建筑工程施工管理的含义

[时间管理的含义内容]时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。有关时间管理的研究已有相当历史。时间管理理论可分...+阅读

建筑工程施工管理的含义

建造师分为来一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。同时，考生也可以选择参加二级建造师执业资格全国统一考试，全国统一考试有国家统一组织命题和考试。二级建造师考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知自识》和《专业工程管理与实务》3个科目。

其中有一本书就叫做《建筑工程施工管理》

本书是根据全国二级建造师执业资格考试大纲（2009年版）编写，内容在上版基础上有不少改动，完全针对大纲的各条目，适合大家备考二级建造师执业资格考试的建设工程施工管理专业科目。本书为便于大家复习，还在书后附问答光盘，本版光盘较上版也做了不少改动。另外，为增加本书的及时服务功能，本书还提供网络增百值服务，凡购买正版图书的读者就能享受相关增值服务。

《建设工程施工管理》为全国二级建造师执业资格考试的考生和相关专业的工程管理人员学度习，也可供高等院校相关专业师生教学参考。本科目考试总分为120分，60道单选题和20道多选题，及格分数为65分（各地及格分数有波动），详细及格分数线以当地人事考试网为准。

工程建筑项目管理规定怎样写

1 总则

2 术语

3 项目管理范围

3.1 一般规定

3.2 项目范围的确定

3.3 项目的结构分析

3.4 项目范围控制

4 项目管理规划

4.1 一般规定

4.2 项目管理规划大纲

4.3 项目管理实施规划

5 项目管理组织

5.1 一般规定

5.2 工程项目参与各方的地位与作用

5.3 项目参与各方的组织机构

5.4 项目团队

6 项目经理责任制

6.1 一般规定

6.2 项目经理

6.3 项目目标管理

6.4 项目经理责、权、利

7 项目进度管理

7.1 一般规定

7.2 进度控制的目标

7.3 项目施工进度计划

7.4 项目进度控制的内容

7.5 进度控制的措施

7.6 项目施工进度控制

8 项目质量管理

8.1 一般规定

8.2 质量管理程序与内容

8.3 质量计划

8.4 质量控制

8.5 质量检查和改进

9 项目安全管理

9.1 一般规定

9.2 安全保证计划

9.3 安全保证计划的实施

9.4 安全检查

9.5 安全隐患和安全事故处理

10 项目成本管理

10.1 一般规定

10.2 成本管理的内容和程序

10.3 成本计划

10.4 成本控制

10.5 成本核算

10.6 成本考核

11 项目环境管理

11.1 一般规定

11.2 环境管理

11.3 文明施工

11.4 规范场容

11.5 消防保安

11.6 卫生防疫及其他事项

12 项目采购管理

12.1 一般规定

12.2 项目采购程序

12.3 项目采购计划

12.4 项目采购控制

13 项目合同管理

13.1 一般规定

13.2 合同管理的程序

13.3 合同审评

13.4 合同签订和制定实施计划

13.5 合同实施控制

13.6 合同终止和后评价

14 项目资源管理

14.1 一般规定

14.2 资源管理的内容与程序

14.3 资源管理计划

14.4 资源管理控制

14.5 资源管理考核

15 项目信息管理

15.1 一般规定

15.2 信息规划和信息管理系统

15.3 信息管理计划

15.4 信息管理控制

15.5 信息管理

16 项目风险管理

16.1 一般规定

16.2 项目风险识别

16.3 项目风险评估

16.4 项目风险响应

16.5 项目实施中的风险控制

17 项目沟通与协调

17.1 一般规定

17.2 沟通程序和内容

17.3 沟通管理计划

17.4 沟通的实施与反馈

18 项目结束阶段管理

18.1 一般规定

18.2 项目竣工扫尾

18.3 项目竣工验收

18.4 项目竣工结算

18.5 项目竣工决算

18.6 项目回访保修

18.7 项目考核评价

建筑施工企业管理制度

建筑施工企业管理规章制度

企业经理法人安全生产责任制

一、建立、健全本单位安全生产责任制；

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

三、保证本单位安全生产投入的有效实施；

四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

六、及时、如实报告生产安全事故。

安全生产副经理安全生产责任制

一、在经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准及上级的指示决议。

二、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，协助经理组织本公司的安全生产检查工作，对查出的问题督促有关人员及时整改，对违章者进行批评教育和处理。

三、定期召开安全生产会议，及时总结推广安全生产先进经验。

四、负责对新工人的安全生产思想教育和对各科人员的安全责任教育，并检查其落实执行情况。

五、在深入基层，现场检查施工进展情况的同时，认真检查安全生产情况，并组织有关人员对施工现场彻底进行一次安全检查，对查出的问题，责成有关人员及时整改。

六、每季度定期进行各级各部门安全生产责任制安全目标考核。

七、监督检查各施工单位的安全防护品的发放和使用情况。

总工（技术负责人）安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排施工生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定，施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。

五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产单位实施和采用新技术，新设备，新工工艺时，必须制定相应的安全技术措施。

六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。

安全科长安全生产责任制

一、认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。

二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。

三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育，编写教育材料。

四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。

五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。

六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。

七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。

施工单位安全生产管理制度

原发布者：飞翔图文

建设工程安全生产管理制度第一章总则1.

1、为加强公司所属建设工程施工现场的安全生产管理工作，进一步落实监管措施，理顺监管职责，有效控制一般事故，杜绝重大安全事故的发生，特制定本管理规程。1.

2、树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全管理意识。1.

3、本管理规定适用于本公司所属各项目部1.

4、公司安全质量监督中心为各项目部安全生产管理制度的归口管理部门，负责本制度的执行和监督。

五、本制度由公司工程部组织宣传与实施。第二章人员职责2.

1、公司总经理作为公司安全生产第一责任人，对安全生产管理工作全面负责；公司技术总监作为公司安全生产管理直接责任人，保证国家有关安全生产的法律法规和技术规程在公司传达、贯彻、落实、执行，根据公司实际情况和工作特点，制定公司安全生产管理制度；公司安全质量监督中心为公司安全生产管理具体监管执行部门，负责对公司所属各工程日常安全生产管理的监管，落实公司安全生产管理制度的执行，及时发现问题处理问题，按时向公司技术总监汇报工作情况；及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关安全生产管理的法律、法规、文件。2.

2、项目部经理作为项目部安全生产管理的第一责任人，对本项目部安全生产管理工作全面负责，根据本项目部实际情况和工程特点，编制和实施本项目部安全管理规定，组织对本项目部所属工程安全生产管理的检查，收集有关安全生产的事例、图片，每月组织本项目部工作人员和所属工程的全体施工人员进行安全生产