合伙创业必知如何股权分配

[离婚股权如何分割]吉安律师解说：一、离婚时股权如何分割在实践操作中，象上述情况，股权如何分割一般有以下几种方式：（一）直接转让。分得该股份的夫妻一方非本公司的股东的话，可以参照股东向股东以外...+阅读

合伙创业必知如何股权分配

对于任何一家公司来说，怎么分配股权，一直以来都是公司的重要机密。一般来说，在刚开始创立公司的时候，合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的，一般股权的分配都比较明确，结构比较单一。但是，随着公司的发展、利润的不断扩大，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。 2004年，毕业之后，刘协想开一家美容院。项目总投资的首期预计为50万元。因为自己没有那么多的资金，刘协便找了几个朋友合伙一起干。由于其他人对这个项目不太懂，因此，具体的项目需要他来亲自操作。刘协的手上没有太多的钱，最多能拿出10万元，持不了大股。为了在日后的经营中，减少不必要的麻烦和纠纷，刘协找到了律师，提出了一系列的问题。

“这个项目是我全部来运作的，是不是可以计算部分技术股？在合伙股权方面需要注意哪些方面？” 律师听了刘协的话，便给他提了一些建议。刘协按照律师的建议，跟朋友们重新谈了一下。从他们投入的40万中抽出来20万算是自己借的，在初期利益分配上多给他们一些补偿。这样的操作，让刘协成了大股东，公司未来的运作也可以完全操控在他的手中。这样做，有力地防止了这些朋友未来以大股东的身份干涉经营，从而导致事业的失败。刘协的故事告诉我们：股权分配的事情必须事先讲好，如果现在怕伤了感情不敢提出来，日后一定会出现更大的麻烦。合伙和股份公司就是建立在契约原则上的，要将个人感情放在一边。那么，在分配股权的时候，要注意哪些问题呢？ 1.了解公司的实际情况任何一本教科书，都不可能告诉你：公司股份要依照什么样的标准来划分。

这是一个很有个性的问题，要想解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识之外，关键要了解公司的实际情况。只有了解了公司的实际情况，才能做好股权的分配。 2.股份量要与该股东对公司拥有的价值量对等也就是说，股东可以从投入的资金、拥有的知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义务等几方面来衡量他对于公司的价值，这个价值就是他应该得到的公司的股份。 3.在划分股份以前要对公司的总体价值进行评估。也就是说，要对公司的实物资产和无形资产的总和进行评估。前者是比较好估算的，而后者则必须通过专门的评估机构来确定。对于新成立的公司来说，这时候的评估是最麻烦的，但是，却可以通过协商来确定一个大家都能接受的数字。

4.要采用灵活的处理形式在方式上，并不需要一次在股份上就划分到位，可以先以利润分成、期权、职工持股会等形式处理股权问题。

如何确立动态股权分配机制

股权激励的长期动态优化，实际上是要解决股权激励中怎么分配的问题。要解决这个核心问题，第一要进行知识资本化，强调股权的按知分配，把员工的知识劳动转化为资本；第二要形成利益共同体，把利益关系理清楚，将员工利益与企业长期利益结合在一起，增强对员工的归属感、长远发展的关切度和管理的参与度，形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度；第三，股权激励是基于3~5年甚至更长期的一种制度性安排，不同于工资、奖金等短中期激励；第四。股权激励授予对象、数量是动态变化的，并非一成不变，所以股权的分配不是一步到位，需要考虑过去的历史贡献者、现在的奋斗者以及将来需要引进的人才；第五，股权激励需与人力资源体系进行有效结合，通过绩效考核不断优化；第六，股权激励需要建立一套完善的收入机制、激励机制和退出机制。

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创业公司如何分配股权

公平性以及公平的体现比拥有很多的股份更有价值在稀释投资者的股份之前，创始人应当占有公司全部股份的50%。每隔5个层次应当包括10%的公司股份，在每层之中的股东应当平均分配股份。只给员工股权不给投票权是不合理的只有想法是非常没有意义的没有人是不会不努力工作的，如果他被视作创始人在Joel的文章中，我最喜欢的是他的思想之敏锐犹如向众多传统的创始人股权分配的观念中抛出的一根标枪。而我最喜欢的观点是他认为人们应当拥有在股权分配中不应索要股息的观念。 Joel的文章还澄清了创始资金应当在艰难的最初几年当风险最高时而且还没有现金流的时候退出。不能只为了提出创业理念，获得某项专利或者维持没有工资的困境而浪费资金。并且我再次强调应当关注公平性。

相比于那些创始人拥有更多股份的创业团队，能够公平分配创始股权的创业团队能够更好地凝聚在一起。同样的这也适用于风险投资公司。最稳定的风投关系存在于那些能够公平地或近乎公平地分享所得的合伙人之间。在一天的工作结束后，被人尊敬的重要性可以与工资相媲美。而且当人们感到不受重视的时候，他们将会选择离开这个团队。

合伙人不参与经营应该怎么做好股权分配

不参与经营的合伙人，股权分配另有规则明确了双方是合伙关系之后，接下来要解决的就是股权如何分配的问题。股权的分配要遵循公平公正的原则，根据企业自身的实际情况找到一个大家都较为满意的方案。1、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外工资。股东投入资金，根据公司每年的业绩分红，天经地义。但是面对那些夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年业绩进行分红的话，显然有失公平。经营公司的股东劳苦功高，可以说公司的正常运转和后期取得的卓越成绩都是由他们干出来的。因此，除了每年能按股东投入资金占比分红，还可以给予经营公司的股东更多的报酬，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这个方法也是实际操作中比较常见的，我身边很多合伙创业的朋友就是采用这个方法并取得了成功。

这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，保证合伙企业健康正常地发展，同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。2.按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外业绩提成。第二种方案与第一种方案有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更积极，在本职岗位内做得更加出色。站在不参与经营的股东角度，这一模式也更易被接受。3.将经营劳动转化为股份，不参与经营的股东减少股份占比更改按照投资金额的股份占比形式，减少不参与经营的股东股份占比，这个机制比较敏感，尤其对于不参与经营的股东来说，一旦实行，等同于稀释了他们当初的投资金额。

但是本着长期考虑，这种方案更加科学，对那些不参与经营的股东也相当有利，一旦企业发生了严重的亏损，在承担企业亏损的责任时，也可按照股份占比实行，减少那些不参与经营股东的损失。总结：和不参与经营却要股份的合伙人合作一定要慎重，在通过协议明确了双方的合作关系之后，还必须明确双方的权利和义务，以免产生不必要的纠纷。至于股权，要在公平公正原则的基础上，根据企业的实际情况做出分配。很多合伙人之间出现纠纷都是因为在合伙初期没有明确双方的合作关系以及权利义务，所以，相关协议是保证双方利益最有力的武器。不管双方以什么样的方式合作，都应该尽可能制定详细的相关协议，以保证双方利益。...