人力资源管理的组织内部评估是怎样评估的

[战略性人力资源管理的特点是什么？它在组织管理中的作用是什么]你好战略性人力资源管理的特点有以下几方面： (1)在管理理念上，觉得人力资源是完全资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。（2）在管理内容上...+阅读

人力资源管理的组织内部评估是怎样评估的

人力资源管理诊断

1、人力资源管理诊断活动的程序诊断的申请（企方）→情报的收集→情报分析→问题提出分析 →编制诊断报告书→实施（企方）。其具体实施步骤主要有四个阶段，即：

（1）预备诊断阶段；

（2）正式诊断阶段；

（3）建议；

（4）指导实施评估。

2、人力资源管理诊断方法

（1）实地观察法；

（2）面谈法；

（3）调查问卷法；

（4）统计分析法；

（5）图象描绘法；

（6）德尔菲催化法；

（7）人力资源指数法。

3、人力资源管理诊断的主要内容开展企业人力资源管理诊断，主要应进行以下七个方面的诊断，即：

（1）人力资源管理方针和人力资源管理组织诊断；

（2）人力资源供需规划诊断；

（3）人力资源管理考核诊断；

（4）能力开发和教育培训诊断；

（5）人力资源保障管理诊断；

（6）工资管理诊断；

（7）人际关系诊断。

如何认识健康促进

可以从以下4个方面来认识健康促进：一是健康促进涉及整个人群的健康和生活的各个层面，而非仅限于某一部分人群和针对某一疾病的危险因素。二是在疾病三级预防中，健康促进强调一级预防甚至更早阶段，即避免暴露于各种行为、心理、社会环境的危险因素，全面增进健康素质，促进健康。三是社区和群众参与是健康发展的基础，而人群的健康知识和观念是主动参与的关键。通过健康教育激发领导者、社区和个人参与的意愿，营造健康促进的氛围，因此，健康教育是健康促进的基础。四是健康促进融健康教育、行为干预、环境支持于一体，不仅涵盖了健康教育信息传播和行为干预的内容，而且还强调行为改变所需的组织支持、政策支持、经济支持等环境改变的各项策略，是要求全社会参与和多部门合作的系统的社会工程。

关于投健康险种的犹豫

基本保障形态应该为：“重疾（大病）+附加女性疾病保险+附加住院津贴”。投保重疾是提高大病保障能力，而且最好是具备带分红的、提前给付型险种，保障力度在5万左右即可；附加女性疾病保险是保障女性特有疾病的一般住院和手术费用报销，保障力度在1~2万左右比较合适；只附加了住院津贴是考虑到已经有社保医疗保险的缘故，日津贴在20~50￥左右，根据具体情况而定，因为社保是没有津贴的。（如果自己有额外住院费用要求的话，也可以附加住院费用补偿型险种）针对一般的国企职工，全年收入应该比当地的社平工资稍高（国企干部除外），加之孩子即将要上大学，这个在未来三五年也是一笔不小的开支，综合个人投保的商业健康险和现拥有的社保，应该来说还是比较完善了。