某初级中学举行运动会以年级为单位参加设跳高跳远和百米赛跑

[运动会加油稿跳高]1.致跳高运动员轻轻的你来了，正如你轻轻的过杆，悄悄的我们，正向你悄悄的祝福。勇敢的向上吧!你们最棒。勇敢的跃过那根冲向胜利的杆吧，我们期待着你们的胜利! 2.致跳高者...+阅读

某初级中学举行运动会以年级为单位参加设跳高跳远和百米赛跑

根据9个人进入前3名，即可计算这9名学生得到的总分为27分，根据7,8年级的总分相等和八年级进入前三名的人数是七年级的两倍，可以求得7,8年级的得分情况，即可解题. 解：根据已知得出进入三项前九名的共9人，因此只可能是：一.7年级：1人，8年级2人，9年级6人，但是无法得到总分相等的情况，二.7年级2人，8年级4人，9年级3人， 1.设8年级得分为3+3+1+1=8分，7年级得分为5+3=8分，9年级得分则为5+5+1=11分， 11分大于7年级和8年级了，因此不符合七年级和八年级总分相等，并列第一名， 2.设7年级得分5+5=10分，8年级得分为5+3+1+1=10分，则9年级为3+3+1=7分，符合题设条件三.若7年级3人，8年级6人，则9年级0分，但是无法排出名次使得7,8年级得分相等，因此9年级得分为7分，

如何当好公寓楼班长

在大学当了几年班长，但怎样做一个合格的班长、同学心里的好班长、老师心里的乖班长、自己心中的完美班长的问题始终在我心里思索！大学班长不同以往，一方面顶着老师的压力，另一方面顶着同学们的误解。我在当班长的几年总结了一下几点。这也使我和同学们之间的关系很融洽，很和谐。

一、一定要讲诚信。只有诚信才是人与人之间相处的基础。

二、利益共存。让同学们感到他们和你的利益的共存的，你所做的事符合他们的利益要求，这样成为习惯，大家就会得到心理上的共赢。

三、做事切勿太绝对化。其实凡事无绝对，一些活动避免不了做场、或是干一些体力活。比如可能会有一些讲座需要做场，校方的观点是这些讲座对同学们是有意义的，值得学习的。但同学们则一般认为这些事违背了自己的意愿，原本想做的事却做不了，很是痛苦。其实这个时侯有很多的班级干部会选择一句话“必须去” 。但这样虽然有时得到了很好的结果，但无形的你在同学心中的地位也有所改变。强硬、装X等言论此起彼伏。我的个人观点（仅限个人观点）是凡事无绝对，想一想其实期末考试也是可以不去的、甚至在学校随时都可以回家、外出旅游。只不过学校发现会做出相应的处罚罢了，这样一个班级有一套属于自己的奖惩制度尤为重要。

四、多和同学交流。我就读于国内某不知名重点。专业是劳动与社会保障，属于公共管理范畴。这是一个课非常少的专业，我一周的课只有三天，周一周二周

三、放假四天。这样大多数时间就是在寝室和操场间“游荡”了（我喜欢打篮球）。但我所在的学院有一个好处就是整个学院都在一栋公寓楼里，从主门进去，女生在左边，男生在右边。同一个年级的在同一楼层（当然中间有铁门相隔-_-！），这样天天都能碰到自己的同学。交流也就方便多了。有了交流便有了人际关系的保障。

五、尊重你的班主任（或导员）但不要盲从。班主任（或导员）是一班之首脑。其权力有目共睹、可想而知，老师的话虽然是“圣旨”，但别忘了实施圣旨的人是你，而不是老师。这样你就有很大的空间去在维持老师的意愿的基础上，让同学更情愿的接受这个圣旨。

六、不要因为“一条鱼腥了一锅汤”。有时候在处理集体活动的时候，肯定会有少数的人和你发生矛盾。只要这些人没超过15%（具体数值具体分析、视情况而定，但顶限是35%），不用理会他们，走自己的路，让这条鱼去说吧。

七、知道你的年龄。知道你的年龄是说你不要用命令的语气去和同学讲话。记住大家听你的，是因为尊重你的工作，而不是尊重你的人。你没有理由对同学指指画画，谁也没有。换个人来当班长，他也一样。

八、搞一些力所能及的活动。尽量让大家的课余生活丰富起来。尽量让大家高兴起来，在这里钱尽量不要在班费里出。实行AA制还是比较不错的选择。一方面对没有参加活动的人是公平的，另一方面对班主任也有个交代。

九、为人民服务。能吃苦就吃点苦，不要凡事先考虑自己，多考虑别人。即使别人不理解，自己也是问心无愧了。

十、不要为高年级的同学所操纵。你可以听一些学长的有用建议，但万万不可因为他们“出卖”了你的同学，你听他的话是因为你尊重的是他是你的学长，在学校的阅历比你丰富一点点，但他不是你的领导。十

一、记住一点，学校里的等级关系是“老师→同学→班级干部”而不是“老师→班级干部→同学”。记住这一点对自己的工作也是很有利的。十

二、不要觉得你只付出了却没有所得，你得到的是别人无法得到的经验和阅历。十

三、第十三条留给大家吧！同学们，你们觉得怎样的班长才能做到你心中的好班长呢？

如何培养客户经理的团队精神

世界著名的肯德基企业，之所以成功，经验之一就是有一支优秀的团队。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，团队精神反映一个人的素质、一个人的能力，一个人与别人合作的精神和能力。烟草企业作为一个大集体，团队是个有机的整体，我们作为团队中的一员，只有完全融入到这个有机整体之中，才能最大限度地体现自己的价值。自信心是原自每个人对自身价值的一种客观评价，培养自信心能让我们以一种强势的力量鼓励自己向上与奋进，更好地开展团队合作。对待零售客户，我们不应该把客户当上帝看，而是要作为“人”来对待，人的结构是相互支撑的，上帝是为人类服务的，人却是有需求的，所以烟草营销从人员要对零售客户有一种源自内心的爱心，需要不断寻找客户的需求和真正服务客户的方式、方法。

精诚所至，金石为开。对任何一件事情都要有恒心，不达目的，决不轻易放弃。培训和组织活动培训或者组织一些团体活动，是很多企业培养团队成员间合作精神的重要方法。比如，一些公司每年会为员工提供一次集体外出活动和两次以部门为单位的团队培训机会。参加活动时，部门之间可以自由组合。通过共同参与活动和培训项目，员工互相了解，产生信任感，不仅拉近了他们的距离，更增强了他们的凝聚力。现在，每年市烟草公司都会组织客户经理培训活动，这些活动可以让客户经理清楚地意识到，烟草企业是一个整体，客户经理队伍是一个团队，缺了其中的那一员都不行。在培训活动中培养出来的团队精神，将会带到了他们的工作当中。使客户经理认同团队，愿意牺牲自己的个人利益，互相配合完成工作。

公司鼓励每名客户经理不断提高专业技能、掌握各种相关知识，提高自身修养。更好的开展团队合作。培养沟通能力从古至今，中国人一直将“少说话，多做事”，“沉默是金”奉为瑰宝，每一个人都固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了个人身在团队之中的沟通能力，良好的沟通是客户经理必备的一种能力。真诚、平等的内部沟通是创造团队合作氛围的基础。烟草企业要鼓励员工充分表达创意和建议，团队人员要主动地和队员进行沟通，提出自己的想法。但要确立沟通的原则是就事论事，绝不可以牵址到其他方面。在主要环节上取得一致。这个决策的过程为团队成员积极沟通、共同探讨最佳可行性方案留出了足够的空间。在参与决策的过程中，团队成员相互支持，共同进步。

建立团队精神时必须掌握的沟通语言：最重要的八个字：我承认我犯过错误！最重要的七个字：你干了一件好事！最重要的五个字：咱们一起干！最重要的四个字：不妨试试！最重要的两个字：我们…… 最重要的一个字：您…… 客户经理的沟通能力在烟草企业团队工作中是非常重要的，持续的沟通，是使客户经理能够更好地发扬团队精神的最重要的能力。团队成员惟有冲自身做起，秉持对话精神，有方法、层次地对同时发表意见并探讨问题，汇集经验和知识，才能凝聚团队共识，激发自身和团队的力量，更好的开展团队合作。常说“我们”，Forever！常说“我们”！要成为一名合格的烟草团队成员，就必须努力养成不在团队中使用第一人称的习惯，因为你在团队中所做过的每一件事情，几乎都是与他人一起合作完成的，都是由“我们”共同来承担的。

所以，当你又想说出“我”这个字的时候，请你认真回想一下你所有的同仁，以及那些你可能遗漏的人们…… 烟草企业员工在用“我”来代替整个团队的“我们”时，就已经习惯了把整个团队的功劳归于己身，在论功行赏时忽视整个团队的努力，使整个团队都成为“我”本身的附属品，致使整个团队人心涣散、一盘散沙，战斗力也无从谈起。烟草企业就象一部机器，机器的正常运转需要每个部件的相互配合，缺一不可，否则，就会影响到整个企业的效率，使整个团队处于瘫痪状态。热心，帮助身边每个人作为烟草企业的团队成员，必须记住，只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！当你需要团队队员帮忙时，应该虚心接受其他团员的帮助，尽一切努力提高自己的能力，不要让自己拖整个团队的后腿，当团队中的其他队员需要你的帮助时，你不能只顾自己前进的脚步，而忽略了他人的问题，当我们身处于同一个团队中时，只有想方设法让所有队员的水平维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用。

企业团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与企业团队关系就如小溪与大海。我们每一个人都要将自已融入烟草企业集体中，充分发挥个人的作用。更好的培养团队协同合作。总之，团队精神对任何一个企业组织来讲都是不可缺少精髓。只有善于培养团队精神，营造和谐的工作氛围，才能更好地开展团队合作。