谁能为H M公司做一下SWOT分析

[企业文化的三个阶段h]实达：企业文化的三个阶段实达的发展遵循着两条主线：一条是产品线，一条是企业文化线。在实达发展的前十年，实达的企业文化发展主要经历了三个阶段。第一个阶段是从1988年企业初...+阅读

谁能为H M公司做一下SWOT分析

根据你怎麽分析，分析的是什麽样的产业，公司，做什麽东西.S是指竞争优势，这个产业在市场上有存在什麽样的优势。w反之，指劣势，缺陷。O就是机会，在市场中，这个产业存在什麽样的发展机会，或者说有哪些商机。T一般指同类型产业的竞争，就是竞争对手。举例：皮萨饼连锁店（那个P开头的），S：快餐的便捷，提供外送，受到年轻人的喜爱，P H这家店在国外本身的卖点是HOT。承诺送货上门的批萨是热的W：批萨本身高热量，缺少一定的果蔬，本身是不健康食品。现在人们越来越注重饮食健康，高热量缺少营养的食品本身不适应这种潮流。O：国外有开发出低卡路里的批萨，吸引一定的希望饮食健康的顾客人群。这是种商机。T：同类竞争，家必德批萨还有其他的批萨饼店都是竞争威胁。

任何一个产业都可以通过swot开分析。不同的产业分析出来的东西也不一样。大概就是这样子。如果还有什麽不明白的就给我留言~

swot分析方法SWOT分析法从哪几方面对环境进行分析

分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且更要考虑公司的未来发展。企业战略目标的制定及战略选择不但要知彼，即客观的分析企业的外部环境，而且要知己，即对企业自身的内部条件和能力加以正确的估计。

所谓企业的内部环境或条件是指企业能够加以控的内部因素。企业内部环境或条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。对企业的内部环境进行分析，其目的在于掌握企业目前的状况，明确企业所具有的长处和弱点，以便使确定的战略目标能够实现，并使选定的战略能发挥企业的优势，有效的利用企业的资源；同时对企业的弱点，能够加以避免或采取积极改进的态度。虽然不同的战略范式对企业和环境研究的重点不同，但无论战略理论还是战略实践都将企业与环境的匹配视为基本假设。当今企业所处的环境呈现变化范围广、速度快、方向不确定等复杂动态系统的特点。面对日益复杂动态的战略环境，企业应当以动态能力为基础，采取动态的战略，并根据环境和组织条件，进行战略重构，以动态地匹配环境。

网络市场营销策略的swot

在SWOT分析法中，优势和劣势指的是内部要素，具体如下：

优势：

市场营销的资深阅历。

一种创新的产品或服务。

营业场所。

质量工序与品质程序。

其他能对产品与服务产生增值效应的方面。

劣势：

缺乏市场营销经验。

产品或服务同质化。

营业场所。

劣质产品或服务。

不良的声誉

在SWOT分析法中，机会和威胁指的是外部要素，具体如下：

机会：

日益新兴的市场，如互联网。

兼并、合资、战略联盟。

进入细分市场获取更多盈利。

新兴的国际市场。

竞争对手退出的市场。

威胁：

竞争对手进入本地市场。

价格战。

竞争对手研发出创性的产品或服务。

竞争对手拥有更好的分销渠道。

政府对你的产品或服务开始征税。

必须注意的是SWOT分析法具有很强的主观性，因此不要过多的依赖它。不同的人会得出不同的SWOT结论。TOWS分析法与SWOT分析法十分类似，它首先着眼于劣势从而将其转变为优势。你可以SWOT分析法作为参考，但不能作为唯一的方法。

成功应用SWOT分析法的简单规则

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

进行SWOT分析的时候必须考虑全面。.

进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。i

保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

SWOT分析法因人而异。

一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PEST analysis和Porter''s Five-Forces analysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候，要将不用的要素列入相关的表格当中去，很容易操作。最下面是一些关于SWOT分析法的案例，你只要点击它们便可以免费查看。

你需要一种更高级的SWOT分析法吗？

在运用SWOT分析法的过程中，你或学会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。

法因人而异。

你需要一种更高级的SWOT分析法吗？

中国移动和中国联通SWOT优势劣势机遇挑战该怎么分析呢

中国移动

1、客户群优势

2、成本优势

3、资产优势

4、员工优势

5、品牌优势

6、经验和能力优势

7、民族技术

1、FMC

2、互联网化

3、移动化

4、宽带化GPON

5、智能化

6、国家鼓励大企业走向世界

1、核心技术研发能力（操作系统、浏览器、搜索、应用）

2、互联网出口带宽

3、传输网

1、技术进步的威胁

2、反垄断的威胁

3、IM、操作系统、IPHONE

中国联通

优势：

1、价格便宜：入网费和使用费都相对中国移动便宜

2、服务态度好：在目前的广泛口碑宣传中认同中国联通的服务态度

3、服务种类齐全：由于受到国家政策的支持，联通公司的经营范围较中国移动大得

多，这意味着用户在一家公司就可以完成其所需的各种服务项目.

4、品牌形象好：品牌形象趋于平民化，和消费者的距离较近，由于一开始和中国移动

有过于悬殊的差距，因此在软件服务方面较为注重，从而赢得了口碑，消费者对服务的评价比中国移动好.

5、政策优势大：是国内唯一经营电信项目最为齐全的综合性公司，国家有意缩小和

中国移动的距离，在信息化社会的发展中将最具有潜力.

6、硬件设备好：由于公司组建时间比中国移动晚，因此可以采用最为先进的设备，从

而保障了通话质量.

7、经过这几年的运做，使感受的网络覆盖率大幅度提升，提高了可通话区域面积和

通话质量，发展速度是中国移动所无可比拟的