我在一家外资企业的仓库工作

[食品企业仓库应该怎样管理]一：实施食品安全防护评估；二：制定食品防护管理计划；三：实施食品安全防护计划，由于其没有固定的模式，各企业一定要根据自己的实际进行，确保可操作以及有效，同时按照PDCA做到及时更新...+阅读

我在一家外资企业的仓库工作 SAP系统不怎么会有没有让我更快学

MM的核心是移动类型。背住移动类型就好啦~~~~

最基础的需求是控制进/出/消耗包括1/从哪里进来（采购订单/生产订单/其他库位）到哪里去（销售订单/生产订单/成本中心/内部订单/其他库位/其他工厂） 2/这种移动的原因（可以对移动进行控制，例如在用户报损可以细分各部门责任） 3/这种移动的数量和金额对库房帐和财务帐带来的影响以及这种影响能否自动实现（MM-FI的接口）

sap系统中用于标志物料移动（收货/发货/转储/转储记帐）的三位的数字/字母

通常分几大类：收货发货转储库房调整

常用的有：

收货类

101 采购订单收货 103 采购订单收货至冻结状态 122 无采购订单退货 161 按退货采购订单退货 131 从生产订单

收货

501 无采购订单收货 511 免费收货

发货类

201 成本中心消耗 261 内部订单消耗

541 委外加工发货

551 库房报损

转储类

301 工厂间转储（一步） 311 存储地点间转储 309 编码转换 321-325 库存类为冻结/质检状态的记帐修改移动

调整类

盘赢盘亏一般控制比较严

4系列移动类型没用过哪位讲讲？

通常我们说的移动类型是IM（库存管理）移动类型

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*0403更新

移动类型在某电子行业重复制造模式企业的应用

以部门为线串一下

1/库房收货处唯一任务是收货按采购订单号码清点货物数量整理通知IQC准备质检

101 按采购订单收货 MB01 没上WM会收到PO指定的存储地点有WM会收到收货区（是对应WM移动类型决定）

使用QM模块并在主数据中设定必须做IQC的物料收货后自动转为质检库存类直到作出使用决定后再移动

501 无采购订单收货

511 免费收货 MIGO/MB1C

2/库房材料库主要任务是WM转储/库存调拨/按生产订单投料/非生产消耗/盘库

WM转库就不讲了

库存调拨有工厂间调拨 301 存储地点间调拨 311 事务码都是MB1A

还分一步和两步方法例如用 303+305 效果与301类似但两个工厂都需要做动作用内部订单控制

月底结算双方对帐

对特殊库存状态（special storage category）物料库存调拨需要用特殊移动类型质检料的转库 323 冻结料的转库 325

对库存状态变化质检->；自由库存 321 MB1B

编码转换 309 MB1B

由于生产方式是重复制造采用反冲方法将原材料转入supply area 通过生产线软件取数据自动confirm生产订单然后反冲先根据order消耗然后发货到生产线收货区

对材料 261消耗到订单对应前端MB1C 对半成品/成品 101收货对应前端MB31

报损 551 MB1C 这里的移动原因一般是强制输入的以便月底报表区分各部门数据（供应商原因/研发原因/各生产线原因）

借料系统里面没有拷一个出来就是自然是借到成本中心来控制

月底盘库 701/702 Or 711/712 这个用户看不到对盘库差异清算自动产生

3/库房发货处

这里的移动类型也看不见对这里人员是根据delivery note和shipping noification发货

601 销售出库

633 寄售出库（总部->；分公司）

541 委外加工发货

▲什么是Movement type ?

1.物料的移动在SAP中的反映，也可以理解为物流业务在SAP中的反映

2.移动类型可以根据物料类型的Quantity/Value属性，更新（数量（Stock）或价值（FI凭证/科目的确定）

3.移动类型的字段显示（Screen）可以在IMG中设置

4.MRP,ATP check 等计算的基础

5.链接SAP各模块

SAP要怎么样学

自学SAP三道坎打算进入SAP咨询领域的朋友很多，只是SAP的产品过于复杂，而实施了SAP的企业也不愿意重新培养自己SAP人员――培养了不长时间就因为薪资待遇问题而离职，得不偿失。所以对于有ERP工作经验的人来说，SAP的门槛太高。入行的机会甚至远小于那些刚毕业的学生。通过自学SAP进入SAP咨询领域，相信是很多ERPer共同的梦想，那么如何跨过这道门槛呢？在这里我总结了些经验供大家参考。第一道坎：入门自学SAP的人在入门的时候常常遇到的有四个误区，或许很多人都没有仔细考虑过，这样的错误我也曾犯过，也耽误了不少时间。误区一：不学前台学后台有ERP经验的人自学SAP反倒不如没有ERP经验的人学习SAP快，或许这个问题很多人都没有想过。在论坛里跟很多自学SAP的朋友沟通过，似乎大伙所看重的不过是如何配置SAP系统。

装上个IDES就要研究SPRO――前台嘛，那算什么？可问题就在于：根基不稳，如何能走的快，走的远？很多人倚仗自己对别的ERP产品的理解来研究SAP，可往往在学习了很久以后仍看不到自己的长进，原因也就在于此：不够踏实。误区二：不看功能，看维护在这里所指的维护是一些“设置用户权限”“CLIENT拷贝”“系统调优”“内存优化” “数据库优化”等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP团队中，这些工作是由专人负责的。花过多的精力在这个上面，也就耽误了真正该学习的内容。不知道哪位仁兄在论坛里宣传什么装好IDES后拷贝一个“干净的”CLIENT来学习――或许这话是对的，但对于初学者来说：等到你能把所有参数都设置完成了，呵呵呵，恐怕已经是三五年后的事情了。

还有部分人一开始就琢磨SAP的权限分配、数据库备份。而这部分也是由BASIS专职负责――而做好BASIS的难度绝不亚于一个模块顾问的难度。误区三：开发跟实施不分也听很多朋友说过：研究一个系统最简单的方式是看数据库中数据的流向。弄懂了数据的流向你才能真正明白这个系统是如何设计的，才能从底层掌握这个系统。嗯，这话没错。但别忘记：你是个初学者，你的目标是SAP的咨询顾问，而不是开发人员。对，ABAPer跟咨询顾问也是两个职位，除非你自己定位的是开发顾问，否则，在初学的阶段还是远离ABAP的好。要知道SAP有数万个表，一个不小心你就会掉进迷潭。但话也要分开讲――一个不懂ABAP的咨询顾问，也绝对成不了高级顾问，只是你不能太急罢了。误区四：满大街找资料我自己手头的SAP资料大约是几十个G吧，可回过头来看看，真正对自己入门帮助最大的还是ONLINEHELP。

对，SAP的在线帮助。怎么？不知道哪有？上HELP.SAP.COM看看去。大把的英文资料看得头痛？也是。但只要你找对方法，学习起来真就很容易了。而正确的方法就是：看跟IDES相关的东西。你装的学习环境不就是IDES嘛，里面什么数据都有，参考着SAP帮助文件里的步骤一步一步走下去，很快就能熟练的操作这个系统。入门实在是太容易了。总结起来，入门的方法就是：不要急，从前台操作入手，研究透了基本操作再研究后台的设置。这个方法简单吧？对，抛开你以前所有的经验和资历，象一个完全不懂的菜鸟那样从SAP的基本操作开始学习。看看PPT，看看入门教材一步一步的走下去。第二道坎：英语说到学SAP的第二道坎，恐怕N多人都会有相同的感慨：英语。很多人都上网去找中文的资料，说是看起来更容易些，可别忘记了，那并非SAP官方资料。

在翻译和理解上中英文的资料差异还是非常大的。尤其是提高方面的资料――官方认证培训资历，可是只有英文版的。作为一个自学者，在熟练的掌握了SAP的基本操作以后，必然要去看SAP的官方培训资料――提高嘛。更不用说我们在前面提到的ONLINE HELP。在这方面，如果没有良好的英语基础或者说没有看英文资料的习惯，在很长的时间内都难以提高。说到英文的资料，如果是自学的话，最终于的一点还是强迫自己习惯这些东西。这也是没有办法的事情。研究SAP的后台配置是学习最重要的工作之一，就我目前所能掌握到的资料来看，有心将所有的配置关联讲清楚的，也只有SAP的官方资料。所以……，不要叫苦啦。第三道坎：机会能不能耐的住寂寞？对于自学者来说，不被正规渠道所承认是非常难受的事情。

如何被正规渠道所承认呢？在我看来，自学SAP难就难在耐不住寂寞。仔细想想，对于SAP的用户来说，两年经验也都只能算菜鸟，那么对于自学SAP的人来说，你能否坚持两年，勤勤恳恳的学下去？相信没有具体的工作，很多人学习了三五个月便放弃了。而三五个月学习的真实效果如何？不用我说，对比了时间我想你也知道。当然，也有人会说：我投入的时间绝对不比人家专职学习花费的时间少――可这话，你仔细想想，能成立吗？有心做SAP顾问的人会不用心去学习系统吗？所以我认为：坚持下去才是最最难得的事情。在你看不到路的情况下，如何抹黑的走下去。对于自学SAP朋友的建议1、从基础开始，目标要清晰，绝对清晰。但不要把初始的目标定的过于远大。参考一个SAP顾问正常的途径走下去，从基本的操...