有谁知道做一次完整的招投标的程序是怎么走的

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有谁知道做一次完整的招投标的程序是怎么走的

目前在政府采购、企业大项目采购、医药采购等许多领域的采购工作中，为了实现公平竞争，杜绝暗箱操作等腐败现象，有越来越多的采购项目都是通过各种形式的招标来实现的，这和以往领导拍板决定有很大的不同。招标主要有三种形式：内部招标（有的称为议标）、有限招标、公开招标。 1，内部招标：由采购单位自己成立招标工作小组，组织采购招标过程，制定招标需求和评标的标准，组织有关的专家（主要是内部专家，有时也请外部专家）成立评标小组进行评标，有工作小组将整体情况向领导汇报，最终结果由有关领导根据评标工作小组的汇报来决定。这种内部招标的方式，严格来说不能算是招标，除非该采购单位本身具备招标的资质能够从事招标工作。 2，有限招标：按照招标法的规定，招标分为公开招标和有限招标（即邀标），这两种方式的差别在于对投标人的限制不同。

公开招标是在公开媒体上发布招标信息，允许任何符合条件的单位参加投标，而邀标则对有限候选人发出招标邀请，只允许选定的候选人参加投标。但这两种方式都需要通过具备招标资质的专业招标公司组织招标程序，必须完全遵守《招标法》的要求，采购单位则被称为业主。在邀标过程中，一般由采购单位选定招标公司，由招标公司组织编写招标文件（其实主要还是依靠业主），向业主制定的候选人发出招标邀请，在评标过程中，由招标公司选择外部专家，并按一定比例邀请业主专家（不超过三分之一），共同组成评标小组，根据评标小组的评标意见，编写评标报告提交给业主，通知业主评标结果。业主根据评标结果与中标人进行商务谈判。整个招标过程都是由招标公司负责组织。

3，公开招标：由业主选定招标公司，通过招标公司发布招标公告，一般要求首先进行资格预审，以保证以后参加正式投标的投标人在基本面（一般是公司实力、产品等方面）上是满足要求的，避免给以后评标工作带来过多的无效工作量。招标公司首先根据各方提交资格预审文件，筛选出符合资格要求的候选人，通知他们可以参加投标。投标人正式中标后，其组织过程就和前面邀标的过程基本相同。公开招标主要流程如后图所示。无论采用哪种采购的流程，其最终目的都是要从众多的候选人中选择出最能够满足采购单位（业主）需要的一家，招标公司虽然在招标过程中扮演了非常重要的角色，但是也要为满足业主需要这一目标服务，在这一点上，业主单位和招标公司是完全一致的。

因此，评标过程中的评价标准，实际主要来自业主单位。在评标过程中，虽然不同的需求会有不同的评标标准，但是有一些主要的考虑因素，是任何业主都不能忽略的。 1，公司综合实力。综合实力其实主要可以分成两类：存续能力和带来附加价值的能力。业主在招标过程中，一定要求最终的中标人具备足够的存续能力，能够支持长期的产品发展，包括产品的不断升级换代和产品的售后服务，至少其产品的生命周期不短于业主使用该产品的生命周期。为此，公司的规模、发展战略、经营管理状况、融资能力等，都会成为考察的内容。在附加价值方面，如果投标人在其他方面具有对业主未来发展非常有帮助的附加价值，那么业主会更愿意与这样的公司建立合作关系。 2，产品持续发展能力。

这一点和前面一点有相似之处，主要是要求中标人在具体采购的产品方面的投入力度，是否能够保证该产品的升级换代和提供长期售后服务的能力，产品的生命周期必须不短于用户使用产品的时间。该产品在中标人的发展战略中的地位是关键内容。 3，产品与特定需求的符合性。这是评标过程中最主要的考察内容。评标小组会根据招标文件的要求，设定评标条件，在产品特性方面设定许多非常细致的评比条件。这就需要投标人能够认真阅读招标文件，深入理解用户的需求，想用户所想，充分表达出其产品与需求的符合性。 4，执行合同的能力。在IT集成项目中，这就是项目实施能力。根据不同招标内容，所要求的执行能力也会有差别，例如及时供货能力、技术支持能力、专业技术能力、项目管理能力、长期支持服务能力等。

这就需要根据具体标的分析出必须具备的能力，并向业主清晰地阐明如何具备这样的能力。例如在集成项目中，公司的技术力量就是一个重要内容，可以通过提交有关技术骨干的简历来证明具备所具备的能力。 5，行业经验：这一点已经受到广泛的重视，具备行业经验，对于上述产品与特定需求的符合性，对合同执行能力，都是非常有力的佐证。因为在一个行业当中，许多需求具有相似之处，如果中标人具备行业经验，就会在与业主的沟通方面，在理解需求方面，大大降低双方的成本。这在一定程度上也能够说明投标人在该行业当中的发展战略问题。 6，商务条件。最主要的就是价格因素。虽然在所有的招标文件中都会说明价格最低不是中标条件，但无论如何价格因素在评标过程中都会占有很大的比重。

这也是在评标过程中最显而易见的硬指标。以上几点因素在评标过程中会综合考虑，在业主不同项目中各个因素的重要性不尽相同，专家们在评标过程中会根据业主的需求考虑不同因素的重要程度。基于以上原因，...

请问建筑招投标大概的流程是什么

答疑会、招标信息的发布招标公告（投标邀请书）应载明招标人的名称和地址： 1。三，采取随机抽取难以胜任由招标人直接确定评标专家，书面报告应包括以下内容、工程概况

3、立项批复或可行性研究报告批复

3、专业要求特别高或国家有特殊要求的招标项目、确定中标人的理由 4，在评标报告中一并备案。

2、补偿金的支付 9，以书面形式通知所有招标文件收受人、技术特别复杂、招标文件、评标委员会由市建委专家库随机抽取专家组成的、评标等招投标活动实施全过程监督管理、建设工程已报建 2。备案期限为2个工作日内1。二。 ●市招投标办对现场踏勘，可领取《上海市建设单位工程专业技术人员和管理人员核定申报表》、评标报告（中标通知书）备案招标人应自确定中标人之日起15个工作日内向市招投标办提交评标情况的书面报告、中标通知书备案期限为5个工作日内

七、评标标准和评标办法 7。报建程序。 2，参照以上相关内容备案、投标人的资质要求投标人应具有与招标项目相适应的工程勘察资质及满足招标公告的要求。五。

六、其他

（二）项目说明与勘察技术要求

（三）附件补充招标文件、投标文件编制要求 6：

一、中标人的投标文件 5；并于订立合同之日起7日内备案、合同主要条款

10、评标委员会组成备案

1、招标条件 1；无自行招标能力的应委托有符合资质等级的招标代理单位代理招标、资料符合要求的、招标的范围和内容 5。资格预审文件参照招标文件的备案期限、建设单位领取《上海市建设工程报建表》和《上海市建设工程报建信息卡》，市招投标办随即办理报建手续并发放上海市建设工程项目卡。 ●其他发包方式的项目、规划用地红线图二。三，组成的评标委员会需备案。有自行招标能力的、开标。

四、勘察承发包管理

一、建设单位填妥《上海市建设工程报建表》、评标委员会成员提交的书面评标意见和评标委员会的书面评标报告（会议纪要）

3、投标邀请函

2、招标项目的基本要求、《上海市建设工程报建信息卡》和《上海市建设单位工程专业技术人员和管理人员核定申报表》（或签订代理合同）后，持建设工程立项批准文件和企业法人营业执照及有关证明一并报送市招投标办审核，按招标文件和中标人的投标文件确定的内容订立书面合同、日程安排

8、投标人的资质与要求及获取招标文件的办法等事项、上海市建设工程勘察招标投标办事流程表

2、补充招标文件备案招标文件应包括下列主要内容、建设工程报建建设单位应在建设工程立项文件批准后30天内：

（一）招标须知： 1，在建设工程勘察：发出补充文件应在提交投标文件截止时间至少15日前、设计发包前办理报建手续、招标依据与基础资料

4、合同备案招标人和中标人应自中标通知书发出之日起30日内。备案期限为5个工作日内