施工现场合理化建议

[电力三节约合理化建议]如何开展好“三节约”活动呢？怎么样才能把“三节约”落到实处呢？有些做法很值得我们学习。有一个电建公司的施工队，仅仅是要求电焊工把焊条“根儿”多用两厘米，每年节约的资金就...+阅读

施工现场合理化建议

质量方面：

一、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案，对工程质量和安全生产影响较大的施工方案，严格按照公司有关规定，上报分公司和公司审核批复，重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论，确保质量和安全.实施前，由技术负责人组织技术交底，操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导，发现问题，及时纠正消除.

二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度，及时组织跟踪检查，发现存在质量问题，立即进行原因分析，对责任人予以相应的罚款；相反，达到优良标准，对班组予以同等奖励.

三、落实三检制，加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检，合格后交接到下道工序班组检查，专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验，杜绝不合格品用于工程中，高程和位移执行两级复核制度。

安全生产方面：

一、健全安全管理体系，完善安全管理制度.项目经理牵头组织，工程部和材料设备部等部门参加，每周组织安全检查和安全专题会议，加强大家安全管理意识.

二、加大安全生产投入，树立安全也是效益的观念.根据施工工期，工作面的特点，做到安全生产专款专用，及时配备安全防护用品用具；安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置，四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆，并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌.

三、加强专项安全整治.对临时用电，高空作业，大型构件吊装等安全隐患教大的操作，由专职安全员随时巡视检查，制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款，达到教育职工的目的.

四、严格执行安全奖罚制度.为杜绝各种违章违纪行为，制订了安全生产奖罚制度，采取违章违纪第一次批评教育，第二次罚款的办法，坚决兑现；同时，对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.

五、加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员，配备消防器材，组织工人学习消防知识，加强消防宣传工作.

文明标化方面

文明施工及CI覆盖：项目部开工之日起，一直按X级文明工地标准要求组织各项工作，各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善，临建布置合理，建筑垃圾定点堆放并定期组织外运. CI覆盖基本按照公司统一规划标准制作，达到了宣传公司的目标.

津建筑20121091号文件是什么内容

1.该文的内容是《天津市建设工程施工项目部配置管理规定的实施意见》，如下：津建筑〔2012〕1091号天津市建设工程施工项目部配置规定的实施意见依据《天津市建设工程施工项目部配置规定》（建筑〔2012〕141号），为落实好建设工程施工项目部配置管理工作，制定本实施意见。

一、建设规模在1万平方米以下或工程造价1000万元以下工程，适当降低施工项目部配置实施标准（标准详见附表）。建设规模在1—3万平方米或工程造价1000—3000万元工程应按《天津市建设工程施工项目部配置规定》相关要求配置项目部施工管理人员。

二、建设规模在1万平方米以下或工程造价1000万元以下工程，在同一项目中，项目经理可兼任施工项目部各管理岗位，其他岗位可相互兼任。每人任职不得超过三个岗位。任职人员应取得《天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书》，兼职的岗位由企业出具任命书。工程技术负责人可由具有工程技术类中级职称、且5年以上施工现场管理工作经历的人员担任。

三、工程造价累计不超过1000万元，建设规模在5000平方米以下或工程造价500万元以下的同类工程，可配置同一个施工项目部实施管理，但最多不超过3项工程。

四、项目部施工管理人员任职项目变化时，企业应到市建交委行政许可窗口办理变更手续。

五、工程完工后，经建设单位、监理单位同意，施工单位可向市建设交通委行政许可窗口申请项目部管理岗位人员解锁。项目负责人（正项目经理）和施工管理负责人（副项目经理）按项目经理（建造师）解卡的相关规定执行。

六、建设单位直接发包的专业工程施工项目部配置应参照同等规模施工总承包项目部配置标准执行。

七、各省（直辖市、自治区）颁发的《全国建设工程造价员资格证书》、《建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》C类证书，可由施工单位统一申请换领《天津市建设工程管理人员岗位资格证书》。

八、注册建造师和注册监理工程师可担任除安全员以外的其他施工项目部管理岗位；注册造价工程师可担任施工项目部造价员岗位，不需换领《天津市建设工程管理人员岗位资格证书》。

九、施工单位在申请施工项目部各岗位证书培训时，应出具相关人员的劳动合同。

十、2012年6月30日前市建设交通委颁发的、有效期内的《建设企事业单位专业管理岗位证书》，可申请换领《天津市建设工程管理人员岗位资格证书》，换证时间截止到2012年12月30日，逾期未换证的，一律参加岗位培训。十

一、施工单位投标前应从“天津市建筑市场监管与信息平台”提取项目部管理岗位人员名单，下载打印带有二维条码和防伪水印的《施工项目部岗位配置表》，加盖单位公章作为施工项目部岗位实名配置的凭证。

对科技政策如何更好的引导企业科技创新和科技成果转化的意见建

1。1 科技成果转化是提高自主创新能力的一个关键环节当前，世界各国日益重视科技创新，并不断加大科技投入，抢占科技竞争的战略制高点，而科研开发与产业化之间的距离呈现日益缩短的趋势，科技成果应用速度加快。在这种情况下，科研成果的产业化应用速度和效果就成为世界各国增强核心竞争力的重要来源。近年来，我国为了提高自主创新能力，研究开发投入大幅度提高，科技产出日益增加。但是，真正衡量自主创新能力的标准不只是研究开发能力，更要关注科技成果转化能力和市场化能力。创新经济学的创始人约瑟夫·熊彼特认为，技术创新是一个经济概念，是把发明或其他科技成果引入生产体系，制造出市场需要的商品。所以，从内涵上看，技术创新能力不仅包括科研开发能力，还包括科研成果的应用和转化能力以及创新产品的市场化能力。

进行自主创新，实际上是一个从研究开发，经设计制造，再到市场实现的价值创造过程，要提高自主创新能力，就需要在研究开发、产业化应用和市场运作等三个关键环节形成竞争优势。目前，随着我国自主创新战略的实施，产生了一大批前沿性的科技成果，在重点领域关键技术上取得了一系列重要突破。但是，从总体上看，我国以专利、论文为代表的研究开发能力快速提高，而以企业研发投入强度、成果应用和市场化为主要指标的企业创新能力提高相对缓慢，一定程度上制约了我国整体自主创新能力的提高。 1。2 科技成果转化是世界各国面临的共同问题由于科研与生产的分离，科技成果转化是世界共同致力于解决的难题。美国为了促进联邦实验室和大学的技术转移，出台了一系列的法规，并建立了技术转移机构来促进科研成果的转化。

从总体上看，西方发达国家科技成果转化率较高，达到80%以上。从世界各国发展趋势来看，科技成果转化问题更多地是与科技管理体制相关的。发达国家之所以科技成果转化率较高，一是企业在科技进步中发挥着主体作用，不仅是应用开发的主力军，也大量从事基础研究，给予高等学校、科研院所大量资助，使科研开发与企业发展需求紧密地结合起来；二是政府财政科技投入虽然保持较大规模，但是注重围绕产业发展需求进行组织方式的创新。一方面对国家重点实验室等进行稳定的支持，鼓励自由探索；另一方面为增强产业竞争力，通过重大科技计划的方式组织产业界和研究力量形成研发联合体，保证科技成果的创造满足市场需求以及在产业发展中得到应用。 1。3 我国科技成果转化问题的关键是政府科技投入产生的成果转化问题目前，我国R&D投入主要来自于企业和政府，从主体行为特征来看，企业R&D投入更多地是市场机制配置的结果，符合市场竞争的需要。

而政府R&D投入更多是出于国家整体战略或行业竞争的需要，具有较强的目的性和指向性，比如美国R&D投入最早主要面向国防领域，进入20世纪80年代以后开始转向提高产业竞争力。在这种情况下，研究政府财政科技投入所产生的科技成果对经济社会发展的推动作用就十分重要。所以，科技成果转化问题，主要是政府科技投入所产生的科技成果的转化问题。从本质上说，是使政府科技资源更加有效配置、形成科技与经济紧密结合有效机制的问题。随着政府科研投入加大，产生的科研成果不断增多，科研成果转化问题也会日益严峻。据统计，近年来，我国企业R&D投入在全社会R&D投入中比重不断提高，2008年，全社会R&D投入达到4616亿元，其中来源于企业的资金为3311。 5亿元，占71。

7%；但是同时，政府R&D投入也快速增长，2008年达到1088。9亿元。而从全社会R&D经费支出结构来看，2008年，基础研究仅占其中的4。78%，为220。82亿元。即使基础研究投入全部由政府支出，也仅占政府R&D经费支出的20。 3%，政府R&D经费支出的大部分还是用于应用研究和试验发展。而在当今基础研究与产业化应用结合日益紧密的情况下，对政府R&D投入所产生的科研成果转化的要求会日益提高。 2 在主体功能定位明确的基础上促进产学研有效结合目前，承担政府R&D投入的主要部门是研究院所和高等学校。 2008年，政府R&D投入64。3%用于研究与开发机构，20。7%用于高等学校，13。4%用于企业。而研究院所和高等学校本身距离产业化较远，这些机构承担的科研项目所取得的成果本身就存在转化为生产力的问题。

据教育部2005年组织的有关课题研究统计，我国高等学校的科研成果能够真正实现成果转化与产业化的还不到10%。一般说来，我们把高等学校和科研院所看作是创造知识的场所，显然，成果转化的速度如果赶不上知识创造的速度，那么成果转化问题只会越来越严重。提高科技成果转化率，首先是要解决科技成果完成单位的功能和定位问题。也就是说，承担了政府科研项目的机构本身是否具有将科技成果进行转化的动力和能力。目前，科研单位在成果转化方面存在以下问题：一是科研单位对于科研成果转化的积极性不高。科研院所和高等学校热衷于承担纵向课题，据统计，我国研究与开发机构R&D经费支出中，政府资金所占比重逐年提高，2008年达到86。2%，比2001年提高了...

做施工员要注意什么哪些方面

施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。