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什么是人力资源管理的四定工作

04月03日 编辑 fanwen51.com

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什么是人力资源管理的四定工作

所谓“四定”,是指“定岗、定员、定责、定薪”。就是在人力资源管理体系设计过程中,从管理诊断和构建研究思路入手,首先进行组织的设计和优化即定岗、定员,再对岗位工作进行分析即定责,然后再进行岗位评价即定薪。以上四项工作完成后,接下来就可以通过竞争上岗配置人员,最后完成绩效制度的设计和薪酬制度的设计。

1、定岗。即“有什么事、设什么岗”。岗位的最直接意义是“工作的位置”。岗位设置源于“事”(工作),“岗位”因工作存在而存在,所以定岗的原则就是“因事设岗”。岗位管理是人力资源管理工作中基础的基础,只有“岗”定的合理才能达到“事事有人管”的目的,才能为招聘、培训、考核、激励、职业生涯规划等一系列人力资源管理工作的开展创造条件。

2、定员。即“设什么岗、上什么人”。 该项工作包含两个层面的含义:一是在岗位确定的基础上,根据岗位工作量的饱和程度确定该岗位从业人员的数量;二是在岗位确定的基础上,寻求与岗位相匹配的合适人才。这项工作是从岗位管理的角度出发,既对劳动者的胜任能力标准提出了要求,同时又对具备胜任力的劳动者的数量标准提出了要求。

3、定责。即“到什么岗、干什么活”。确定岗位工作内容的过程就是定责。定责是部门职能的分解与细化,是区分岗位关键与否的有效手段,是企业建立绩效管理体系、开展绩效考核的基础。通过“定责”,能进一步明确岗位对部门职能乃至公司战略的支持程度。

4、定薪。即“干什么活、拿什么钱”。要想达到“公平分配”的目的,必须对组织内成百上千个岗位,根据岗位技术的难易程度、工作环境优劣、劳动强度大小等客观条件,建立一个共同的衡量标尺,然后在以上“三定”工作的基础上进行岗位评价,明确各岗位的价值,建立岗位价值序列,以此作为制定公平岗位薪级的基础和依据。从微观层面,我们企业的人力资源管理,我认为主要是人力资本的四定,一个是定性,一个是定位,一个是定功能,一个是定结构。...

什么是一岗两责

是一个岗位承担两方面的职责。 “一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。 比如,某个业务处室的领导,他的岗位主要职责是搞好业务工作。按照一岗双责的要求,既要抓好处室业务工作,也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。 “一岗双责”的社会职责包括以下几个主要方面: 一是在做好就业和再就业、困难群体救助、棚户区改造、沉陷区治理等方面的工作。 二是在实施“蓓蕾生命救助行动”,开展的“爱心助学”、“义工服务”等项活动 中的具体事例。

三是在搞好新农村建设,示范村、互帮扶活动中的具体内容。 定义1: “一岗双责”是指国有企业各级行政管理人员在做好行政管理工作、履行行政工作职责的同时还要承担起做好职工思想政治工作的责任 定义2: 一岗双责就是指同一种岗位担负两种职责.对于系统维护员(a岗)我们拟采用岗位工资全额发放制度,根据工作内容完成的情况,全额或者减额发放 定义3: 一岗双责是指每一个岗位同时担负党风廉政建设和经营管理的双重责任.实施一岗双责是双向纳入的具体化.通过一岗双责实施责任分解建立责任网络使责任由软变硬、由粗变细、由虚变实

工作时间和工作岗位劳动法里夜班时间和白班时间是等同的吗

《劳动法》只对工作时间进行了明确规定,至于实行什么工作制(标准工时制、不定时工作制和综合计算工时工作制)由用人单位根据实际情况确定。但无论实行哪种工作制,都不能背离法律规定的8小时/日,40小时/周,167。4小时/月工作时间,任何超出时间都属于加班,应按照《劳动法》第四十四条的规定,支付相应加班费。 从这个意义上讲,长白班、早班、中班及夜班的工作时间同为8小时,工作时间是等同的,但由于班次不同给劳动者带来的不便,通常情况下会分别发给中班和夜班数额不等的中、夜班费。 每天8小时工作制是没有任何异议的,根据工作需要8小时全是夜班也是允许的,但如果工作时间超过8小时,则应按规定支付加班费。 领导以你们“一个月平均算下来每天都没有工作到8小时”为由,既不加人也不加工资,并无不妥,但你们有很长一段工作时间是上通宵的夜班,如果全部工作时间超过法律规定的167。

4小时,单位就必须向你们支付加班费,按普通的每天八小时来计算你们的上班时间,是没有任何道理的。 因此,你只有在清楚了你现在的班次执行的是什么工作制后,才可能对以往的经历和遭遇,做出合法权益是否受到侵害的结论,然后依据《劳动法》的相关规定,维护自己的合法权益。

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