如何开展巡逻更科学更有效

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如何开展巡逻更科学更有效

完善社会治安防控体系的实质是整合多方力量和资源、运用多种手段和方法，及时对违法犯罪等社会治安问题进行多角度、多层次、全方位、多环节防治，根本目的是立足预防，从源头上进行防范和治理，不断减少和消除产生社会治安问题、影响社会稳定的诸多社会矛盾和消极因素，最大限度地预防、控制和减少违法犯罪，最大限度地增加社会和谐因素，维护社会治安秩序和长期稳定。

立体化社会治安防控体系是建立在警务现代化、公安信息化、执法规范化、防控立体化基础之上的一种社会化防控体系，涉及面广，科技含量高，参与力量具有广泛群众性和社会性，打击、防范、教育、管理、建设、改造等各个工作环节之间具有内在联系，环环紧扣，相辅相成，仅仅靠公安机关一家是不可能完成的，必须依靠各级政府、各职能部门，借助各种手段，科学配置社会管理资源。

立体化社会治安防控体系是动态与静态相结合的。动态社会治安防控的主体是公安机关，静态防控则主要依靠现代科技手段来实现。主要的组织形式和手段有群防群治、科技防控等。群防群治，就是将蕴藏在群众中的巨大力量调动、凝聚起来，创造性地开展动态巡防工作，努力形成全民巡防格局。采取分层级、分区域、分时段的办法，开展24小时动态巡逻，在大街小巷编织一张巡逻网络，扩大路面布警的覆盖面，一旦发现警情，迅速进行处置。警力主要投向重点时段、重点地段，推行网格化巡逻机制，明确责任归属，提高街面见警率、盘查率、管事率和抓获率。科技防控，就是将社会单位的视频监控与公安机关的监控体系结合起来，形成部门联动，进一步消除视频监控盲点，及时发现、防范、打击违法犯罪活动。

工地巡查工作如何展开？有啥好高效开展工地巡查的方法吗

3. 管理层重视，工地巡查工作就好开展。文明工地巡查主要是看是否文明施工，是否有扰民现象，工地围档是否按照规定设置，是否按规定架设和使用脚手架、施工吊篮、吊运机械、电器设施，是否做到未经验收合格不使用等常见的建筑施工规范，工程参建各方的信息要及时汇总整理、开展安全讲评、文明施工巡查、违章曝光等工作方式，加大对质量意识的宣传，增强对施工文明的监督，做到时时安全监控、处处文明督查。不合规范的督促整改，促进所属建设工地文明施工管理上新水平，树新形象。巡查工作固然重要，其实施工企业的管理层是否平常对工地加强管控更重要，尤其是工地点比较分散的时候要特别注意。多与施工方协调和沟通，设计、勘查、测量、材料供应商等单位自身管理要到位。

有问题的话多碰头及时处理，不要让问题累积，这些都是很好的日常管理工地的方法。工地巡查管理最好都要落实到每个工地的自身管理上来，无非就是要管好人，用好人，提高沟通效率，相互协作配合好点，效率高，才能协调好各方关系，落实各方责任，使工程项目建设顺利进行。把握好各个环节的关键点，处理好施工进度与工程质量、安全管理三者的关系。我们是安徽六建的，最近上面给我们配了12台手持式的通信设备，这个比较好用。可以第一时间把施工现场视频发送出来，远程可以边看实时视频边电话联系，处理施工管理问题比较高效，突发事情第一时间领导可以手机上看到现场情况，手持式的视频通信设备，携带比较方便，实现了施工现场和工地远程沟通的双向互动，具体产品你“手持式视频通信”看看，希望对你们有帮助。

可以对我进行追问！记得采纳答案。

怎么样才能做好物业管理中的巡逻巡查工作

在日常的常规巡逻中，需要相关人员到指定地点进行登记签到，从系统实现上，就是希望能有效地防止相关人员作弊，真正实现相关执勤人员能到现场去签到，然后用各种技术来保障这一点，比如采用硬件接触式，或是位置监控式。不管如何，都有一种防止相关人员偷懒的目的。

在我看来，这是一种形而上学的管理，因为巡查的目的不只在于是否到了现场，也包括到现场后，现场的情况是否有发生异常，事实上，发现情况是否异常才是巡查的根本目的，如果人为硬性的规定要准时准点签到，那会让执勤人员归于形式，慢慢就只偏重于到达签到，而不在着重于现场情况的检查，这显然违背了巡查的意义了。

所以巡查的意义不能只是到达现场，而是现场情况检查，而这一点，任何巡查监控系统都是无法做到的，过度依赖系统的作用，就会忽视对执勤人员的专业的管理，要做到有效的，有价值的巡查，需要管理人员更多的智慧。

如何做到对执勤人员更好的管理呢？我觉得可以从以下几个方面考虑执勤人员：

1、责任心、服从安排。

执勤人员是否有责任心是最重要的，如果没有责任心，那怕安排得再好的计划，再好的路线，执行的内容再详细，没有责任心的人都是做不好执勤工作的。所以在考核人员的时候，这个要放在首要的考查。

服务安排，就是不管什么样的工作计划，能按照计划做事。并能服从管理人员的安排。

2、细心、耐心。

执勤人员有责任心的前提下，也需要细心与耐心，要从常规的日常中检查到问题，就得有比较细心的性格，并且有耐心去发现问题。一个做事马虎、丢三拉四的人，怎么可能会在常规中检查到问题？

3、专业水平。

按理说，执勤人员的专业是最重要的，所谓专业，就是业务水平，针对不同物业情况的巡查，业务水平是不一样的，比较安全执勤和物业巡查，这两方面就是不一样的，所以巡查的业务水平也是比较重要的，但是水平再高，如果没有之前的责任心、细心耐心，也是难做好执勤工作的。

管理人员在管理执勤人员的过程中，如果能多从以上三个方面行进执勤人员的考核，并且发挥执勤人员的能动性，那么执勤的效果才能会更好。

那么巡逻巡查的系统的意义是否就不存在了呢？也不是，签到登记还是需要的，这是一种辅助手段，执勤的记录是一定需要的，并且还需要登记在执勤过程中发现的问题，如果能实现这种功能，一般的巡逻巡查的系统也就足够了。

云可贴二维码，它是一种贴纸，贴在现场点，执勤人员到现场后，首先检查现场情况是否正常，然后扫描云可贴二维码，将检查情况提交上去，云可贴自动记录提交时间与提交人，这样一条执勤记录就直接保存在互联网系统中，管理人员也可以随时跟进，并可事后进行统计，当然也是考核执勤人员的重要的依据。

总的是来说，执勤人员的管理，需要更多的一种人员的管理，而不能只是依赖于各种监控系统。