我公司第一次在员工中应用人才测评有什么基本原则要注意

[企业在引进人才中要重点关注哪些问题]企业要根据人力资源总体规划和能力框架体系，明确各岗位的职责权限、任职条件和工作要求，遵循“德才兼备、以德为先和公开、公平、公正”的原则，通过公开招聘、竞争上岗等多种方...+阅读

我公司第一次在员工中应用人才测评有什么基本原则要注意

1、测评与评定相结合在对测评信息进行统计处理和解释测评结果时，要注意测量与评定相结合。测量是对人员素质或绩效的定量描述，而评定则是超过这一描述权衡其价值大小。在现代人才测评过程中，定量的测量和定性的评定是一个有机的整体，测量是评定的基础，评定是测量的继续和深化。没有准确客观的测量，就不会有科学合理的评定；同样，离开了科学合理的评定，即使有准确客观的测量也难以发挥有效的作用。

2、科学性与实用性相结合在进行人才测评时，一方面应尽可能提高测评的科学性，另一方面也应考虑现有的技术水平和测评条件，注重实用性。在实际测评工作中，应在这两者之间较好地谋求一种协调。那种只追求测评的科学性，而忽视现有的技术水平和应用条件，可能会导致对大量测评工作的抹杀，反而不利于测评的开展和测评的技术水平的进一步提高。

3静态与动态相结合静态与动态相结合的原则首先表现在测评要素和测评标准的设计与编制上，静态测评是以相对统一的测评方式在特定的时空条件下进行测评，不考虑测评要素的动态变化性；动态测评则是从要素形成与发展的过程，以及前后发展的情况进行测评。静态测评与动态测评相结合还表现在测评方法的选择上。心理测验一般是静态的，而评价中心、面试与观察评定等技术具有动态性。...

人才测评行业入门知识

是要选人才还是作为人才参加竞争？

我给你看下我之前在公司写过的一篇文章节选。

在招揽人才的时候，第一看修养素质，第二看责任志向。其余都不重要。专业知识是可以短期培养的，但是一个人十几年的修养素质，是不可能扭转过来的。

在做事情的时候一心想把事情做好的人，称为主动，成功是水到渠成的；一心为了赚钱而把事情做好的人称为被动，不一定成功。一心为了赚钱而赚钱的人，称为不动，失败是必然的。同样，如果只是为了拿工资而来上班的话，在推销的时候会极力推荐贵的商品以获得高额提成，这样不仅让客户心里不快，而且还会让徳霖的形象打些许折扣。

综上所述，完全为了工资而工作的人==不负责任的人。这也和梁启超一百多年前的理论很相似吧---敬业与乐业。

人才测评主要评估哪些因素

人才测评是通过心理测验、情景模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量、并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况、发展潜力、个性特点等心理特征作出科学的评价。国内做的最专业的北森人才测评工具：内含外部招聘、选拔晋升、培训发展、人才储备等10余种不同应用解决方案。内嵌各层级、43个职类100余个岗位模板与金融、计算机、房地产等多类行业模板。

1、以人为核心的测评（认识能力测评、情绪能力测评、工作价值观测评、心理风险评估、职业综合测评、管理人员综合测评）；

2、以岗位为核心的测评：领导梯队模型、销售潜质测评、管理潜质测评、基层员工胜任力测评、管理人员胜任力测评、高层领导力测评、360度评估反馈等）。

3、移动考试；

4、在线情景模拟中心等。...