企业并购中财务风险的原因及对策有哪些

[中小企业人才流失的原因及其对策有哪些]一.中小企业人才流失的原因 1.企业文化建设不到位。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业理念的错位...+阅读

企业并购中财务风险的原因及对策有哪些

（一）优化管理.规避非系统性财务风险

在企业并购活动中，强化对财务风险的规避能够有效地弱化财务风险，但不能完全消除财务风险。

（二）科学决策，规避战略风险

并购企业首先必须对并购目标企业整体的内部条件和外部环境的变化进行认真分析：可采用SWOT模型来进行分析，这种分析主要侧重于企业竞争地位的改变和市场控制能力的变化主要分析日标企业的并入是否可以给并购企业带来协同效应和资源共享，并南。

（三）方式适当。分散财务风险

认真研究并购双方资源的互补、关联和协同程度，全而分析影响并购效果的风险因素和风险环节，然后按照风险最小化原则选择并购方式和实现的途径，是防范并购财务风险的关键：

（四）确定融资额度，选择融资方式

融资问题是指收购企业应该利用何种金融工具筹集用以实施并购所需的资源，有两方面的问题：融资的额度及融资的方式。

（五）根据融资额度，选择支付方式

企业并购的财务目的体现在哪些方面

从企业的角度来说，并购具有如下好处：

①以较低的价格购入资产；

②获得重要的生产要素，如土地使用权、无形资产等；

③扩大企业规模，产生协同效应，体现规模效益；

④获得更高的市场占有率，增强竞争能力；

⑤实现多元化经营，降低经营风险；

⑥适时进入新行业，降低投资成本，投资见效快；

等等。

并购企业会计处理

1.采用有偿方式兼并，兼并企业以被兼并企业提供的评估后的科目余额表登记入帐，进

行帐务处理时，按资产评估后的价值，借记所有资产科目；按成交价高于评估确认的净资产

的差额，借记“无形资产——商誉”科目，按负债的评估后的帐面价值，贷记所有负债科目；

按确定的成交价，贷记“专项应付款——应付兼并企业款”科目（被兼并的净资产+无形资

产=专项应付款）或“长期投资”科目。

2.采取无偿划转方式兼并，按各项资产、负债评估确认的价值，借记所有资产科目，贷

记所有负债科目。两者之间如有差额，贷记“实收资本”科目。

3.合并中产生商誉和负商誉会计处理方法，在合并中产生商誉可将并购商誉确认为一项

费用或者将商誉作为一项资产，在预计的年限内进行摊销，或者冲销留存收益。负商誉可作

为递延收益处理，并在确定期限内确认为收益或将净资产公允价值超过合并成本的差额作为

购买方权益的增加。

4.支付产权转让价款的核算，兼并企业支付产权转让价款时借记“专项应付款——应付

兼并企业款”科目，（或长期投资）贷记“银行存款”科目。

企业并购的效应是指什么啊

在当今市场经济发达的国家中，企业越来越依靠兼并收购这一手段拓展经营，实现生产和资本的集中，达到企业的外部增长目标。随着市场经济的发展及经济的全球化，我国企业的并购活动也将会越来越活跃。大量并购案例表明，协同效应是企业并购成败的关键，如何认识协同效应、识别协同效应、追求协同效应、实现协同效应，这些问题的解决对搞好我国企业并购具有十分重要的理论意义和实践意义。本文综合运用管理学、经济学等学科的有关知识，采用定性分析、定量分析相结合的方法对企业并购中的协同效应这一问题进行了全面系统的研究，在对协同效应产生的机理进行系统论述的基础上，提出了一整套关于并购双方协同效应的识别、计算、评价与管理的方法，为企业通过并购实现协同效应提供了理论指导。

企业并购的协同效应是指通过并购实现并购双方企业资源之间的共享和互补，达到并购后企业整体的价值大于企业各自独立经营时价值的简单总和的效果，协同效应的主要来源包括管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产的协同效应四个方面，任何一种协同效应的产生均存在一定的前提条件，协同效应不同，其产生的前提条件也不同。本文第一章就目前企业并购协同效应的研究现状作了说明；第二章对并购的相关理论作了综述，通过并购失败的原因分析得出，协同效应的识别和获得是企业并购成功的主要因素；第三章重点说明了协同效应的分类及产生的原理；第四章建立了企业并购目标的选优模型，对并购目标的选择定量化，为企业并购决策提供依据；第五章主要阐述协同效应的获取途径，既并购后的多方的整合，从而实现企业成功的并购。