方法。金字塔是需要一层一层建立起来的，而思考也是自下而上的过程，要先学会提出观念，然后通过一系列的归纳、总结、验证才会得到自己想要的结果。