如何克服安全生产中的不足之处

[你的孩子在诚信方面有没有不足之处你打算如何引导他改正]培养孩子养成言出必行的习惯。告诉孩子，言而有信，言出必行是很重要的，大家想有好朋友，都希望朋友能真诚地对自己，这样，必须自己首先这样对朋友，所以当你对他人承诺了一件事情时，一定...+阅读

如何克服安全生产中的不足之处

俗话讲得好呀人无完人金无足赤。安全生产管理也是同样的道理，不管你是从事什么样产品生产的企业或是行业，在日常工作的实践之中必然会有成功的一面（这些一定是我们实践之中的主流和大局）。但是，话又说回来，无论你是谁，在日常的工作之中始终总难免会出现一些这样或哪样不如意的问题，存在这样或哪样不足之处。问题的关键是每当我们在工作之中出现问题或存在不足之处的时候，我们应该如何积极主动、及时地去认真总结成功的经验与汲取失败的教训，千方百计想方设法及时的去克服工作中出现的问题和存在的不足之处，尽我们最大的可能去防止和避免类似问题的再次出现，把事故率降低到最低点，消灭在萌芽之中。这里所提所讲的安全生产工作中存在的不足之处，主要是讲工作上出现的一般性失误的小问题，而不是明知故犯违法违规重大的原则性问题，它们两者相互之间是有严格的区别而明确的界线之分的，绝不能把它们混为一谈。

比如讲：某企业因为管理不到位或是因其他原因引发了一次重特大的安全生产事故，造成多少人伤亡和国家财产损失。这样的事故仅仅只发生一次并不可怕，怕就怕连续不断地发生。另外是当事故发生之后我们就应该好好地进行检查，查出原因所在，从中认真总结成功的经验与失败的教训，以利于今后不要再犯同样的错误。如果同一个企业一而再，再而三地犯同一样的错误或出现类似的问题，那肯定就不是一般的问题了，那也不是工作中所谓存在的不足之处了，而是重大的原则性问题了。重大的原则性问题，特别是认真贯彻执行国家的法律法规绝对是没有情面可讲的，因为它是就是，非就是非，根本没有半点余地可讲，违法违规了就必须要严格依法依规办事。假设某一个企业因为生产的特殊性，在政策上又允许有一定具体量化考核指标范围内出现的安全生产问题或者是因为某位员工自己在工作中由于注意力不集中，一时粗心大意而自己把自己的小手指头打断或是打伤了，这样的问题才是前面所说的我们工作中存在的不足之处。

但是，即使是这些工作中出现的问题或存在的不足之处，如果在同一企业中反反复复一而再，再而三地出现，这也应该说是属于不正常的现象。1、当问题出现之后，作为企业的各级管理人员首先要敢于正视问题和主动承担责任，及时了解、分析和掌握产生问题的原因所在，特别是要积极主动地多从自身查找问题分析问题存在的原因，多问自己几个为什么？千万不要不管三七二十一就统统把责任推给基层、推给班组、推给普通员工或者是开口就骂娘，动不动就训人，武断地一味指责问题的出现就是你们基层的、就是你们班组的或者就是你员工自己造成的，好像强化安全生产管理与自己一点关系都没有。如果是这样，不仅我们肯定不能及时地把问题解决好或妥善处理好，反而会激发基层、班组、普通员工与各级管理人员相互之间产生矛盾或思想上出现抵触情绪。

因此，当问题出现之后，作为企业的各级管理人员不仅要敢于正视问题和主动承担责任，而且不能简单粗暴的急于批评和责怪他人，而是需要及时制定有效的防范措施，防止类似问题的重复出现，才能克服我们工作中存在的不足之处，从根本上把出现的问题解决好或妥善处理好。

安全工作总结存在的问题和难点怎么写

今年以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关安全部门指导下，认真贯彻“安全第一（文案中国，原创代写各类公文材料）、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：

一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，安全唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来（文案中国，原创代写各类公文材料），要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的安全生产，从自身做起，从认真学习各项安全规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。

二、实施目标分解，狠抓责任落实。制定安全目标，实施责任分解，落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开安全生产调度会，每天听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。

三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能（术）差，是企业安全生产中最大的安全隐患。为此，我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。

1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

安全管理人员总结报告中自身不足之处怎样写

六年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力，项目部的（文案中国，原创代写各类公文材料，免费修改直到您满意为止）安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理；第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。

我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。...