经济师专业选择的三大原则

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经济师专业选择的三大原则

问：经济师这么多专业，到底哪个专业最好考呢？根据什么选专业？答：从往年的报考情况来看，中级经济师报考人数比较靠前的几个专业依次是：人力资源、金融、工商管理、财政税收、建筑、房地产、农业等。一般工商管理、人力资源管理的专业内容相对比较简单，计算题相对比较少，而财政税收专业计算题相对比较多点。当然中级经济师专业实务难度也不能一概而论，主要还是要看自身实际情况，根据自己的工作岗位以及所学专业来选择最适合自己的专业，不要盲目跟风。如人事部工作人员可以考人力资源，银行职员可以考金融，超市管理人员考商业，施工单位工作人员就可考建筑经济，从事房地产生意的人就考房地产专业，从事航运的就考水路运输等等。中级经济师专业选择三大原则原则一：看工作单位需求如何选经济师报考专业？首先要考虑工作需求，有的单位评职称、加薪等要求指定专业，考别的专业，单位不承认，所以选择专业首要考虑的就是单位需求，工作单位需要什么就考什么。

原则二：看工作领域与所学专业多数学员选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的，或者和今后工作发展方向相关，这一选择对于大家备考来说，也是比较有利的。因为在复习时候，很多专业的知识大家会有一定的实践认识，这样学习记忆都比较方便。原则三：看各科目考试难度深入的了解个专业，自己想考的专业都考什么？有哪些题型？教材有几章？各章节考点分布、难不难考等。多听一些网校各专业课程，加深对各专业的了解，对这些问题做一个了解之后，在确定报考专业。...

中级经济师怎么选报考的专业

1. 根据自己的工作领域和专业基础选择。多数朋友选择考试的专业都会多少和自己的工作领域相关联的，这一选择对你备考来说，也是比较有利的。因为在复习时候，很多专业的知识大家会有一定的实践认识，这样学习记忆都比较方便。尤其是建筑、农业、铁路、水路等特殊的领域。但是切记一点，经济师是一个应试的考试，而且全部是客观题，所有对于教材的知识点一定要记忆准确。2.不要自己认为是好考的专业就盲目选择，一定要对选择的专业做一些了解。例如金融计算题较多，案例分析题都是时事题，相对或一些。大家在选择专业时，不要总是去找什么专业难考，什么专业好考。而是去稍微深入的了解一下，自己想考的专业都在考什么？教材有几章？每一章的难度分布等等。

对这些问题做一个了解之后，再去选择报考的专业，一方面自己心里也有底，另一方面，对自己接下来的备考方向也有很大帮助。...

经济师所从事的工作希望大家回答的详细点！

经济师具体可以从事如下的工作

1、投资司决定投资某个项目时候位里的经济师就要开始做市场调查了，对调查结果和进行有关预测，并给出参考建议。

2、分析：公司在某个项目的执行当中，经济师需要对过程和结果进行分析，提供分析报告给公司，为以后的决策提供科学的依据和建议。

3、拍卖等经济计划：很多公司都有重要的经济计划，如对其他公司的收购等，政府的土地拍卖等。需要全程参与策划。

4、年度计划的制定与指导：对企业的年度经济计划完成情况进行指导，需要制定一些方法来指导公司完成生产和经营目标，对无效的经营和生产需要制止。经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。有了经济师合格证那么就可以参加单位经济师岗位竞聘了。经济师是我国职称之一，一般是对经济从业人员的考评之一，在获得经济师职称后享有了其国家规定的待遇。有了经济师合格证那么就可以参加单位经济师岗位竞聘了。经济师的工作的方向一各类企业的口、报关、货运代务及商务管理等工作，适宜从事公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等工作。工商管理是经济师其中的一个专业，经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、建筑12个专业。cq.yd119.cn 经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。作为高级经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。工商管理是经济师其中的一个专业，经济师考试共分工商管理、农业、商业、财政税收、金融、保险、运输、人力资源管理、邮电、房地产、旅游、经济师作为一种职称，经济师证书能够提高待遇和威望，作为高级经济师，一般待遇6000以上的工资。经济师的就业方向一般为类的进出口、报关、货理业务及商务管理等工作，从事证券公司、投资咨询公司、银行、各类企业证券部及理财、会计等的工作。指导企业做好市场调查和市场预测，研究企业资本的投资方向，就目前市场环境提供决策供企业参考。分析企业计划执行过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议。对企业及下属企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见。研究、制定企业的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施研究企业及下属企业的运作，分析和评价企业人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施。领导批准后负责组织实施。