企划部主要做什么呢

[装饰项目经理的职责是什么呢主要工作做些什么]项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流，并让团队参与制...+阅读

企划部主要做什么呢

企划部职责为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。 ① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。 ② 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。 ③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。 ⑤ 与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。 ⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。 ⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。 ⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。 ⑩ 其他相关工作。

一、企划部部长职责：全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；

（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

（十二）向公司领导提供合理化建议。

二、策划宣传媒介专员职责：

1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；

5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。

超市企划部工作职责有哪些求解答

一、公司企划部工作职责：执行公司重大决策，并按决策要求策划公司统一实施的企划方案和 CI 手册，负责落实、监督、考核各分店的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。主要职能：

1、标识系统的制定：负责代表公司形象CI 标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

2、活动组织策划：负责全店性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

3、指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

4、计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

5、企划档案建立；整理汇编各分店优秀企划文案、音像资料和全店性企划

二、门店企划部工作职责：执行上级企划布置要求，为门店营运提供发展思路及实施方案，组织促销活动、组织快讯制作，宣传企业形象、完善标识管理。

主要职能：

1、制定分店的形象设计和发展规划；

2、为门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动；

3、负责当地媒体的合作关系，树立企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响；

4、组织和实施公司不同时期的促销活动；

5、发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象；

6、制作DM 快讯；

7、设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；

8、进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况，制定相关的销售促销策略和方案；...

我想知道企划部是干什么工作的难做吗

企划经理职责职责：1. 负责企业整体促销计划的拟订、执行、指导、考核；2. 负责企业自身综合研究、市场调查、销售商品的调研、同行业竞争的调研与企业实态的调研；3. 规划企业战略系统与实施计划系统、策划运筹；4. 负责节庆日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动的安排与布置；工作准则：1. 通过调研、学习优秀企业先进经验，策划适合企业自身独特、创新的促销活动与环境，形成计划，做好设计方案，督导实施；2. 负责低质易耗品的订购、印刷品的设计与印刷；3. 负责企业广告、各种灯箱、指示牌、POP促销、宣传系统策划和设计、联系各种宣传媒体进行企业宣传；4. 根据竞争环境确定促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍照、设计、印刷、发行的监督工作；5. 计划争取与企业公众之间的相互了解和协调，塑造良好的形象，进而实现相互合作与支持；6. 企业发展、企业形象各要素的规划设计。企划主管职责职责：

1、负责实施本部整体促销计划和工作安排并根据具体情况策划促销方案上报实施；

2、负责对商圈内竞争环境情况的调研与信息反馈并做好创意性的详细市场报告；

3、负责补充促销计划与活动的协调与实施；

4、负责卖场内、外环境的设计与规划。规范、统一卖场POP、宣传牌的书写；

5、参与企业形象的设计与规划；

6、负责拟订本部所需日耗品及办公用品采购计划；

7、完成公司安排的其它工作。工作准则：1. 每天不少于三次对卖场内巡视，检查各种指示牌、POP、商品促使促销宣传报等使用是否规范并及时进行调整；2. 每周不少于二次组织对商圈内竞争商场较为创新的促销活动及卖场布置，报店长和联系本部便于采取相应的对策；3. 每月28日前做好工作计划，每月2日前做好小结报企划经理；4. 每月除做好公司促销计划、活动外并策划

一、二次大型室外促销活动；5. 做好节日、季节性、阶段性、新品上市、配合供应商促销活动及卖场气氛的协调与布置，为顾客提供一个新颖、舒适的购物环境；6. 负责制作耗材的预算、申请、登记等工作；7. 各类指示牌、户外宣传POP等应以商场制作为主，特殊情况报经理。...