请问谁能解答一下什么是商业银行组织文化

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请问谁能解答一下什么是商业银行组织文化？

商业银行组织模式金融创新与组织文化

一、商业银行的组织模式

（一）产权层次的商业银行组织形态商业银行的组织形态可分为有限责任公司制和股份有限责任公司制。产权层次的商业银行组织形态差异，主要受商业银行所有制组成形式差异的影响。按现代公司法规要求和公司开展有效经营管理的需要，商业银行不论采用有限责任公司制还是采用股份有限责任公司制，其内部组织结构通常由决策机构、执行机构和监督机构三部分组成，即股东大会、董事会、监事会。商业银行采用公司法人制的组织形式是市场经济内在运行规律的要求和体现。商业银行基本上采用了公司制的组织形式，其内部组织机构一般设有董事会及其下属的各类决策委员会；执行机构通常包括行长（或总经理）以及行长领导下的各类执行委员会、业务部门和职能部门（分支行制下还应包括分支行的执行机构）；监督机构则主要由监事会和内部稽核组成。按现代公司法律的规定，股东会是商业银行的最高权力机构，处于商业银行组织架构的最上层，董事会和监事会由其选举产生。董事会是股东大会的常务决策机构，董事的任职通常必须具备一定的条件，对于董事的职责、权利和义务，各国一般都以法律形式作了明确的规定。董事会下属的各类委员会，一般为商业银行总行级决策委员会，通常包括：资产负债管理委员会、中间业务管理委员会、风险管理委员会、分支机构管理委员会（分支行制下）、财务审查委员会、技术审查委员会、信贷政策委员会、稽核监督委员会和评估委员会等。监事会代表全体股东对银行全部的经营活动进行监督检查。监事会的检查比内部稽核部门的检查更具权威性，除了检查银行执行机构的业务经营和内部管理活动外，还要对董事会制定的经营和重大决策、规定、制度及其执行情况进行检查，一旦发现问题有权要求有关部门做出解释和限期改正。总稽核一般还是董事会的直接代表，负责查对银行的日常账目，检查银行会计、信贷和其它业务是否符合当局规定，是否按照董事会的方针及规定程序办事，以保证账目准确，资产安全以及合规经营等。

（二）业务角度的商业银行组织形态 1. 业主型组织业主型组织是一种普通、初级的银行组织形式，通常为小型的地方银行所采用。采用这种组织形式的银行往往没有正式组织系统（也不需要正式系统），其经营和管理等日常运行由业主制定政策和策略，由几个高层经理协助明确职责分工，实施控制，进行分配和奖励。业主型组织作为银行出现之初常用的原始组织形态，很像企业初始形态的作坊组织形式，因而通常具有以下特点：

（1）业主本人或其亲属从事经营，通过亲自参与银行各种经营决策事务，实施控制和管理。

（2）业主的形象和经营作风，贯穿于整个组织，体现于商业银行的具体经营和日常运营当中。 2. 支持型组织为全力支持核心业务的扩展，商业银行就在组织结构中了分工和集中处理，银行内部各部门及其分支机构的职责就是全力支持银行核心业务部门的各种贷款业务，这种组织形态就是支持型组织。在支持型组织的商业银行当中，银行内部各部门虽然也进行利润核算，但各部门并不作为独立的利润中心来经营。同样，商业银行对其客户如公司企业提供非信贷服务通常也纯粹是为了支持公司的放款业务。实行支持型组织的商业银行，其众多的分支机构吸收的大量存款有力地支持了商业银行组织主体的放款活动。支持型组织通常具有以下特点：

（1）银行组织整体目标超越部门目标，支配了各部门的经营活动。

（2）银行内部的权力系统主要集中在核心业务部门即信贷部门，银行总经理或总裁一般兼管银行信贷。

（3）支持型组织中，各部门职责明确，效率较高。由支持型组织形态的特点可知，该形态组织通常采用科层制组织结构，科层制组织结构通常指直线制和直线职能制以及矩阵结构。当商业银行业务类型较为简单、一体化程度较高而多元化程度较低时，支持型组织形态（或科层制组织结构）较能适应银行业务发展的需要。 3.企业家型组织企业家型组织采用利润中心，把组织分解成一个个利润中心，相应地管理职责也层层分解到各个利润中心，使组织中各个部门做出的决策对市场有更大的影响。可见企业家型组织形态通常采用事业部制的组织结构，各个部门都是实现商业银行经营目标的基本经营单位，都独立开展业务经营。在这种组织中，业务的高度多样化取代了一体化，银行经营人员犹如企业家，他们只对分解的利润目标负责，因而被赋予相应资源的使用权和控制权，以谋求赚取最大利润。商业银行整体的成效取决于各个独立部门的成效，是各个独立部门成效的加总。整个组织的战略是其部分之总和。每个部门都是一个单独利润中心，都有自己的市场和战略。每个业务部门都独自制定本部门的战略，确定市场，识别竞争对手，制定竞争策略。企业家型的商业银行组织形态，除了具有事业部制组织结构的特征外，还具有以下特点：

（1）管理信息系统成为高层经理人员的主要控制手段。

（2）高层经理一般不干预各部门的独立性，而主要关心整个组织的优化组合。 4.协作型组织协作型组织同时强调职能作用...

求大神商业银行文化建设的特征

晚上好！商业文化建设的特征：1.中国独特的特色—— 首先是中国特色的建设，形成真正适合本企业的本土化的金融文化。古代许多思想家如孔子、孟子、荀子、孙子等对我们民族的文化、社会风俗、行为规范等作过大量观察，并提出许多很有价值的观点和理论。其中有“上下同欲者胜”、“天时不如地利，地利不如人和”。这些见解说明只有上下齐心协力，思想一致，有共同目标，才能取得胜利，而企业精神正是要达到“人和”，促使“上下同欲”去争取企业经营胜利。商业银行的许多企业精神都可以找到这种思想渊源。2.国企特色—— 作为大型的国有企业，我国几大国有商业银行像我国其他大型国企一样，其企业文化的建设有着鲜明的国企特点。3.行业特色—— 商业银行不同于一般的物质生产、流通、服务性企业，是经营货币的特殊行业。银行企业文化具有以下特征。

（1）、现代经济核心承载的宏观经济文化。金融是现代经济的核心。随着市场经济的不断发展，金融活动日益渗透到社会经济生活的各个方面。金融资源的合理配置和金融的安全、高效、稳健运行，事关重要。处于现代经济核心地位的商业银行不同于其他相对独立的企业或产业，它与整个社会的经济融为一体、息息相关，必须把促进国家经济建设和谋求自身发展有机地统一起来。这决定了商业银行的企业文化建设在本质上是宏观的。

（2）、经营货币的信用文化。作为以信贷为主营业务的经营货币的特殊行业，商业银行的企业文化具有典型的信用文化的特征。商业银行必须着力于储蓄的吸纳和储蓄存款对投资的转化。通过信贷营销，扩大增量，盘活存量，优化资产结构，实现最终的商业利润。在信贷营销中，由于制度上、7a686964616fe4b893e5b19e31333332613761道德上和经营上的原因，会存在程度不同的风险，实现货币经营的安全性和稳定性，是商业银行企业管理的基本要求。高效营销和风险防控，即是商业银行信用文化建设要围绕的中心内容。

（3）、直接面向群众的服务文化。商业银行是窗口行业，每一个服务点是窗口，全体员工都是窗口。在“窗口”，服务者的服务态度、服务方式、服务手段、服务质量都将展示无遗。而服务质量和水平，又事关顾客的取舍，影响到市场份额。，随着外资银行的进入，我国商业银行将失去其垄断优势，在平等竞争中，既看实力，更看服务。简捷、优质、高效服务，是商业银行的业务工作要求，也是商业银行企业文化建设的特征和目标。服务文化，要求的是员工的整体高素质和制度设施的优化和完善。

（4）、目标意志高度统一的团队文化。几大国有商业银行，有着众多的分支机构和千千万万的服务网点。但是，商业银行作为一级法人，经营着同一资源，必须保持目标和意志上的高度统一。这既要求整个团队保持核心经营理念、经营目标、经营规则上的一致，又要求整个员工队伍具有强烈的协同奋斗精神。统一法人意志，使各分支机构、全体员工对企业法人目标意志充分认同和自觉遵从，是商业银行企业文化建设的又一任务。

（5）、面对深化改革和激烈竞争的创新文化。国家正推出一系列重大金融改革措施，力求把国有银行办成真正企业化的现代商业银行，这将使国有商业银行面临体制、机制上的重大变革。随着外资银行不断进入和发展，我国商业银行将面临市场业务和人才上的激烈竞争。要在竞争中取胜，出路在创新。观念、体制、经营、管理、技术创新，这些都是商业银行企业文化建设要着力围绕的生动内容。给您做一个小小的参考吧。

银行标志的意义

(1)交通银行行徽将英文译名BANK OF COMMUNICATIONS词首的小写字母“b”和“c”组合起来，构成了一个立体面，表示企业的实力和业务的综合性。

整个图案具有延伸感，体现交通银行不断发展、壮大、日益繁荣的趋势。

标准色为深蓝色，象征交通银行像大海一样博大精深，寓意稳重，塌实而可靠！

(2)中国建设银行标志从中国文化出发，以古铜钱为基础的外圆内方图形，两个c字母表现重叠性和非封闭性，象征着积累和开放，体现根植中国、面向世界的意念。蓝色象征理性、包容、祥和、稳定，体现国有商业银行的大家风范，好像大海一样吸纳人才和资金。

(3)中国银行是中国金融商界的代表，要求体现中国特色。设计者采用了中国古钱与“中”字为基本形，古钱图形是圆与形的框线设计，中间方孔，上下加垂直线，成为“中”字形状，寓意天方地圆，经济为本，给人的感觉是简洁、稳重、易识别，寓意深刻，颇具中国风格

(4)华夏银行的标志来源与何出：玉龙，国宝，为辽西建平牛河梁新石器时代红山文化典型器物，玉龙由碧绿色辽宁岫岩玉精雕细琢而成，距今约五千多年，被誉为华夏远古第一龙。

龙是华夏民族创造的体现民族精神之魂的寓意性形象；搏击四海、升腾向上的龙是华夏银行的精神象征。

标识的外形以新石器时代的玉龙为基本原形，借毛笔韵味书成，并作图案化处理，使之更加简洁鲜明，显示华夏银行丰富的文化底蕴。

标识的内形则采用代表现代银行电子化趋向的信用卡（电脑芯片）造型，表明华夏银行“科技兴行”的经营理念，展示了与国际接轨、早日实现现代化的态势。

标识的内外形天然合成，呈中国古钱币形态，将“华夏”与“银行”、“文化”与“现代”从视觉上融为一体；右边的空白与向前的龙尾，形成腾飞的趋向，展现了华夏银行根植中华五千年文化的精髓，永创一流，努力成为现代化、国际化商业银行的雄姿。

(5)光大银行：撒播阳光照万家.接触阳光、绿草、自然.选择中国光大银行就是选择了时尚写意的生活方式

(6)民生银行：S象征着民生是商业银行而且将会国际化9($)

(7)中国工商银行：整体标志是以一个隐性的方孔圆币，体现金融业的行业特征，标志的中心是经过变形的“工”字，中间断开，使工字更加突出，表达了深层含义。两边对称，体现出银行与客户之间平等互信的依存关系。以“断”强化“续”，以“分”形成“合”，是银行与客户的共存基础。设计手法的巧应用，强化了标志的语言表达力，中国汉字与古钱币形的运用充分体现了现代气息

(8)中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行；麦穗寓意农业，它们构成农业银行的名称要素。

整个图案成外圆内方，象征中国农业银行作为国有商业银行经营的规范化。麦穗中部构成一个“田”字，阴纹又明显地形成半形，直接了当地表达出农业银行的特征。麦穗芒刺指向上方，使外圆开口，给人以突破感，象征中国农业银行事业不断开拓前进。

行徽标准色为绿色。绿色的心理特性是：自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴，让人联想到自然、生命、生长；绿色是生命的本原色，象征生机、发展、永恒、稳健，表示农业银行诚信高效，寓意农业银行事业蓬勃发展。

(9)中信银行的标志目前还没有选定，是由中信银行的标志是CCB三个字母抽象出来.

你认为银行应该培养什么样的企业文化理念

中国农业发展银行文化理念：“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”

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民生银行文化理念：一个企业要永远向前发展，必须要有自己的企业文化理念和行动纲领，失去文化根基，企业不会成长，也不会长久。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。

中信银行文化理念：“争一流服务，创精品银行”，“规范、用心、理财、服务”，内控优先，构建三道防线。

XX商业银行五个文化理念：

五个理念

一是强化“把工作当作事业来做”的理念：特别银行高级管理人员必须树立和强化这个理念，在商行工作，不仅仅是挣钱养家糊口，也不仅仅是一种职业，商行的发展是我们共同的事业。

二是强化“用心尽力，心在哪里成绩就在哪里”的理念：银行的全体员工都必须树立和强化这个理念。

三是强化“客户至上”的理念：银行的全体员工都必须树立和强化“客户至上”的理念，“客户至上”的理念包含了两个方面的内容：清楚谁是我们真正的顾客，谁是我们潜在的顾客？了解买方市场；以客户为中心，快速高效地为这些顾客提供服务？

四是强化“忠诚敬业”的理念：“忠诚”是一种品德，“敬业”是一种工作作风“忠诚敬业”是对全行员工最根本的要求。

五是强化“企业意识”的理念：企业是一个独特的组织，盈利性是它的基本特征，在市场经济条件下，不能盈利的企业是没有生存的空间的企业又不是一个独立的组织，它与社会、社区共存共荣，因而企业又有社会责任企业还是一个团队，无论是在团队内部还是外部，协作与沟通都至关重要。因此，我们强化的企业理念就包含了三个核心内容：一‘是竞争；二是社会责任；三是协调与沟通