工程督导主要是干什么的

[工程项目经理主要是做什么的]一、施工技术总体把握项目经理既然要统筹整个项目，首先要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一...+阅读

工程督导主要是干什么的

楼上说的基本正确，不过工程督导可不限于基站，理论上说，大点的通信设备工程都需要工程督导。比如传输设备（PTN、SDH、DWDM、CWDM等）、交换设备（程控交换、移动交换等）、电源设备、数据通信设备（路由器、网络交换机）、基站设备（宏站、室内分布等）。工程督导主要是代表厂家，对设备进行开箱验货，指导施工队进行硬件安装和设备光电性能测试，通过网管对设备进行数据配置和调试。配合工程队对系统进行全程测试等。向甲方提供专业技术文档（主要是甲方维护人员所需的相关技术文档，区别于施工队提供的竣工文件）。如果该工程是交钥匙工程（督导负责制），督导还要承担起项目经理的职责，对该工程项目进行全权管理。工程督导也区分普通督导和高级督导，高级督导技术水平比较高，经验丰富，大工程时往往坐镇大网管，对全程设备进行配置和管理，协调整个工程项目的工程督导和施工人员，相当于总项目经理。

户主如何对装修公司的工程质量进行监督

作为外行，户主如何对海口装修公司的工程质量进行监督呢？居室装修是一个较复杂的技术服务过程，合理的价格、可靠的质量保证是每个想装修的户主都想达到的。顶棚工程吊顶是否平整，材质色泽要一样，协调美观、图案规整，无明显接缝痕迹。卫生间吊顶材料不得使用受潮易变形的材料，宜采用塑料或金属扣板。墙面工程基层腻子坚实牢固，不得粉化、起皮和裂缝，壁纸、墙布必须裱糊牢固，表面色泽一致，花纹图案吻合，不得有气泡、空鼓、裂缝，阴阳角顺直方正。涂料的品牌、颜色符合设计和住户要求，瓷砖粘贴牢固，无明显色差、歪斜等缺陷。卫生洁具及管道安装工程卫生洁具的品牌、规格、颜色要符合设计要求和合同规定，安装的位置要正确、端正牢固。

卫生间的用具，如镜子、毛巾架、浴帘架等，安装必须牢固、不松动、高度适宜，与墙面依靠处无缝隙。管道的安装必须横平竖直，排水管道畅通，各种阀门位置正确，便于使用、维修及更换。管道安装完毕后，应通水试压，地漏箅子应低于地面。细木制品工程细木制品包括窗帘盒、暖气罩、木隔断、包门及门套、吊柜、壁柜等。要求所用木材含水率不得大于12%，要体现精工细做原则。各种线、窗帘盒上下檐等处两端高低差不得大于2毫米，用线锤检查其垂直度偏差亦不得大于2毫米，总之要横平竖直。吊柜、壁柜安装牢固、无松动、不变形，柜门开启灵活，暖气罩活动自如，盖缝牢固、严密。地面工程如使用石材、墙地砖，品种、规格、颜色和图案符合要求，铺贴平整，接缝平直，无歪斜，表面色泽一致。

厨房、厕所的地面防水层四周与墙体接触处，应向上翻起，高于地面不得少于25厘米，地面24小时蓄水试验无渗漏。如使用木质地面，含水率应不大于12%，条形木地板的铺设方向---走廊、过道应顺行方向铺设，室内房间应顺着光线铺设。木板表面光滑，无裂痕、毛刺现象，木纹清晰，间隙基本严密，接头位置要错开。脚踩无松动、无响声。踢脚线接缝严密，出墙高度、厚度一致。如铺贴塑料地板，基层必须平整、坚硬，面层光滑，厚薄一致，边缘平直。电气工电气工程的监督检查要及时，不能等完工后再检查。因为有些线路是埋在墙内的，因此在施工之前，首先应对电气产品，如电线、电缆、开关、插座检查其是否具有国家电工产品安全认证书，电气暗线敷设应有PVC阻燃管，导线在管内不得有结头，严禁将导线直接埋入墙体内。

开关插座安装要牢固，位置正确。卫生间宜选用防潮开关。电气完工后，应进行检查及试验，应电器通电，灯具试亮，合格后方可使用。门窗阳台工程门窗的品种、规格、开启方向应符合设计要求，型材色泽一致，无变形。安装必须横平竖直、高低一致，开启灵活，无阻滞和反弹现象，间隙均匀。在监督装修质量时，可请双方都认同的监理做监工，根据此项验收标准把关。居室装修规定保修期均为一年，如在保修期内出现质量问题，均由海口装修公司负责返工，这点应在合同中标明。如果出现了质量纠纷，也要找合法途径解决。属入驻家装市场的企业，可向家装市场质量管理部门投诉，属企业家装服务网的可向该企业的质量管理部门投诉。更多装修装饰资讯来源：

装饰公司会计怎样监督工程的成本

作为装饰公司的会计，你要了解公司的业务收入主要是装饰工程收入，成本主要是材料和人工成本.想要控制成本一个方面可能是控制材料和人工的价格，另一方面要尽量缩短工期.

税收方面，装饰公司交营业税，但其中的材料有可能要交增值税，所以在实际工作中，要比较实际税负的轻重，做出选择，并进行适当调整。

1、把好材料采购关，这是关键工作，一定要安排有责任心的人；2、工程施工中减少材料浪费，可以给施工的项目部制定材料节约的奖罚措施；3、减少材料的中间流通环节，争取做到零库存，可以把采购的材料直接从生产厂家直接运到施工现场，减少材料的运输和装卸、保管的成本。

装饰公司工程成本：直接材料、运输费、直接人工、机物料消耗（工具及其配件消耗）、外包（外委）费用、设计费等直接费用！

项目成本控制

1.成本控制原则。项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益，以保证以最低的投入获得最大的产生。

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工昆项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。

施工前必须进行全面的工程量核算，必须进行全面的市场价格询价，详细编制现场经费计划，要求计划有详细的量化指标，并有分析说明；所有措施费的投入都应有详细的施工方案并有经济合理性分析报告；材料采购必须凭采购计划进行，材料计划必须首先经商务经理确认价格后经项目经理最终确认方可实施；每月进行物资消耗盘点，进行成本分析；除零星材料可以直接采购外，主要材料采购必须进行货比三家才购买。人员本地化的原则。项目成本大的一个很重要的因素是项目经费过高。因此，除重要岗位外，应尽量从当地招聘员工，方可降低成本。

2、成本控制措施。降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。

制订先进的经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的；严把质量关杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支；控制人工费、材料费、机械费及其他间接费。

1，如果装饰工程有限公司规模很大，可以承接粉刷月球之类的项目，就按建安业设科目，如果规模小，平时发生的工程费用可以用“劳务成本”科目归集，其他科目和资产负债之类的科目一样。

2，现在会计科目都统一了，装饰装潢公司主要会计科目和一般企业一样，最多是如果某个装修工程跨越几个月时间。

而对该装修工程发生的成本和费用需要归集核算，可以增加一个科目：工程施工。根据需要.。在工程施工下设置二级及三级科目，即：

工程施工-某工程（材料）

工程施工-某工程（工资）

工程施工-某工程（其他费用）

在没有开发票之前，该科目会一直留在帐簿内，编制财务报表时，可以暂时记在资产负债表的其他流动资产内。等该项工程完工开出发票后，将工程施工全部结转到主营业务成本里。

借：主营业务成本

贷：工程施工-某工程（材料）

工程施工-某工程（工资）

工程施工-某工程（其他费用）

其他核算都和一般企业一样。

附上常用的会计科目表：

常用会计科目表

装饰公司巡查工地总结怎样写

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。