求急需服装生产管理各层人员的工作职责

[什么是生产管理生产管理都包括那些工作服装生产管理流程是什么]生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动。以最少的资源损耗，获得最大的成果。是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。一种很有意义...+阅读

求急需服装生产管理各层人员的工作职责

生产各级职位职责

一、生产部长职位职责1. 根据战略规划组织编制本部门的年度\季度\月度生产计划。2. 组织编制工艺技术改进计划与方案；设备立项、改造与大修保养计划。3. 组织编制、完善与生产相关的各项管理制度，上报审批后组织实施，并监督检查各项规章制度在车间班组的执行情况。4. 主持召开生产计划会议，组织订单评审会议；组织编制生产排程计划及时向下属生产单位下达生产任务，根据生产进度合理安排生产作业与调度，按期完成生产任务。5. 组织现场工艺合理化改进与实施，为确保产品质量，强化工艺纪律规范性检查与考核管理；6. 控制产品制造成本，控制在制品存货资金，对各车间实施成本控制和资金占用考核。7. 对设备购置立项申请、设备报价与招标定价、设备模具维修费用等文件的审核。8. 配合公司安全管理部门监督执行安全生产管理，组织开展安全生产教育工作，组织检查生产过程中的安全隐患，及时处理生产中出现的安全事故，确保安全事故率达标。9. 对属下各生产车间、工艺设备技术等主管的岗位知识培训、工作调配及考核。10. 督导本部门的目标管理指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价。对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关。完成上级领导安排的临时性工作。

二、生产计划主管职位职责1. 根据年度销售预测计划编制冰箱、酒柜、系统、芯片等产品的“公司年度主生产计划”、“月度生产计划及滚动计划”等；2. 组织编制各产品模块的“车间生产月度排程计划”，协调各车间完成任务的能力，保证均衡生产；3. 参加订单评审会议、根据客户更改要求、物料供应情况协调相关部门，及时编制“生产调整计划”、“备件需求计划”等以保证生产计划与订单的完成。4. 及时安排订单的生产，协助部长组织协调各车间对人员、物料、设备等各个方面的准备工作，保证按订单的交货期完成生产任务。5. 按销售订单组织跟单员对采购订单的准确率、供应商物料到货准时率进行跟踪管理，并按责任对采购员及供应商进行考核，以保证各车间顺利生产；6. 组织做好经营统计分析工作，实时收集计划进度、产量完成、物料用量等数据进行统计分析，及时调整计划、控制成本，或为工艺部门的物料消耗定额的维护改进提供依据。负责完成直接上级和相关领导交予的其它工作，并汇报工作开展及完成情况.

三、车间主任职位职责负责车间的管理工作，负责领导考核组长、统计、的工作. 搞好公司车间生产计划安排协调好各个生产环节，确保生产计划的完成。抓好节能降耗工作程序，推广新技术、新工艺。负责车间的调度和生产进度管理.定期或不定期组织对工作进行评价.对生产中的管辖班组产品进行综合统计.开展车间全面质量管理工作，分解公司下达的目标管理组织实施负责车间安全管理并落实生产安全责任制负责控制车间积压资金，提高资金周转进行车间人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力现场6S管理和控制

四、班组长职位职责1. 负责开展班组全面质量管理工作，分解公司下达的目标管理组织实施2. 负责开展班组生产成本经营管理及各指标督促检查实施考核3. 负责本班组安全管理并落实生产安全责任制4. 负责落实本班组生产任务的分解并确保订单按时完成5. 负责控制本班组积压资金，提高资金周转6. 进行本班组人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力7. 现场6S管理和控制8. 负责落实班组的分级计酬管理工作；负责本班组的设备维护保养完成

五、生产班组统计员职位职责1.协助班组组织月度盘点工作，并对盘点数据的真实性，准确性及完整性进行审查，同时也对月度材料经营分析报告。2.根据班组的月度盘点数据编制车间物料收发存报表，根据当月生产情况对物料进行统计，分析总结并上报财务部，及对非计件人员核算工资上交。3.负责数据统计每天及时完成车间进销存数据录入工作，监控车间材料情况，确保账物一致。4. 负责将物料组织根据订单数量，监控材料领用及耗用情况，出现异常，及时反馈并分析原因。每天准时上报报废、生产数据并确保数据准确性。5.负责监督，检查和管理班组的生产统计工作，建立各类统计台帐，负责对班组每日生产数据及物资每笔收发事项输入V8富信系统。6.车间工人出勤记录及工资核算7.经营报表和质量报表的统计和汇总8.负责完成上级领导交办的其它工作。请采纳. 谢谢！！

服装厂包装部主管工作的职责是什么

包装车间主管工作职责

一、全面负责整装车间工作，确保各项工作任务顺利完成。

二、包装车间主任作为产品质量第一责任人，必须对整装车间的产品质量负全部责任，成品出厂合格率为99%。

三、按照厂部下达的生产作业计划和每个订单交期，有计划的、合理的安排和组织生产，确保按期交货。

四、严格执行重点工序首件鉴定制度，未经首件鉴定，不准投入批量生产，确保各包装工序按工艺标准生产。

五、实行定置管理，严格区分正品、次品和返修品，按指定区域存放，不得混放在一起，杜绝次品和返修品混入正品中。

六、强化量化管理，做到道道工序每天计划指标明确，落实有措施，统计有结果，以此增加生产进度透明度，确保生产计划按期完成。

七、加强对验针机的管理，验针区内设立明显标志，不准乱人进入，以确保验针质量。

八、协助厂部完成员工计件工资核算工作。

九、负责全车间各工序间人员调整工作，定期召开车间生产调度会和质量分析会，保质保量完成公司下达生产计划。

十、搞好车间文明生产、安全生产，做到地面清洁无杂物、无死角。产品不落地、安全生产无事故，各类物品摆放整齐，分类有序。

十一、严格执行厂规厂法和劳动纪律，确保本车间无违规、违纪现象。

十二、按时完成上级领导交办的其他工作。

服装厂文员的职责是什么

办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责： 1. 接听、转接电话；接待来访人员。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责总经理办公室的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 8. 做好公司宣传专栏的组稿。 9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。 11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。 12. 管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13 社会保险的投保、申领。 14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。 15 管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。 16. 接受其他临时工作.并不是以上工作都是要做的，只是基本上工作内容都在里面，要看工厂对你职责的定位和划分，很多工厂就是打字，打印，复印，分发东西，做做记录之类。基本是打杂